O Controle Estratégico é Um Tipo De Controle

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP 1ºSEMESTRE PLAMEJAMENTO ESTRATÉGICO ADRIANA ALVES RA 7960698635 ANA PAULA SILVA ALMEIDA RA 7924633302 SERGIO COSME FLORENTINO RA 7535614287 NAYARA BRUNA DIAS DE OLIVEIRA RA 7373580172

INTRODUÇÃO O controle deve indicar quando o desempenho não está de acordo com o padrão estabelecido e qual a medida a adotar. O objetivo do controle é exatamente indicar quando, quanto, onde e como se deve executar a correção. A ação corretiva é tomada a partir dos dados quantitativos gerados nas três fases anteriores do processo de controle. As decisões quanto as correções a serem feitas representam a culminação do processo de controle. Qualquer que seja o nível, a área de…

responsabilidade definidas, viabilizando o controle do processo e do andamento do negocio. O planejamento é uma disciplina que pode ajudar os gerentes a analisarem cuidadosamente as questões e os problemas e as conceberem alternativas para lidar com as questões e superar os problemas. O planejamento pode ser descrito como (1) escolha de um destino, (2) avaliação de rotas alternativas e (3) decisão sobre o curso especifico. Tipos de planejamento: 1.2- Planejamentos Estratégicos: Exige…

trabalho, que por sua vez veio a enriquecer, ampliar, tornar vastos os nossos conhecimentos acerca do tema: Controle estratégico operacional. Não poderíamos deixar de agradecer aos nossos colegas e amigos, pela força e o encorajamento para a materialização do trabalho. Introdução O nosso trabalho abordará sobre o Controle estratégico operacional, Controle: é uma função administrativa que consiste em medir e corrigir o desempenho de subordinados para…

Humano no Processo de Controle Santos 2013 FATOR HUMANO NO PROCESSO DE CONTROLE 1 Introdução 2 Tipos de Controle sobre as Pessoas 2.1 Controle Formal 2.2 Controle Social 2.3 Controle Técnico 2.4 Resistência ao Controle 3. Avaliação do Desempenho 3.1 Rapidez 4. Descrição em lugar de Julgamento 5. Administração De Recompensas 6. Ação corretiva 8. Autocontrole 9. Conclusão /Referências 1. INTRODUÇÃO Controle é uma…

.............03 Etapa 1 Passo 1: Planejamento estratégico.....................................................................04 Passo1: Confronto entre autores.......................................................................05 Passo 2: Planejamento Estratégico – Roberto Shinyashiki .............................06 Passo 3: O que é planejamento..........................................................................08 Passo 3: Tipos de planejamento.................................

Dimmitre Morant Vieira Gonçalves Pereira Ciências Contábeis – CCAE/UFPB Membro Interno Mamanguape, 12 de Setembro de 2013. SUMÁRIO 1 CONSIDERAÇÕES INICIAS 1.1 INTRODUÇÃO O orçamento é uma ferramenta importante de controle no processo operacional das empresas, que engloba todos os setores, pois, é uma expressão quantitativa que parte de um comportamento em momentos anteriores e planeja metas a serem tomadas para que sejam colocadas em prática possíveis…

CENTRO DE CIENCIAS EXATAS E TECNOLOGICAS TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES E DO TRABALHO BRUNO BACCIN CRISTIAN ALEXANDRE DE SOUZA MATHEUS BONNI MATHEUS MASIERO RADAMES MENEGAZ. CONTROLE ADMINISTRATIVO CAXIAS DO SUL 2011 SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO...............................................................................................03 2-CAPÍTULO 1..................................................................................................03 2.1-CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA.........

essenciais, pois será através de suas decisões que a organização alcançará os objetivos almejados, caso contrário, o administrador poderá colocar em risco o futuro da organização. ETAPA 01 Passo 01 a) As definições (o que é) e os tipos de Planejamento. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para o alcance dos objetivos da empresa. Muitas empresas tomam decisões…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM EXISTÊNCIA DE CONTROLE…