Position Paper

Correlação das Aulas com Nossa Realidade
Para entendermos o porquê da maioria das corporações terem uma forma de gestão engessada e oposta aos modelos atuais que as instituições pregam, é importante entendermos primeiramente o que trouxe as empresas a terem esta cultura e quais as dificuldades em capacitar as pessoas para que elas sejam mais estruturadas de forma a terem uma visão ampla de liderança e conhecimento que com certeza trará benefícios melhores para toda corporação.
A cultura de muitas das corporações vem de um modelo antigo em que o chefe é visto como alguém que traz medo e insegurança a seus subordinados. O modelo “Eu mando, você obedece”. Tempos de ditatura e militância em que as pessoas recebem suas tarefas a às executam sem questionar e opinar. Assim, os subordinados não têm o conhecimento dos benefícios que suas tarefas trazem para empresa como um todo. Isto traz energias negativas, visão embaçada, falta de confiança e falta de vontade onde a mesmice prevalece.
Em tempos atuais, algumas empresas estão adotando formas diferenciadas de trabalho em equipe que vem se destacando positivamente. Vejo que muitas empresas com cultura ultrapassada admiram estas mudanças, mas não tomam atitude, pois o modelo traz resultados para corporação, assim, não veem necessidade e acredito que até veem riscos nestas mudanças. Se empresas inovadoras vem se destacando com este modelo de gestão, e se as instituições de ensino hoje pregam o modelo de liderança, auto gestão e motivação, por quê estas mudanças ocorrem tão lentamente em nossa realidade?
Um dos motivos é que muitos gestores vieram de baixo crescendo como chefe e não como líder, assim muito do que as instituições ensinas nas aulas de hoje, são conteúdos motivadores, mas que em muitos dos casos só ficam na teoria. Isto porque os alunos veem mudança grandes e benéficas, mas depende da motivação do seu chefe que em muitos casos tem o perfil antigo de gestão e militância onde qualquer mudança gera desconforto e