Modelo Organizacional Da Casas Bahia

Santos B24EGB-3 Rodolfo Souza Nascimento do Vale B201FJ-3 PLANO DE NEGÓCIO Nova Casas Bahia S. A (Via Varejo) Trabalho de conclusão de curso para obtenção do titulo de graduação…

............................................4 Histórico da empresa e missão........................................................... 4 Visão e objetivos da empresa...............................................................5 Estrutura organizacional.......................................................................5 Plano de marketing...............................................................................5 Investimento inicial e Capital Ativo.................................

informação de que uma empresa necessita para atuar em várias áreas como: comercial, financeira, industrial (produção e logística), computação pessoal com as tecnologias da informação, e sistemas de comércio internacional com uma visão sistêmica e organizacional. Sua importância é tanta que pode ser considerada um fator de sucesso pelo fato de manter vantagem competitiva de uma organização. Como área de estudo é tipicamente referida como administração ou gestão de tecnologias de…

como proprietário o empresário José Oliveira da Silva ,43 anos , natural do município de Jacobina , com residência no Distrito do Junco onde a mesma está localizada . Atuando no mercado há nove anos,tudo começou em um dos cômodos da casa , onde morava José Oliveira com esposa e filhos .Com apenas um funcionário , a empresa que trabalha distribuindo produtos da Empresa Maxi Brasil , foi conquistando espaço no mercado tendo como fator positivo a experiência de três anos…

Teorias da Administração II, micro e macroeconomia e comportamento organizacional, Estatística. Nela serão tratados assuntos de uma reportagem discute-se a recente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 casas Bahia e Ponto Frios que passou por uma disputa de poder. A atividade trás ainda uma proposta interessante de pesquisa sobre a família Klein, bem como acerca da história das Casas Bahia e apontem qual o estilo de gestão da empresa, e as…

qualquer negociação passa peloolhos dos Klein. A empresa não tem a intenção de profissionalizar a administração, que segundo seu fundador já está com a sucessão alinhada O fato é que, apesar de uma gestão familiar ultrapassada, a Empresa é hoje um modelo mundial de vendas a varejo no mercado da baixa renda. As empresas familiares é a forma empresarial predomina as economias de mercado atuais. O sucesso e a continuidade das empresas familiares são vistas para o desenvolvimento da…

DE AÇUCAR REVÊ COM AS CASAS BAHIAS A Fusão do Grupo Pão de Açúcar e as Casa Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato. Michael Klein junto com seu pai Samuel Klein principais acionistas das Casas Bahias quer rever o acordo com o Grupo Pão de Açúcar, devido às incoerências no contrato por sua parte, não descartar a possibilidade de ir à justiça para garantir o equilíbrio da fusão. Michael alega que a Casa Bahia será…

CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 24 1 INTRODUÇÃO Através do presente trabalho, abordarei um pouco da história das Casas Bahia, como surgiu o império construído por Samuel Klein, fundador das Casas Bahia. Buscarei discutir a ressente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a viavarejo, empresa nascida da fusão das Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder onde os Klein, antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou o…

podia pagar, Samuel logo lhe oferecia ficar com produto e pagar em prestações. Cinco anos depois, já tinha capital suficiente para dar mais um passo em direção ao futuro. Comprou sua primeira loja, no centro de São Caetano do Sul, que chamou de “Casa Bahia” em homenagem aos imigrantes nordestinos que haviam se deslocado para a região em busca de trabalho na indústria automobilística. Conceito de Administração Familiar. A empresa não tem a intenção de profissionalizar a…

propiciar um diferencial nos produtos e serviços da organização e é através de Recursos Humanos que a mesma pode inserir no mercado produtos altamente qualificado e competitivo. Esse trabalho focaliza-se em uma grande empresa de liderança no mercado, casas Bahia com fusão com o Grupo Pão de Açúcar. Primeiro Desafio: Teorias da Administração II 1. Família Klein SAMUEL KLEIN Polonês naturalizado…