Modelo Gerencialista

progresso intelectual. Eles não consideram o homem como o centro do mundo e sua razão como absoluta. A própria realidade possui seu status ontológico questionado. Ela é vista como multifacetada, ambígua, não podendo ser explicada por totalidades ou modelos. Por isso, não concordam com pensamentos totalizantes ou sistêmicos para explicar a realidade, ou seja, matrizes de input/output que seguem uma lógica a qual implica a comensurabilidade dos elementos e a determinação do todo…

desde que seja identificada a fonte. As Quatro Faces de RH: Analisando a Performance da Gestão de Recursos Humanos em Empresas no Brasil 595 RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o desempenho do RH em empresas brasileiras, a partir do modelo das Quatro Faces da GRH, proposto por Tanure, Evans e Pucik (2007): o executor, o construtor, o parceiro de mudança e o navegador. Para tal, foram utilizados dados secundários de uma survey com 172 presidentes das 500 maiores…

emergentes, despertam os interesses dos pesquisadores. Nesse movimento, ao refletirem sobre os fatos, criam-se afirmativas, modelos, instrumentos de pesquisa e ferramentas de gestão para aqueles mesmos fatos, interferindo e reorganizando seus caminhos. Alguns dos exemplos mais conhecidos de contribuições da academia para a construção de teorias de estratégias e consequentes modelos de gestão encontram-se no ramo automotivo, com conceitos de produção integrada e global sourcing (SCAVARDA;…

socializado - da apropriação dos resultados do seu produto - privatizada. As contradições ampliadas revelam-se na reestruturação produtiva, que se insere na reestruturação política, social e econômica do novo estágio de acumulação. Ela constitui o novo modelo de racionalização das empresas, determinando modificações na sua estrutura, nas políticas econômicas de expansão, nos processos de produção, organização e gestão da força de trabalho, com ênfase no controle do processo de…

lnterministerial criado por determinação do Exmº. Sr. Presidente da República, em março de 2003, com os objetivos de analisar o arranjo institucional regulatório no âmbito federal, avaliar o papel das agências reguladoras e propor medidas corretivas do modelo adotado. Para subsidiar a análise a ser realizada, são abordados, neste trabalho, aspectos conceituais característicos das agências reguladoras tais como origem, natureza jurídica, funções, previsão constitucional,…

possa ser executado da forma com que sejam recolhidas e analisadas as informações, elaboradas e avaliadas as alternativas de ações futuras, subsidiadas as decisões políticas e realimentado o processo ao avaliar a eficácia das decisões tomadas. O modelo de integração entre planejamento e orçamento tem a capacidade de operacionalizar os programas setoriais e regionais de médio prazo, cumprindo, dessa forma, o que se estipulam os projetos estratégicos e as políticas básicas nacionais que…

resulta em desigualdades internas de poder gerando conflitos nas relações de trabalho importantes para o desabono do desempenho organizacional coletivo, nas quase 100 (cem) unidades da RFB. Verifica-se, também, que a chamada orientação gerencialista (gerentes para tudo), que está voltada quase que integralmente para as tarefas, esquecendo-se das pessoas e da subjetividade das mesmas, precariza as relações humanas, desmotiva os servidores e dificulta a existência dos espaços de…

arrecadação tributária e, por conseguinte, afeta o gasto público, da influência de uma nova tecnologia gerencial em emergência no setor privado, entre outros. Assim, se as organizações são singulares como os indivíduos podemos afirmar que a assunção de modelos gerenciais, desacompanhada de uma reflexão acerca de sua compatibilidade em relação ao conjunto de valores que informam o sistema próprio de gestão, tenderá a ser superficial e de cunho essencialmente estético, senão…

importante trabalho de educação permanente e de melhoria do desempenho profissional, gerando diferencial competitivo para a empresa. Todavia, alega-se que a universidade corporativa da empresa precisa ajustar alguns procedimentos, para se adequar ao modelo preconizado por Meister (1999), que é baseado na idéia de desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidades, a fim de cumprir as estratégias empresariais da organização, para sustentar a vantagem competitiva,…

................ 18 2.4 Dificuldades na implementação do perfil esperado para o servidor público no contexto da administração pública municipal ......................................................................................... 23 2.5 Modelo de Análise ............................................................................................................... 26 III. Método...........................................................................................................