Resumo processo decisório

04-06-2008 TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é um processo multifacetado e omnipresente nas organizações, aos níveis individual, grupal e organizacional. Envolve aspectos racionais, mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. As organizações são por vezes descritas como “entidades decisórias”. O processo de Tomada de Decisão Identificação do Problema Desenvolvimento de alternativas Escolha da melhor alternativa Implementação da melhor alternativa Fases de tomada de decisão • • • • Identificação do problema Preparação da decisão Tomada da decisão Implementação da decisão Feedback 1 04-06-2008 Fases da tomada de decisão • Identificação do Problema. – Recolha e análise de informação. Fases da tomada de decisão • Desenvolvimento de alternativas - Procura de possíveis alternativas com o fim de seleccionar e aplicar uma delas. - Preparação da decisão. Fases da tomada de decisão • Escolha da melhor alternativa - Testar e comparar cada alternativa. - Tomada da decisão. Fases da tomada de decisão • Implementação da melhor alternativa - Passagem à acção. - Implementar a decisão 2 04-06-2008 Feedback • O feedback pode ajudar no futuro como indicador. Modelos de decisão • Modelo Racional “Pensar primeiro” • Modelo Intuitivo “Ver primeiro” • Modelo Improvisacional “Fazer primeiro”

04-06-2008 TOMADA DE DECISÃO TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é um processo multifacetado e omnipresente nas organizações, aos níveis individual, grupal e organizacional. A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. Envolve aspectos racionais, mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. As organizações são por vezes descritas como “entidades decisórias”. O processo de Tomada de…

Tomada de Decisões Tomada de decisões é forma pela qual são escolhidas as nossas alternativas para as ações a serem realizadas. Assim sendo tomada de decisões nada mais é do que a conversão das informações em ação. A decisão pode ser tomada a partir de probabilidades, possibilidades ou alternativas. Para toda ação existe uma reação e, portanto são nas ações que são baseadas as decisões. A decisão é mais do que uma simples escolhas entre alternativas, sendo necessário prever os efeitos…

INTRODUÇÃO Confrontando o grupo versus individuo não há dúvida que a decisão em grupo tem vantagens sobre a decisão individual. Com o intuito de melhorar a qualidade e a eficácia dos processos decisórios, cada vez mais as decisões são tomadas por grupos de indivíduos, as vantagens da tomada de decisão em grupo são várias: um grupo reúne mais conhecimento que qualquer dos seus membros isoladamente, a detecção de erros nas alternativas é melhorada, a propensão ao risco é ponderada, os…

processo de tomada de decisão A tomada de decisão é um processo multifacetado e onipresente nas organizações aos níveis individual, grupal e organizacional. Envolve aspectos racionais mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. As organizações são por vezes definidas como entidades decisórias. Descreveremos algumas etapas que se deve seguir em um processo de tomada de…

.................................................. 26 AULA 4.................................................................................................................. 29 7 TOMADA DE DECISÕES .................................................................................... 29 7.1 Problema ......................................................................................................... 29 7.2 O Processo Racional de Tomada de Decisão…

......................................... 26 AULA 4.................................................................................................................. 29 7 TOMADA DE DECISÕES .................................................................................... 29 7.1 Problema ......................................................................................................... 29 7.2 O Processo Racional de Tomada de Decisão…

......................................... 26 AULA 4.................................................................................................................. 29 7 TOMADA DE DECISÕES .................................................................................... 29 7.1 Problema ......................................................................................................... 29 7.2 O Processo Racional de Tomada de Decisão…

......................................... 26 AULA 4.................................................................................................................. 29 7 TOMADA DE DECISÕES .................................................................................... 29 7.1 Problema ......................................................................................................... 29 7.2 O Processo Racional de Tomada de Decisão…

WÁLLYSON CORRÊA SILVA A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEU IMPACTO NA TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES Artigo apresentado ao curso de graduação em Administração da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para a obtenção do Título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. MSc. Jairo Alano de Bittencourt Brasília 2013 Artigo de autoria de Wállyson Corrêa Silva, intitulado “A TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E SEU IMPACTO NA TOMADA DE…