Modelo Organizacional Da Casas Bahia

Cardoso M. Napoli, Elisete Alice Z. de Oliveira, Marilucia Ricieri e Mônica M. Silva Petrópolis RJ 2012 SUMÁRIO: Introdução:_______________________________________ Pag. 04 Desenvolvimento:_________________________________ pag. 05 Estrutura organizacional: _______________________ Pag. 06 MODO DE GESTÃO: __________________________________ PAG. 07 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO RH:___________________ PAG. 08 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL: _____________________ PAG. 08…

clientes de baixa renda resultou em um modelo de negócios único no que diz respeito ao varejo. Enquanto os concorrentes perseguiam os clientes das classes A e B, Klein abria as portas para a periferia do mercado de consumo. O fracasso de seus antigos concorrentes explica, e muito, o sucesso de Klein. Eles investiam em lojas sofisticadas. Klein montava pontos de venda privados de luxo. Eles ofereciam larga variedade de produtos, com ênfase nos top de linha. Nas Casas Bahia prevalece às…

brasileiro. A criação da Viavarejo partindo da união das gigantes Casas Bahia, Ponto Frio e o GPA – Grupo Pão de açúcar. Abordarei sobre assuntos variados como Estilo de gestão adotado pela Família Klein, também pelo Grupo Pão de açúcar e o Casino, a confusa gestão do Ponto Frio. Abordarei também, Processo de fusão entre as gigantes do varejo brasileira. Estruturas de mercado. Progressão de crescimento, clima e ambiente organizacional antes e após fusão. DESAFIO: TEORIAS DA…

motivação do funcionário esta ligada a excelência no atendimento. Esses estudos tiveram como base os livros teóricos de motivação; e para fazer essa teoria foi feito uma pesquisa em livros e internet. A pesquisa tem também um estudo de caso da Casas Bahia com a intenção de provar os estudos teóricos de motivação e atendimento. No fim pode-se concluir que motivar o funcionário traz resultados bons para a empresa. Palavras-chave: Motivação, Funcionário, Cliente, Atendimento e Vantagem…

DESAFIOS DE UMA FUSÃO EMPRESARIAL GRUPO PÃO DE AÇUCAR, CASAS BAHIA E PONTO FRIO 2013 SUMÁRIO Introdução ............................................................................................ 3 Capitulo 1 ............................................................................................. 4 Capitulo 2 ............................................................................................. 5 Capitulo 3 .............................

............07 3 TERCEIRO DESAFIO – Comportamento Organizacional.....................................08 4 QUARTO DESAFIO – Estatística..........................................................................10 REFERÊNCIAS.......................................................................................................12 3 PRIMEIRO DESAFIO: Teorias da Administração II Questão 1: A HISTÓRIA DA FAMÍLIA KLEIN, FUNDAÇÃO DAS CASAS BAHIA E GESTÃO EMPRESARIAL DA EMPRESA Samuel…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ii 4 3 SEGUNDO DESAFIO: MICRO E MACROECONOMIA 5 4 TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 5 Quarto desafio: estatística 7 P0t= 322.000.000 x210 = 322.000.000 = P0 153.333.333,34 = P0 7 R:O lucro líquido anual da Viavarejo com base no período anterior a esta fusão é 168.666.666,70. 7 6 conclusao 8 1 INTRODUÇÃO

curso bacharelado em administração nome do aluno viavarejo: Conhecendo a história das Casas Bahia E fusão com Grupo Pão de Açúcar e Ponto Frio. Votuporanga - SP 2013 Nome do aluno viavarejo: Conhecendo a história das Casas Bahia E fusão Grupo Pão de Açúcar e Ponto Frio. Trabalhoapresentado no 1º semestre de 2013, 2º semestre do Curso de Administração apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média…

2º PERIODO ANÁLISE ORGANIZACIONAL ERIVELTON MÁRCIO DE OLIVEIRA SILVA – 201408311119 FELIPE EDUARDO BARBOSA – 201407138464 NELSON DE ANDRADE SOUZA – 201402354665 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Juiz de Fora Junho de 2015 ERIVELTON MÁRCIO DE OLIVEIRA SILVA – 201408311119 FELIPE EDUARDO BARBOSA – 201407138464 NELSON DE ANDRADE SOUZA – 201402354665 ANÁLISE COMPARATIVA CONTEXTUAL ORGANIZACIONAL Atividade estruturada apresentada à disciplina Análise Organizacional como…

1. PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ll O criador e gestor das Casas Bahia, Samuel Klein, polonês e sobrevivente da segunda guerra mundial e do extermínio ocorrido nos centros de concentração que devastou a Polônia em meados de 1951, cansado de viver com o terrorismo em seu país, resolveu aventurar-se pela América do Sul. Chegou a São Paulo em 1952, com a revolução e inicio dos trabalhos das multinacionais do setor automobilístico, a mão de obra era baseada em pessoas do…