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1- Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use a seção deste capitulo para responder. Resposta: O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente. Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas e New balancem e essas começaram a investir mais em seus produtos, tornando-se mais agressivas. Assim, na passagem de 1997 para 1998 o desempenho da Nike começou a cair no Japão os produtos encalharam. Tendo um lucro de 796 milhões de dólares em 97, bem diferente dos 4,2 bilhões em 1977. Não por que 1998 até 2002 a Nike define uma meta. Ser líder mundial no futebol, esporte fundamental para dar credibilidade como marca esportiva. Em 1998, a Nike aumentou seus investimentos em P&D para lançar novos produtos: Alpha era uma nova linha de produtos coordenados (calçados, roupas e equipamentos, inclusive relógios e óculos). Somente a linha Alpha representava o triplo de investimentos em P&D desde 1995. 2- Quais seus objetivos estratégicos? Resposta: Os objetivos da Nike eram se tornar líder mundial, então ela definiu uma meta de se tornar líder até 2002 quando aconteceria a Copa Mundial. Alcançar toda linha esportiva com novos produtos,…

1- Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Use a seção deste capitulo para responder. Resposta: O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente. Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial…

O PROFESSOR QUE VIROU TÊNIS QUESTÕES 1. Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? O negócio da Nike era a comercialização de tênis esportivos atuando no mercado mundial. Ela pretendia crescer cada vez mais, inovar e se tornar a primeira em vendas, mas em 1998 as vendas começaram a cair gradativamente. 2. Quais seus objetivos estratégicos? Como ela os implantou? …

Eslovênia, Suécia. 2- Institucional (Visão, Missão, Valores) Nike Inc. | | Slogan | Just Do It | Tipo | Empresa de capital aberto | Fundação | 1972[1] | Sede | Beaverton, Oregon, Estados Unidos | Pessoas-chave | Bill Bowerman, Co-Foundador (falecido em 24 de Dezembro,1999); Phillip Knight, Co-Fundador presidente; Mark Parker, CEO e presidente | Empregados | 30.200 | Indústria | Calçados e equipamentos esportivos | Produtos | Tênis, roupas, acessórios |…

ADMINISTRAÇÃO 1. Qual era a estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio? Até 1998 o enfoque da Nike era mais na produção e distribuição de seus produtos, o que acarretou na não diferenciação da marca no mercado consumidor. Como todos os calçados eram parecidos, o cliente comprava sempre os mais barato. A partir de 1998 a empresa passou a investir mais em pesquisa &…

01 - Qual era a estratégia da Nike até 1998 ? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante ? A mudança de estratégia significou uma mudança de negócio ? - Produzir calçados de corrida com a sola diferenciada, com intuito de se tornar a maior empresa de esporte fitness do mundo. Não, em 1998, a Nike aumentou seus investimentos em PeD para lançar novos produtos. Sim, lançando uma nova linha “Alpha” calçados com almofadas de ar e peso reduzido, além de lançar roupas…

NIKE:MISSÃO E VISÃO A Nike é a empresa líder mundial no mercado de produtos esportivos, oferecendo tênis , vestuário, equipamentos e acessórios desenvolvidos com a mais alta tecnologia para ajudar a aperfeiçoar o desempenho dos atletas. Fundada por um corredor de meia distância - Phil Knight - e seu técnico - Bill Bowerman, a Nike é até hoje administrada por atletas, o que faz da paixão por esportes um valor fortemente presente em suas estratégias e ações.A Nike do Brasil iniciou…

1 INTRODUÇÃO O objetivo geral desse trabalho acadêmico é analisar a gestão empresarial sob a luz dos conteúdos apresentados durante o semestre, Matemática, Introdução à contabilidade, Economia e Teorias da Administração II, a partir de sua integração com os conhecimentos teóricos através de pesquisas e confrontar tais conhecimentos com atividades práticas da gestão e enquanto objetivo especifico, desenvolver as habilidades cognitivas necessárias para a gestão de empresas. 2…

Disciplina: Administração Docente: Cristiano Malaspina Curso: Engenharia Mecânica O Professor que virou tênis - Nike. Rodrigo José Rosa - RA: 6802419445 Ribeirão Preto 05 de junho de 2013. 1)- Qual era o negócio da Nike até 1998? É o mesmo negócio que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A Nike começou como um negócio de fundo de quintal. Aos poucos foi evoluindo, com a invenção do sócio do fundador da sola que se tornaria marca registrada, o…

1-Qual era a estratégia da Nike ate 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou alguma mudança de negocio? Até 1970, a estratégia da Nike era vender os calçados, importados do Japão, por um preço mais baixo que das empresas concorrentes, até a invenção da sola de borracha em 1970. A partir deste ano, a mesma começou a produzir seus próprios calçados sendo todos muito parecidos e sem inovações, mas no final da década de…