PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH

4623 palavras 19 páginas
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH
O presente artigo pretende apresentar uma discussão acerca da importância do planejamento estratégico de RH na estratégia organizacional da empresa. Inicia-se com uma breve introdução, seguida de alguns conceitos de missão, visão e objetivos. O texto continua com uma descrição do planejamento estratégico. E finalmente é feito uma apresentação do planejamento estratégico em RH, a partir de alguns modelos e fatores que interferem no planejamento de RH.A globalização vem acirrando cada vez mais a concorrência, obrigando as empresas a buscarem.Um diferencial, alternativas e ações para se manterem no mercado. O futuro pertencerá às organizações. Que melhor conseguir explorar seus processos, e para isto verifica-se a necessidade de desenvolver a gestão de recursos humanos visando alcançar um desempenho superior.
O presente artigo científico propõe analisar o planejamento estratégico organizacional como fonte de vantagem competitiva alinhando os recursos humanos à estratégia da empresa. O planejamento de rh é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso, pois ele une os objetivos organizacionais, que só podem ser atingidos com e através de pessoas, aos objetivos pessoais, por isso a importância do cuidado com a sua elaboração. São apresentados os significados de cada conceito com base em autores renomados, uma vez que a metodologia utilizada foi o levantamento bibliográfico. Ao final após analisarmos cada item citado podemos concluir que o desenvolvimento de um planejamento estratégico de rh contribui para a eficiência e é fonte de vantagem competitiva nas organizações.
PALAVRAS-CHAVES: PLANEJAMENTO, ESTRATÉGIA, RECURSOS HUMANOS.
1.INTRODUÇÃO
Este artigo descreve a importância da integração entre o planejamento estratégico de RH e o planejamento estratégico da empresa. É de suma importância que o planejamento de RH esteja de acordo com os objetivos da empresa. Isso só poderá ocorrer se as organizações definirem onde

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