Faca o que tem de ser feito

Doceria já era possível observar a vocação da empresa em servir serviços de buffet e uma grande variedade em produtos artesanais, faziam sucesso na cidade e logo o negócio cresceu, ganhando duas filiais, inauguradas em 1952. O negócio cresceu e a cidade, nessa época já apresentava sinais de modernidade, carecia de ambientes de compra mais adequados aos novos tempos. Idealizado pelo Sr. Santos, que teve seu filho primogênito, Abílio Diniz, á frente do projeto, foi inaugurado o primeiro supermercado Pão de Açúcar, localizado ao lado da doceria matriz, na Avenida Brigadeiro Luiz Antônio, no bairro dos Jardins. O sistema de auto-serviço passou a ser adotado e a necessidade em atender a crescente demanda populacional, tornou-se em foco, como modelo estratégico para evolução e aprimoramento do negócio. A expansão é percebida claramente ao final da década de 1960, onde o Grupo Pão de Açúcar já conta com mais de 50 lojas em 17 cidades de São Paulo. Em 1970, inaugura sua primeira loja no exterior na cidade de Lisboa em Portugal. Em 1971, a expansão continua com o lançamento da marca Jumbo, primeiro hipermercado do Grupo Pão de Açúcar, em Santo André, região do ABC, com enorme variedade de produtos, loja ampla, com estacionamento para os clientes, nasce como novidade no Brasil. Em 1976, o grupo adquire a maior rede de eletroeletrônicos e eletrodomésticos do país, a Eletroradiobraz. Ainda nessa década, investem em ramos de atividades, como restaurantes, turismos,…

Mat.: (Hiper Bompreço Super mercados LTDA) BOMPREÇO (Walmart Brasil) RESUMO É uma empresa que começou a traçar seus caminhos a partir de 1996, no bairro Casa Amarela, Recife, Pernambuco. Logo em seguida começou a se expandir abrindo outros super mercados em outros Estados do Nordeste utilizando o slogan: “Orgulho de ser Nordestino”. Ao longo dos anos foi se expandindo não somente em fortaleza mas em todo Nordeste e ficando cada vez mais conhecida pelo seu excelente…

modernização da tecnologia de informação, as mudanças no modelo de gestão, a ampliação das formas de crédito ao consumidor, a otimização da área de venda e as melhorias na qualidade do atendimento são algumas tendências verificadas no setor, decorrentes do intenso processo de reestruturação que se acentuou a partir de meados de 1990. Para desenvolvimento deste trabalho, optou-se por estudar o Grupo Carrefour, que se destaca no segmento supermercadista. Pioneiros no varejo…

diversidade cultural desse país. São mais de 70 mil colaboradores que compartilham com os fornecedores e parceiros o compromisso de satisfazer e encantar os consumidores. Dentro da estratégia do Grupo está à estratégia multicanal, objetivando atender o cliente em todas as suas necessidades. Mais do que uma rede de hiper e supermercados, seu leque de atuação inclui ainda formatos e serviços diferenciados, como postos de combustível, farmácias, serviços digitais e financeiros, além da…

UNIPLAN-TAGUATINGA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS MATRICULA: DF1210210 Ana Virgínia Lima dos Reis Projeto Integrado Multidisciplinar Wal Mart [pic] RESUMO O grupo Walmart atual na área de mercado varejista do pais com lojas de hipermercado. O Walmart abriu sua primeira loja no Brasil em 1995 ,escolhendo então a cidade de Osasco para abrir sua primeira unidade.Atuou primeiro na região Sudeste, expandindo depois para o…

Marketing Canais de Acesso / Nossos Colaboradores ANÁLISE DE DEM. CONTABEIS _______________________________ Faturamento anual Ranking por Segmento Formas de Pagamento e Fluxo de Caixa CONCLUSÃO _____________________________________________ REFERENCIAS / ANEXOS ___________________________________ INTRODUÇÃO Atacadão é uma rede brasileira de supermercados atacado-varejista pertencente ao grupo Carrefour. Foi fundado na década de…

de Açúcar, o seu primeiro Hipermercado surgiu em Campo Grande em 1989, trazendo um novo conceito de varejo, até então desconhecido por aqui - HIPERMERCADO. O novo modelo abria as portas para áreas de consumo amplas, variedade de opções de produtos, com qualidade e a preços justos, além de um atendimento diferenciado e eficaz, capaz de superar as expectativas do cliente. Este padrão se refletiu em receptividade e sucesso imediato da loja. De lá para cá, muitas lojas foram…

empresa 3 Estratégia e Marketing Visão 3 Missão 3 Objectivos 3 Estratégias 3 Envolvente 3 Envolvente contextual 3 Envolvente Transaccional 4 Segmentação 4 Mercado alvo 5 Marketing Mix 5 Matriz SWOT 6 Matriz GE-McKinsey 6 Estrutura Organizacional Organograma 6 Análise de funções 6 Recrutamento 6 Selecção de pessoal 7 Formação e desenvolvimento 7 Gestão de Recursos Humanos Remuneração 7 Avaliação do desempenho (motivação) 7 Conclusão 7 Anexos 7 I (Matriz…

de 200____. Banca Examinadora Prof.ª Letícia Alves Prof. Marcos Valverde Prof.ª Perla Oliveira RESUMO Nesse trabalho acadêmico abordaremos questões importantes referentes às práticas organizacionais baseando a teoria vista em sala com a prática vivenciada pelas organizações fazendo, assim, correlações entre a teoria e a prática. Elaborado tendo como referência base o hipermercado Hiper Moreira, analisamos aspectos relacionados à saúde e segurança do trabalho,…

baseada nos seguintes princípios: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gestão de Cargos e salários da Empresa A Política de Administração de Cargos e Salários do Extra Hipermercados tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. A administração de cargos de…