O Comportamento Organizacional Como Diferencial Para O Rh

São Caetano do Sul Junho/2011 SUMÁRIO 1.0 Introdução 3 2.0 Metodologia 4 3.0 Empresa 4 3.1 Caracterização da Organização 4 3.2 Missão 5 3.3 Visão 5 3.4 Valores 5 3.5 Histórico 6 3.6 Organograma 9 4.0 Estrutura Organizacional 9 5.0 Estrutura de RH 10 1.0 INTRODUÇÃO Num universo extremamente competitivo, que é o de negócios, onde há uma constante disputa entre organizações por novos produtos, melhores tecnologias, melhor atendimento das necessidades do

ESTABELECIMENTO ISOLADO PODE INFLENCIAR NO DESENVOLVIMENTO DE UMA ECONOMIA?...........................................................5 4 DESAFIO 3 – O GRANDE DIFERENCIAL DA EMPRESA SÃO AS PESSOAS.................................................................................................................5-6 5 DESAFIO 4 – AÇÕES DE RH ......................................................................................................................................7 CONCLUSÂO 9

CATÓLICA DE PERNAMBUCO LIBERTAS CONSULTORIA E TREINAMENTO CENTRO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE EQUIPES GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO Cristiane Paiva Cavalcanti Lopes RECIFE 2007 2 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS COMO FERRAMENTA PARA UM RH ESTRATÉGICO 3 Monografia apresentada ao Centro de Pesquisa e Pós-graduação do Libertas Consultoria e Treinamento/ Universidade Católica de Pernambuco …

pessoas é bastante delicado e sensível dentro das organizações e ao mesmo tempo exige bastante responsabilidade da pessoa que exerce está função. Por isso se faz necessário conhecer bem a cultura presente na organização como também a estrutura organizacional da empresa e sua políticas. O texto aborda a gestão de pessoas em momento de crise financeira, de desemprego, onde as empresas são obrigadas a reduzir gastos comendo pelo corte de benefícios. A gestão de pessoas em momento de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização

MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA: A PERCEPÇÃO DO RH NO OLHAR DOS FUNCIONÁRIOS Íris Ferreira Santos Figueiredo¹ RESUMO Esse artigo mostra alguns dos determinantes que motivam as pessoas e manifesta questões relacionadas á qualidade de vida, á remuneração dentre outros. Acreditamos que no ambiente organizacional tudo pode acontecer, através das relações que ali perpassam, num mundo acelerado, onde a competitividade está cada vez mais acirrada. Desenvolvemos esta pesquisa qualitativa…

transformação das relações da equipe multidisciplinar colaborando no crescimento e aumento da competitividade, produtividade e na qualidade dos produtos e serviços e na evolução da empresa. Percebendo assim a valorização do capital humano que é o diferencial para encarar o mundo globalizado, buscando reduzir os conflitos existentes e atender as dificuldades, dando continuidade a qualidade da empresa, implantando políticas de treinamento para melhorar o relacionamento interno e capacitar…

Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. 8. AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES 9. NA FUNÇÃO DE RH No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e predomina a importância do capital humano e intelectual. Os novos papéis da função de RH são definidos em quatro eixos: estratégias de RH, infra-estrutura,…

apoiou-se na pesquisa de campo exploratória qualitativa e quantitativa realizada no ano de 2011. Tratamos de três empresas do varejo que demonstraram como resultado do estudo, algumas competências, ausência de estratégia organizacional e de conhecimento essencial para um diferencial competitivo. Palavras-chave: Empreendedorismo. Perfil do gestor. Varejo. 1. INTRODUÇÃO O comércio varejista brasileiro esta atravessando um ciclo de expansão, e com novos planos econômicos esta se…

Consultoria Interna de RH Benefícios da consultoria interna de RH e as competências necessárias para ser um ótimo consultor Centro Universitário Estácio do Ceará Ivan Hermeneg Reis Camelo Matrícula: 201301314072 Introdução A “Mudança” tornou-se uma palavra obrigatória em todos os segmentos do mercado, pois cada vez mais as organizações se vêem diante da necessidade de acompanhar as transformações do mercado. Essa realidade de constante mudança não afeta as organizações…