Natura Gestao

SUMÁRIO 1. HISTÓRICO NATURA........................................................................................5 1.1 Visão..............................................................................................................6 1.2 Missão...........................................................................................................7 1.3 Missão Logística............................................................................................7 2. METODOLOGIA...............

1. Quais os passos fundamentais adotadas pela Natura para a implantação do sistema de Gestão Ambiental? A Natura é uma empresa que se preocupa muito com o meio ambiente, porque a maioria da matéria prima é extraída diretamente da natureza e hoje com o aumento de suas ações e sua ascensão no mercado, fez com que a NATURA se preocupasse em não poluir o meio ambiente, e não fazer o mesmo sofrer grandes destruições. Com isso, fez com a Natura se tornasse a Empresa referência no mercado em se

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia Sudeste de Minas Gerais Campus Barbacena Planejamento Ambiental da Natura Alunas: Iara Rodrigues Gomes Fernanda Cristina Miranda Maria Tereza Emmauela Campos Professor: Helder Silva Curso: Técnico em Meio Ambiente Período: 3o Barbacena-MG 3

1 GESTÃO AMBIENTAL - NATURA COSMÉTICOS S.A Belo Horizonte 2014 2 GESTÃO AMBIENTAL - NATURA COSMÉTICOS S.A Belo Horizonte 2014 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..................................................................................................4 2. A EMPRESA.....................................................................................................5 3. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL..............................................................6 4. POLÍTICA

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL – NATURA COSMÉTICOS S/A Mariana B. Noguti nogutinha@gmail.com Simone Volkmann B. Campos simonevbc@yahoo.com.br Tamara M. Rodrigues tamaramonteiro@yahoo.com.br Thiago Pullig pullig@gmail.com Juliana de C. Dias judias@uol.com.br Resumo Este trabalho apresenta um estudo de caso sobre a Natura Cosméticos S/A, tendo em vista aspectos relacionados à sua Gestão Ambiental e ao seu modelo de sustentabilidade. A empresa pode ser considerada modelo de cidadania corporativa

Tecnologia NATURA COSMÉTICOS S.A Análise Econômico-financeira da Empresa E Comparação Com as Concorrentes Dentro do Mercado Manaus 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia NATURA COSMÉTICOS S.A Análise Econômico-financeira da empresa E Comparação Com as Concorrentes Dentro do Mercado EQUIPE: Manaus 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS [pic] IND. E COM. DE COSMÉTICOS NATURA LTDA. PLANO ESTRATÉGICO 2003 – 2006 Versão Junho/2003 Adalmir Heidorn Abdala Cristina de Souza Campos Cristina Marques de Souza Humberto Ledo Karem Elizabete Loayza Zapana Ronaldo Braga Suzete Martins TURMA GE ABC 31 I. ENTENDIMENTO DA EMPRESA 2 1. A Empresa 2 2. Histórico da empresa 3 3.…

FUNDAÇÃO ARMANDO ÁLVARES PENTEADO ERIKA LETÍCIA DE ASSIS LUIZ GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO: NATURA RIBEIRÃO PRETO 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 A Empresa A Natura Cosméticos S.A. é uma sociedade anônima de capital aberto listada no segmento especial denominado Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros, sob o código “NATU3”, com sede em Itapecerica da Serra, Estado de São Paulo. Suas atividades e as

de como é realizada a Gestão de Pessoas na Natura, abordando todo o processo, suas características, objetivos, programas utilizados, processos definidos, ações tomadas para cada caso, tecnologias utilizadas para tal, bem como uma avaliação do modelo como um todo, apontando suas vantagens e desvantagens encontradas, exibindo seus pontos de risco e suas possíveis ações corretivas, bem como suas ações cognitivas. Objetivos Os objetivos da Gestão de Pessoas na Natura são: -…

Introdução Nas últimas décadas, as organizações passaram a se conscientizar da importância de rever os seus modelos de gestão, devido a inúmeras mudanças que levaram a sociedade ao processo de globalização, com o rápido avanço da tecnologia de informação, telecomunicações e tecnologias de produção. Segundo Drucker (1999), essa transição da era da indústria para a era do conhecimento é conhecida como era pós-industrial. Com as exigências do mercado atual somadas aos avanços da tecnologia