O Controle Estratégico é Um Tipo De Controle

INTRODUCAO 2. JUSTIFICATIVA 3. PLANEJAMENTO 3.1. NIVEIS E TIPOS DE PLANEJAMENTO 3.2. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 3.3. PLANEJAMENTO TATICO 3.4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 3.5. PLANEJAMENTO URBANO 3.6. RESENHA 4. ORGANIZACAO 4.1. ABRANGENCIA DA ORGANIZACAO 4.2. DEPARTAMENTALIZACAO 5. DIRECAO 5.1. AUTORIDADE E PODER 5.2. FERRAMENTAS GERENCIAIS 6. CONTROLE 7. REFERENCIAS SUMÁRIO 3 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 10 11 13 14 15 15 18 1 INTRODUÇÃO A palavra administração é…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE EMPRESA Luanna Batista de Souza Carvalho Prof. Carlos Frederico Lapenda de Aquino Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração de Empresa (ADG 0213/01) – Prática do modulo1 18/06/2012 RESUMO Planejamento empresarial é a forma eficaz de se obter resultados pertinentes ao que se pretende se dispõe de diferentes atos em sua execução. Permite ao fornecedor e ao cliente a satisfação na busca de seus produtos ou serviços. Para que se

elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de projetos. Tais como: - Permite controle apropriado; - Produtos e serviços entregues conforme requisitos exigidos pelo cliente; - Melhor coordenação das interfaces do projeto; - Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos; e - Propicia um grau mais…

................................................................................................ 16 Etapa 4 ..................................................................................................................................... 24 Controle da Ação Empresarial ........................................................................................................ 24 Administração da Ação Empresarial ...................................................................................

planejamento--------------------------------------------------------------------- 6. – Planejamento estratégico-------------------------------------------------------------- 7. – Planejamento tático-------------------------------------------------------------------- 8. – Planejamento operacional------------------------------------------------------------- 9. – Organização---------------------------------------------------------------------------- 10-…

farmácia de minas Medicamentos Estratégicos 2008 SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MINAS GERAIS SUBSECRETARIA DE POLÍTICAS E AÇÕES DE SAÚDE SUPERINTENDÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA GERÊNCIA DE MEDICAMENTOS ESTRATÉGICOS Farmácia de Minas Medicamentos Estratégicos 2008 Secretário de Estado de Saúde de Minas Gerais Marcus Vinícius Caetano Pestana da Silva Secretário Adjunto Antônio Jorge de Souza Marques Subsecretária de Políticas e Ações de Saúde Helidéa…

Planejamento - para compreender o planejamento como uma das principais funções do administrador; Organização – para identificar o propósito e as dimensões da organização; Direção – para compreender a direção como função do administrador; Controle – para compreender o controle com uma função administrativa; e Administração da ação empresarial – para receber o administrador como agente ativo, no processo de busca pelo sucesso da organização. 1. PLANEJAMENTO Planejamento é…

Introdução Este trabalho consiste em levar os seus leitores a um entendimento sobre Processos Gerencias/Administrativos, onde falaremos sobre os seguintes temas: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional; planejamento; organização; Direção; Controle e administração da ação empresarial. A proposta é levar uma síntese de definição a respeito de cada tema, com o objetivo de fazer o caro leitor a viajar por todo processo administrativo dentro de uma organização, para que possa…

muito mais antiga do que a maioria das pessoas pode imaginar. Podemos marcar o seu início nos primeiros agrupamentos de pessoas com um objetivo em comum, lideradas e organizadas por um ou mais integrantes desse agrupamento. Os primeiros relatos desse tipo de organização se tem por volta de 2000a.C. A partir de 476a.C. até o ano de 1453 temos a organização na idade média, ou a administração de feudos. Por volta do ano de 1750 temos um marco na história da administração: a revolução…

CONTROLE - Caso: Bradesco Estudo sobre a função Controle Análise do processo de controle na organização. Breve estudo sobre a função Controle A Função Controle Significados da palavra controle em administração: 1. Controle como função restritiva e coercitiva: coibir ou limitar certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos - caráter negativo e limitativo. Por exemplo: acesso não permitido, etc. 2. Controle como um sistema automático…