Mudança Organizacional Em Uma Empresa

03 – Desenvolvimento Organizacional 3.1 – Conceito: é o processo estruturado para a mudança planejada dos aspectos estruturais e comportamentais nas empresas, com a finalidade de otimizar os resultados anteriormente estabelecidos nos planos estratégicos, táticos e operacionais. 3.2 – Objetivos: objetiva aplicar o conhecimento da ciência do comportamento à moldagem dos processos de formação de grupos e das relações inter-grupais a fim de assegurar a eficácia da empresa. Esse…

Cultura e Desenvolvimento Organizacional dos quais serão explanados os conceitos, atribuições e benefícios oferecidos. Cultura organizacional ou corporativa é descrita como conjunto de hábitos e crenças ditados por normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por membros de uma organização, seu foco provém de como a organização trata e se preocupa com seus clientes e funcionários, dependendo do grau de autonomia, liberdade, lealdade e respeito que existe dentro da empresa.…

de 2006 Mudança organizacional e suas implicações na aprendizagem Anielson Barbosa da Silva (MPA/UnP) anielson@uol.com.br Luzia Fröhlich Nunes (PMA/Univali) lfnunes@redel.com.br Anete Alberton (PMA/Univali) anete@univali.br Patricia Whebber S. de Oliveira (MPA/UnP) patriciawb@unp.br Resumo O objetivo deste estudo foi analisar as implicações da implantação de um processo de mudança na aprendizagem organizacional, levando em considerações os fatores internos e externos em uma…

A CONTEXTUALIZAÇÃO DA RESISTÊNCIA À MUDANÇA NA CULTURA, NAS RELAÇÕES DE PODER E NO CLIMA ORGANIZACIONAL RESUMO Muito tem se falado de cultura, clima e poder nas organizações e a resistência gerada em seus processos de mudança. O presente artigo tem por objetivo compreender como a resistência à mudança é contextualizada nas culturas, nas relações de poder e no clima organizacional das empresas. Para tanto, realizou-se um estudo de caso na empresa “Papelório” no qual adotou-se uma…

estrutura organizacional e as mudanças organizacionais: proposta de um novo modelo O estudo apresenta como objetivo a proposição de novo modelo de estrutura organizacional. Esse novo modelo esta fundamentada na idéia de adequação as mudanças e exigência de sustentabilidade das empresas, levando em consideração a possibilidade de crescimento dentro de um ambiente turbulento. • MUDANÇA ORGANIZACIONAL A necessidade e adaptação das organizações diante das mudanças no…

caracterizar a cultura organizacional de uma empresa tornamo-nos capazes de conhecer quais são os valores e normas que orientam ofuncionamento da organização e que são assimilados e reproduzidos pelos funcionários da empresa. A cultura organizacional também permite que a empresa se destaque no mercado e assuma um papel relevantediante da concorrência. Vimos no Case apresentado, que as empresas estão buscando interagir com as instituições de ensino, o que leva a uma nova mudança de…

O conceito de cultura ................................................................................................ 02 A cultura organizacional ........................................................................................... 03 A cultura organizacional e a relação entre consumidores e empresas ..................... 04 A cultura organizacional e a identidade do SAC ..................................................... 08 Os modelos de Relações Públicas…

Atívidades Práticas Supervisionadas Comportamento Organizacional RESUMO Sumário Atívidades Práticas Supervisionadas 1 Comportamento Organizacional 1 INTRODUÇÃO 5 ETAPA 1 – COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 5 Definição de Comportamento Organizacional 5 Definições de Comportamento Organizacional por três autores 6 As Organizações efetivando as dimensões do Comportamento Organizacional 8 Propósito 8 Características Identificadas 8 Variáveis 8 Principais oportunidades e desafios no uso dos…

Mudanças no Ambiente Organizacional As empresas estão inseridas em um ambiente cada vez mais competitivo e incerto e por isso, a mudança organizacional se faz freqüente e inadiável nas empresas. A mudança organizacional depende de fatores que são internos e externos à organização. Dentre os fatores internos do agente de mudanças estão a necessidade de reestruturação para que a empresa atinja maior dinamismo, qualidade e eficiência a fim de se alcançar melhor desempenho em todos os

qualitativa sobre a influência da cultura organizacional na Gestão da mudança em empresa de serviços logísticos. Entende-se que a transformação somente torna-se possível pelo comprometimento de todos os profissionais da empresa, o que é propiciado pela cultura organizacional, visto que esta introduz valores que consolidam as mudanças a partir de programas, metodologias e atividades. Foi realizado um estudo de caso a partir de pesquisa documental em uma perspectiva de mudança na DHL…