Fce logistics

O Estágio de Desenvolvimento da Organização Logística em Grandes Empresas Brasileiras Paulo Fernando Fleury Cesar Lavalle Resumo O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura logística de grandes empresas brasileiras, líderes em seus setores de atuação. Para tanto, dez estudos de caso foram efetuados, tendo como base para levantamento e análise de dados e modelo desenvolvido por Bowersox (1992). Segundo aquele modelo o nível de desenvolvimento da estrutura logística de uma empresa pode ser analisado a partir de três dimensões básicas: formalização da função logística; monitoramento de desempenho; e adoção de tecnologia. Empresas que possuem estas três dimensões bem desenvolvidas tendem a ter um sistema logístico mais flexível. Para a realização deste estudo, foram feitas algumas modificações no modelo de Bowersox, a principal delas sendo a incorporação da dimensão complexidade logística no modelo de análise. De uma forma geral, os resultados indicam que a estrutura logística nas grandes empresas brasileiras está evoluindo na direção de mais formalização, e de uma maior utilização de indicadores de desempenho, que no entanto ainda carecem de qualidade e adequação às necessidades dos gerentes de logística. Quanto as tecnologias de informação, ainda existem enormes carências, embora hajam planos para rápida adoção. Área Temática: Produção Industrial e de Serviços 1. Introdução Tradicionalmente visto como um simples conjunto de atividades, sem nenhum glamour…

ESTUDO SOBRE O ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Curitiba 2010 ROBERTO DO NASCIMENTO ESTUDO SOBRE ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Artigo apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista, ao Curso de Pós-Graduação em Marketing e Logística, da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Prof.ª Vergínia Stella Serenato Curitiba 2010 Estudo sobre…

Atividade Disciplinar – Mini Artigo R.A. 15415234 Curso: Logística e Distribuição Disciplina: Logística e Tecnologia RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu comparar o segmento industrial e comercial desta cadeia de…

um papel fundamental no processo de expansão das empresas e de suas cadeias de valor no atual cenário mercadológico. Assim, torna-se um fator determinístico de competitividade, a definição de suas performances no mercado e a medição do desempenho logístico, ferramenta essa, de grande valia para as organizações que buscam à Logística de Classe Mundial. Partindo dessa visão, o presente artigo tem por objetivo estudar o assunto em foco, realizando uma revisão conceitual em cima dos…

finalidade de difundir a importância da metodologia da formulação do problema como fator auxiliar da tomada de decisão na busca de vantagens competitivas. A técnica da Pesquisa Operacional serviu para conduzir a elaboração do problema da escolha da embalagem no processo logístico a partir do emprego de conceitos da área de logística e da observância dos principais “trade-offs” envolvidos no processo. A aplicação da Pesquisa Operacional foi restringida à sua primeira etapa, o que…

distribuição – o que é um ponto positivo para o nosso setor –, mas, por outro lado, passaram a exigir dos operadores logísticos maior velocidade e fracionamento das entregas. Como passou a trabalhar no sistema just-in-time, sem estoques, o comprador precisa e quer ter visibilidade total do processo de distribuição de seus produtos. É ele, agora, quem determina quando, onde e como quer receber o produto e não mais se sujeita aos tempos e regras determinados pelo operador logístico.…

Planejamento estratégico logístico pode ser definido como um processo unificado, compreensivo e integrado para alcançar vantagem competitiva através de valor acrescido e do serviço ao cliente. O planejamento estratégico de logística é um processo que requer uma compreensão de como diferentes elementos e atividades de logística interagem em termos de troca e o custo total para a organização. Somente por entender a estratégia corporativa pode a Logística melhor formular sua própria…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E CONTROLE DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS Armando Noé Carvalho de Moura Júnior, M.Sc Docente UFPA/ DCC e Doutorando do PPGEP / UFSC Caixa Postal 619 Ag.Central CEP: 88010-970 – Florianópolis/SC e-mail: amourajr@matrix.com.br Danielle Costa de Moura, Eng. Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas / UFSC Av. braz de Aguiar 273 apto. 1101 – CEP: 66035-000 – Belém / PA e-mail: danielle@eps.ufsc.br Carlos Taboada Rodriguez, Dr…

exploratório com aplicação de modelo de mensuração de custos logísticos Supplies costs: an exploratory study with application of measurement model of logistics costs Recebido 20-09-2012 Aceito 10-12-2012 Ana Paula Ferreira Alves1 José Vanderlei Silva Borba2 Gilberto Tavares dos Santos3 Artur Roberto Gibbon3 RESUMo Uma das principais razões da dificuldade na adoção de um método integrado de apuração de custos logísticos é a falta de informação apropriada sobre esses…

Avaliação da organização logística em empresas da cadeia de suprimento de alimentos: indústria e comércio César Roberto Lavalle da Silva; Paulo Fernando Fleury RESUMO O objetivo deste artigo é avaliar o estágio de desenvolvimento da organização logística de empresas industriais e comerciais, pertencentes à cadeia de suprimento do setor alimentício. A utilização do modelo analítico desenvolvido por Bowersox e Daugherty (1992), e adaptado por Lavalle (1995), permitiu…