Mudança Organizacional Planejada Segundo Chiavenato

FELIPE FONTENA MARCOS GALEANO CULTURA, CLIMA, MUDANÇA ORGANIZACIONAL E TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL UNIVERSIDADE FEEVALE Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Administração Análise dos sistemas organizacionais Prof. Everton Kupssinskü Novo Hamburgo Abril, 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ....................................................................................................................................... 3 2 CULTURA ORGANIZACIONAL…

INTRODUÇÃO O presente trabalho propõe uma abordagem sobre os temas, Cultura e Desenvolvimento Organizacional dos quais serão explanados os conceitos, atribuições e benefícios oferecidos. Cultura organizacional ou corporativa é descrita como conjunto de hábitos e crenças ditados por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por membros de uma organização, seu foco provém de como a organização trata e se preocupa com seus clientes e funcionários, dependendo do grau de autonomia,

de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizaciongisl (CHIAVENATO, 1981). Como cita Chiavenato neste trecho a área de Recursos Humanos envolve inúmeras coisas, é recrutar, analisar e descrever as funções, treinar, avaliar desempenhos, é o setor responsável também por remunerações, incentivos benéficios, folha de…

...................................12 2.5. Teoria Clássica...............................................................13 2.6. Teoria das Relações Humanas......................................16 2.7. Teoria do Desenvolvimento Organizacional...................18 3. PLANO DE AÇÃO..................................................................21 4. CONCLUSÃO........................................................................23 5. BIBLIOGRAFIA..............................

Desenvolvimento Organizacional (DO) O Desenvolvimento Organizacional aborda a dinâmica democrática e participa do desenvolvimento de planejamento das organizações, de acordo com Chiavenato (2014). Origem do Desenvolvimento Organizacional Segundo os autores Muniz e Faria (2007) a Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu a partir de 1962, decorrente das idéias de vários autores, a respeito do ser humano, da organização e do ambiente em que estes crescem e se desenvolvem.

Talhada - UAST Sistemas de Informação 2012.2 Danilo Barreto Tarcisio André Wandersson Saraiva Yuri Ramos Resumo 08 - livro Teoria Geral da Administração O Desenvolvimento Organizacional Serra Talhada 2013 “Motta, Fernando Cláudio Prestes” Na procura de explicar a relação entre duas tendências no estudo da administração, sejam elas quais forem, Simon, Smithburg e Thomson, no estudo do…

Introdução……………………………………………………………………………………..3 Mudança, Cultura, Ética nas Organizações e gestão positiva…………………………………4 1. Cultura organizacional……………………………………………………………………...4 1.1. Conceito……………………………………………………………………..……………4 1.2. Características básicas da Cultura organizacional…………………….………………….5 2. Ética e cultura no estudo do comportamento organizacional……………………………….6 3. Mudança Organizacional………………………………………………….………………...7 3.1. Conceito…………………………………………………………………….…………….7 3.2.…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Allecy Pereira da Silva Petterson Maquiné Carlos Professor Tutor: Prof.ª Orientadora Ana Paula da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística/LOD0278 – Prática Modulo 1 08/06/2015 RESUMO A teoria do desenvolvimento organizacional surgiu por um conjunto de idéias à partir do comportamento humano e da estrutura das organizações com o intuito de proporcionar crescimento e desenvolvimento nas mesmas, onde vários autores…

atividades por não conhecerem os benéficos e as contribuições que ela proporciona as suas empresas, seus estudos e em suas vidas. Segundo Sobral e Peci (2008, p. 132) “Nos primórdios da administração, como novo campo de conhecimento as organizações atuavam em um ambiente estável. Consequentemente, a necessidade de planejar era mínima.” Com o crescimento das organizações, as mudanças de mercado e o mundo globalizado as empresas passaram a ver o planejamento estratégico como uma…

UVA – UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA CURSO DE PSICOLOGIA – NOITE – TIJUCA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL PROF(a): REIVANI CHISTÉ ZANOTELLI Seminário DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Antonio Júnior de Vasconcelos Gualberto Dayene Sirino de Mello Michelle Mendes Taylane Siqueira Outubro/2013 SEMINÁRIO APRESENTADO NA DISCIPLINA PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL - Tijuca - Noite Professora: Reivani Chisté Zanotelli INTRODUÇÃO Ao longo do século XX, grandes…