Estoques

As operações industriais e logísticas da Natura se concentram no “Espaço Natura”, o centro integrado de pesquisa, desenvolvimento, produção e logística. A fábrica que fica no município de Cajamar em São Paulo é a maior da América do Sul, instalada em uma área de 678 mil metros quadrados (77 mil dos quais de área construída). Sistema “just-in-time” A empresa está trabalhando cada vez mais com estoques reduzidos (sistema “just in time” – na hora), com um giro mais rápido nos armazéns, portanto, necessita de maior agilidade no transporte (modais com menor “transit time”– tempo de trânsito). Materiais críticos. Considera-se a maioria matérias críticos, a empresa lida muito com produtos químicos. Exemplo de produto acabado é a maquiagem (Pó compacto, sombra...). Sistema EDI É usado na Documentação Fiscal( recomendado que as transportadoras que passem por barreiras fiscais encaminhem antecipadamente através de arquivo EDI as informação sobre a carga, veículo e eventuais regimes especiais), Meio de Comunicação (que obrigatoriamente deverão ser por EDI). Método de classificação Bar Code (Código de barras). Estoque. Como calcular. Ao mesmo tempo em que se elabora o plano de produção também é verificada a disponibilidade de produtos em estoque nos centros de distribuição (CD´s), bem como a demanda de cada um deles, com base na estatística de venda, para verificar a necessidade de abastecimento no local. São analisadas as ordens de produção de pedidos

estoque, o que é prejudicial à eficiência operacional da organização. Estes dois eventos, tempo oportuno e quantidade necessária, acarretam, se mal planejados, além de custos financeiros indesejáveis, lucros cessantes, fatores esses decorrentes de quaisquer das situações assinaladas. Da mesma forma, a obtenção de material sem os atributos da qualidade requerida para o uso a que se destina acarreta custos financeiros maiores, retenções ociosas de capital e oportunidades de lucro não…

EMPRESAS QUE UTILIZAM O JIT NO BRASIL O termo Just-in-Time (JIT) denomina uma filosofia de organização da produção de bens ou serviços que incorpora um conjunto de conceitos e técnicas voltadas para a melhoria de desempenho global dos sistemas produtivos, focado, principalmente, na minimização das perdas (tempo e material). Os exemplos de JIT mais bem sucedidos são encontrados em empresas com produção repetitiva de grande volume, de um mix delimitado de produtos e operando sob…

... 06 2.2 Porque a Nestlé Escolheu Instalar uma Nova Unidade Industrial Exatamente na Região e na Cidade Citada no Texto Acima? Pesquise a Cidade em Questão e Analise a Decisão da Nestlé Com Relação ao Acesso ao Público-alvo, Acesso a Matéria Prima, Mão de Obra e Com Relação aos Incentivos Fiscais. Haveriam Outros Fatores Importantes que Também Pesaram na Decisão?…

disciplina de Atualidades em Gestão e Planejamento de Materiais. Prof. Guarulhos 2013 [pic] Respostas ............................................................................................................. 1. O Kanban tem como função fazer na produção o momento Just in Time que é controlado através de movimento de cartões, é um método de mostrar as necessidades de produtos acabados e portant5o é oposto…

entre as grandes regiões e com os incentivos fiscais que as empresas recebem. Outro fator que favoreceu a Nestlé posicionar-se nesta cidade foi o plantio de cacau nesta região ser forte e a região oferecer uma mão de obra mais baixa. 3) Qual é a característica dominante da demanda dos produtos da Nestlé citadas no texto: dependente ou independente? Com base no tipo da demanda explique qual seria o modelo de resposta ideal para esta característica, como os sistemas MRP e Just In…

Pernambuco. A Fast& Food adota o conceito On Stop Shop, ou seja, todo o mix de produtos em uma única entrega. De acordo com a operadora de logística, que atende outras empresas do setor como a China in Box, Domino´s Pizza e Frida´s, os procedimentos de atendimento passam por planejamento de demanda, negociação com os fornecedores e armazenagem, a maior parte do transporte das mercadorias é feita por caminhões, durante a expedição as cargas são conferidas e consolidadas,…

à mais, nem à menos, seja o mais perfeito possível. 3. O sistema “puxar” tem como objetivo, gerenciar sua produção por base de venda sob encomenda, para que seja produzido somente o necessário para atender ao pedido solicitado. Diferente do sistema “empurrar” que visa produzir em larga escala, gerando estoque, para atender pedidos futuros, ou seja, atender uma demanda futura. 4. Empresa Natura cosméticos: A Natura utiliza do sistema Kanban, pois para cada consultora o pedido é…

9-807-029 REV: AUGUST 29, 2007 GEOFFREY JONES RICARDO REISEN DE PINHO Natura: Global Beauty Made in Brazil Beliefs create strong bonds throughout the whole value chain. — Luiz Seabra, Natura’s Founder and Chairman It was an unusually mild fall day in October of 2005 as Luiz Seabra, Guilherme Leal, and Pedro Passos, the three men responsible for founding and growing the Brazilian company Natura, walked through Red Square in Moscow. They were headed to a nearby business center to…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADRO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADRO MULTIDICIPLINAR II NATURA COSMÉTICOS S.A. UNIVERSIDADE PAULISTA UNIDADE SOROCABA 2014 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II NATURA COSMÉTICOS S.A. Projeto Integrado Multidisciplinar II apresentado à Banca Examinadora da Universidade Paulista Interativa, como exigência parcial para a obtenção da…