Maketing

Executivo: Oportunidade/breve) Empresa: (histórico Empresa/breve) Descrição do produto/serviço (Portfólio e produto posicionamento) Análise ambiental (Macro e Micro) Análise Integrada (Justificativa da oportunidade com conclusão ambiental) Análise Concorrencial e Análise SWOT Estratégias Posicionamento / segmentação) Comercialização /distribuição) Conclusões (fechamento com link a oportunidade) Referencias. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO. 2 Empresas: (histórico Empresa/breve). Natura nasceu em São Paulo em 1969 fundada por Antonio Luiz Seabra seguindo o modelo da Avon dos Estados Unidos. Após alguns anos a empresa fecha sua loja e passa a oferecer seus produtos com consultores e criar um contato direto com seus consumidores e fidelizando o cliente, cria produtos para o seguimento masculino, óleos para banho e se torna a primeira empresa de cosmético a criar o refil de produtos pensando na vida do planeta, depois criou diversos outros produtos com foco em reduzir o impacto ambiental, encerrou as pesquisar com animais e começou a utilizar testes com material sintético. Hoje em dia a marca Natura está em diversos países e é considerada a única marca brasileira entre os cosméticos a mais valiosa do mundo. VISÃO A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus produtos e serviços, será uma marca de…

[pic] [pic] ENTENDENDO O MUNDO DOS NEGÓCIOS MACRO E MICRO AMBIENTE EQUIPE: JOÃO NETO CABRAL VALDENE LEMOS DA SILVA P1-2012.1 JOÃO NETO CABRAL VALDENE LEMOS DA SILVA ENTENDENDO O MUNDO DOS NEGÓCIOS MACRO E MICRO AMBIENTE Atividade apresentada ao Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia- IFPB, como requisito avaliativo parcial da disciplina:…

não poder controlá-los, a empresa deve conhecê-los e monitorá-los com freqüência de forma a aproveita-los da melhor forma possivel. Essa afimação diz respeito a qual parte da análise SWOT /FOFA Fraqueza e Ameaça O ambiente ________________pode ser controlado pelos dirigentes da empresa, uma vez que ele é resultado das estratégias de atuação definidas pelos próprios membros da organização. Desta forma, durante a análise, quando for percebido um_________________, ele deve ser…

Transcript 1. Planejamento estratégico digital 2. APRESENTAÇÃO A Natura é uma empresa nascida da paixão pela cosmética e pelasrelações. Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, a empresa comercializa seus produtos através de revendedoras, que vendem por catálogos, e não possui nenhuma loja física. Este estudo visa analisar a presença e a comunicação digital da empresa, citando concorrentes e analisando os formatos, atitudes, hábitos dos consumidores da…

* 1. Planejamento estratégico digital * 2. APRESENTAÇÃO A Natura é uma empresa nascida da paixão pela cosmética e pelasrelações. Líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, a empresa comercializa seus produtos através de revendedoras, que vendem por catálogos, e não possui nenhuma loja física. Este estudo visa analisar a presença e a comunicação digital da empresa, citando concorrentes e analisando os formatos, atitudes, hábitos dos consumidores da…

NATURA 1 - Inovação do modelo comercial – Com o objetivo de estreitar o relacionamento com nossas consultoras e nossos consultores, ampliamos o modelo Consultora Natura Orientadora (CNO) no Brasil. A medida trouxe os resultados esperados: apoiou o crescimento do canal e elevou as vendas. Para o consumidor final, o modelo gera melhor atendimento, como resultado do maior volume de treinamento e do aumento da quantidade de consultoras e consultores. Em 2008, o novo modelo foi…

A EMPRESA , p. 3 2.2. PRODUTOS , p. 3 2.2.1. Soft Style , p. 3 2.2.2. Estetic Manager , p. 3 2.2.3. Estetic Training , p. 4 2.2.4. Soft Hair , p. 4 3. DESENVOLVIMENTO E ANÁLISE DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS, p. 4 3.1 "ESTRELA", p. 4 3.2 "VACA LEITEIRA", p. 4 3.3 "CRIANÇA PROBLEMA" , p. 5 3.4 "ABACAXI", p. 5 4. PLANEJAMENTO, p. 5 5. ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO, p. 6 5.1 SOFT STYLE , p. 6 5.2 ESTETIC MANAGER , p. 6 5.3 ESTETIC TRAINING , p. 6 5.4…

AVON E SUAS ESTRATÉGIAS DE MERCADO quinta-feira, 3 de maio de 2012 O Objetivo do trabalho é identificar uma empresa, que no caso o grupo escolheu a Empresa Avon e verificar suas estratégias de marketing em dois mercados distintos, ou seja, em dois países diferentes, no qual escolhemos os Estados Unidos e a China por meio de seu micro e macro ambiente. Ao optar por realizar um planejamento de marketing, uma empresa pode montar estratégias muito mais eficazes a longo prazo, pois…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III NATURA COMÉTICOS S/A São Paulo /SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II NATURA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Apresentado à…

Juiz de Fora/MG 2013 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM FINANÇAS SIMONE HENRIQUES OLIVEIRA ESTUDO DE CASO: NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Juiz de Fora 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO –…