Natura

AVALIAÇÃO FINAL 1. Como é o mercado em que a Natura atua? Quem são seus concorrentes? Qual sua participação nesse mercado? A Natura é uma empresa brasileira que atua no setor de produtos de tratamento, líder no mercado de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal. É voltada tanto para o público feminino, quanto para o masculino, e também de todas as idades. Considerada a empresa de cosméticos da América Latina que mais investe na área de pesquisa e desenvolvimento de novos produtos, sempre comprometida com a preservação do meio ambiente e seguindo as mais rigorosas normas de segurança internacionais. Tem como principais concorrentes a AVON, RACCO, HERBALIFE E Forever Living Products, empresas que também trabalham pelo mesmo sistema de venda direta, e o Boticário, que possui uma linha de produto de essência/extratos naturais de nome “Nativa Spa” que são correlativas a linha “EKOS” da Natura. O Boticário com essa linha de produtos dá ao consumidor uma opção a mais no momento da sua escolha. Mas também há os estrangeiros como Loreal, Lancôme paris, Elida Gibbs, Johnson & Johnson, entre outras. A sua participação no mercado é com o modelo da venda direta, através do uso de catálogos. É por meio das consultoras e consultores Natura que os produtos chegam às mãos dos clientes. Estimuladas a estabelecer relações de qualidade

INTRODUÇÃO A Natura Cosméticos Consultoria é um serviço que trabalha com o modelo da venda direta. Os produtos chegam as mãos dos clientes por meio das consultoras e consultores, que devem ter conhecimento e argumentos de venda e detalhes sobre cada produto. Pessoas qualificadas para incentivar os consumidores sobre a qualidade de cada produto. A Empresa Natura Brasil é uma das maiores no ramo e está entre as que mais crescem no mundo da beleza. Nos últimos 5 anos, ela vêm sendo…

E tente se imaginar como um consumidora de Natura, mas que achou bastante interessante a inovação d´OBoticário. 1) Como as menores concorrentes – por exemplo, Jequiti e Contém 1G, na sua opinião, deveriam se comportar, moldando suas estratégias, para conseguirem sobreviver no mercado 2) Como efetuar a mudança estratégica, que possa preservar a Natura na liderança de mercado 3) Olhando as matérias do Boticário em anexo, o que seria fundamental – estrategicamente falando – para o…

FACULDADE ANHANGUERA Campus Aliberti Processo de Sustentabilidade na empresa Natura Trabalho apresentado a Faculdade Anhanguera, como exigência parcial para avaliação na disciplina de Responsabilidade Social e Meio Ambiente , sob a orientação da Professora Tutora Elaine Carvalho Alva …

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VI CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Nome: - R.A: NATURA Projeto apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista – UNIP, como requisito para aprovação na disciplina Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI. Orientador: Professor (a) …

Introdução O escopo deste trabalho é mostrar um “estudo de caso” em relação à empresa Indústria e Comércio de Cosméticos Natura Ltda., a fim de demonstrar como o Planejamento Estratégico adotado pela organização cria uma diferenciação perante a concorrência, e como são articuladas a razão de ser e com a sua visão de futuro, bem como as Estratégias Genéricas utilizadas, analisando as Forças Competitivas, o Ambiente Externo e Interno. 1 – No site da empresa consta a Missão, Visão e…

Questão 1 A Natura atua no mercado de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Um mercado altamente competitivo, que requer um alto nível de inovações em curto espaço de tempo e, que vem crescendo o número de concorrente. Sua principal concorrente é a Avon, mas não podemos esquecer-nos da Estée Lauder, Lancôme e Loreal, que já vêm vendendo a varejo no mercado brasileiro. O Boticário, que possui uma linha de produto de essência/extratos naturais de nome “Nativa Spa” que esta…

COMPETITIVO, PROPOSTO POR M. PORTER, DENOMINADOS DE ESTRATÉGIAS GENÉRICAS (LIDERANÇA EM CUSTO, DIFERENCIAÇÃO E ENFOQUE), CARACTERIZE A ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA E EXPLIQUE SUA ANÁLISE. 2) NA MESMA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA, AGORA ANALISE O PORTFÓLIO DE PRODUTOS DA MESMA, UTILIZE A MATRIZ BCG E POR MEIO DA PERCEPÇÃ DO GRUPO CLASSIFIQUE OS PRODUTOS OFERTADOS E MENCIONE A ORIENTAÇÃO DO GRUPO ACERCA DE QUAIS PRODUTOS DEVEM SOFRER DESINVESTIMENTOS, QUAIS DEVEM TER INVESTIMENTOS MANTIDOS E QUAIS…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Resende 2013 Natura – Análise das Vantagens Competitivas Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Resende 2013 1. Introdução O planejamento estratégico é um processo de cunho gerencial que compreende a elaboração dos…

curso de ação para o futuro. O presente trabalho fará um estudo de caso da Empresa Natura, que é uma empresa que atua no mercado de cosméticos, vendendo uma vasta gama de produtos e tendo desenvolvido, nos últimos 15 anos, produtos inovadores produzidos com elementos naturais encontrados na flora brasileira. A Natura é uma marca de origem brasileira, nascida das paixões pela cosmética e pelas relações, presente em sete países da América Latina e na França. No Brasil, é a indústria…