estratégia

Organização e estratégia
1.1Conceito de estratégia
Estratégia ≠ Planeamento
A estratégia não é um plano detalhado ou programa de instruções.
A estratégia dá coerência e direção ás ações e decisões de individuo ou organização.
O que é a estratégia?
Não existe uma definição em concreto, porem a estratégia pode ser definido como o conjunto de objetivos e os planos para atingir os objetivos, postulados de forma a definir em que situação a organização se encontra, que tipo de organização se encontra, que tipo de organização ela é ou deseja ser.
A primeira análise sobre estratégia é que ela tem compromisso com a ação. Os executivos e gerentes tomam decisões o tempo todo, o que presumivelmente os comprometerá a fazer alguma coisa, mas nem todas são decisões estratégicas.
Pelo termo estratégicas em geral, entendemos decisões que:
Têm efeito abrangente e por isso são significativas na parte da organização à qual a estratégia se refere;
Definem a posição da organização relativamente a seu ambiente;
Aproximam a organização de seus objetivos de longo prazo.
Logo, uma estratégia é o padrão global de decisões de ações que posicionam a organização em seu ambiente e têm o objetivo de faze-la atingir seus objetivos de longo prazo.
Existem dois componentes básicos da análise estratégica:

Importância do papel da estratégia para o sucesso?
DICA: Não podemos dizer que uma estratégia é boa porque os nossos recursos são melhores que os demais.Exemplo 1: Os recursos militares, humanos e econômicos dos comunistas vietnamitas foram diminuídos por Vietnã do Sul e Estados Unidos. No entanto, com o poder político que possuíam conseguiram a evacuação dos EUA em 1975.Exemplo2: Madonna possui vitalidade, inteligência e carisma, mas não tem talento excepcional como vocalista, músico ou atriz.
A chave para o sucesso foi a presença de uma estratégia bem formulados e efetivamente implementadas.
É necessario 4 caracteristiticas para elaborar uma estrategia de sucesso:

Figura