ATPS administração: Missão e visão de valores

ETAPA 2 PASSO 01 Missão: Gerar valor para nossos clientes, acionistas, equipes e a sociedade.Atendendo às necessidades e objetivos de investimento dos nossos clientes,por meio da atuação de equipes de profissionais focados no atendimento. Visão: Ser reconhecido, nacionalmente, como uma gestor de recursos capaz de agregar resultados consistentes aos objetivos de seus clientes. Valores: Ter a preferência do cliente Melhoria contínua; Inovação constante; Conduta ética; Prezar pelo bem-estar e capacitação dos colaboradores; Promover o desenvolvimento social; Respeitar o meio ambiente. integridade com todos os públicos PASSO 02 Pontos Fortes: Profissionalização dos empresários; Diversificação dos produtos; Qualidade nos produtos oferecidos; Boa localização com estacionamento. Pontos Fracos: Poucos recursos ao Marketing; Vagaroso atendimento ao estoque. Ameaças: Nível de rivalidade dos concorrentes como padarias, lojas de conveniência, entre outros; poder de negociação dos compradores; poder de negociação dos fornecedores; facilidade para entrada de novos concorrentes. Oportunidade: Fidelização do cliente; Venda para municípios da região, através do atacado; Fácil acesso. PASSO 03 ESTRATÉGIA Oferecer bons serviços, qualificando o atendimento para tornar os clientes cada vez mais fieis, e o aumento do marketing, assim, trazendo mais clientes de fora para

PASSO 1) DEFINIÇÃO DO TEMA EVOLUTION BRASIL CONSULTORIA CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM CLIMA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO PASSO 2 – DEFINIÇÃO DA EMPRESA UNIÃO SUPERMECADO LTDA A empresa que irá receber a consultoria será o UNIÃO SUPERMERCADO LTDA localizada na Av.Amazonas, 1954 Barro Preto – Belo Horizonte – MG sua VISÃO MISSÃO E VALORES são: Visão O União Supermercado por sua postura empresarial pela excelência de qualidade dos seus produtos e serviços será uma…

PASSO 1) DEFINIÇÃO DO TEMA EVOLUTION BRASIL CONSULTORIA CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS COM FOCO EM CLIMA ORGANIZACIONAL INTRODUÇÃO PASSO 2 – DEFINIÇÃO DA EMPRESA UNIÃO SUPERMECADO LTDA A empresa que irá receber a consultoria será o UNIÃO SUPERMERCADO LTDA localizada na Av.Amazonas, 1954 Barro Preto – Belo Horizonte – MG sua VISÃO MISSÃO E VALORES são: Visão O União Supermercado por sua postura empresarial pela excelência de qualidade dos seus produtos e serviços será uma…

SEJA, PRODUTO SERÁ TOTALMENTE MANIPULADO POR MAQUINAS DE ULTIMA GERAÇÃO. DISTRIBUIÇÃO DO PRODUTO EM TODO TERRITORIO BRASILEIRO. GASTO INICIAL DA EMPRESA EM R$ 1.500.000,00 RETORNO ESTIMADO EM DOIS ANOS . GASTOS FIXOS MENSAL R$ 43500,00 CUSTO UNITÁRIO R$ 1,99 POR LATA DO PRODUTO PREÇO DE MARKUP R$ 4,35 POR UNIDADE. PREVISÃO DE VENDAS POR MÊS 20000 MIL LATAS META DE VENDAS DE R$100.000,00 POR MÊS ESTRATEGIA DE MARKETING DE PENETRAÇÃO RAPIDA, PROPAGANDAS NAS PRINCIPAIS…

qualquer organização em lograr cumprir a sua missão, com mais êxito que outras organizações competidoras. Baseia-se na capacidade de satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes ou cidadãos aos quais serve no seu mercado objetivo, de acordo com a sua missão específica, para a qual foi criada. 3 TEMA: COMO É A…

Maslow atende as necessidades fisiológicas, pois o funcionário consegue se alimentar e ter uma moradia descente. * A remuneração em curto prazo, podemos dizer que é satisfatória, mas em longo prazo com certeza não é, porem se o funcionário demonstrar força de vontade e destacar - se entre os outros, ele pode conseguir algo a mais, como um aumento, uma promoção de cargo, entre outros benefícios. Parte 3: Disciplina “Introdução à administração” a. Atuação do administrador…

A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? a. Pessoas na organização são consideradas como o meio para a empresa atingir seus resultados. b. Pessoas na organização são consideradas consultores…

..............................................................PG.15 7 .Referencias.......................................................................................................................PG.15 1. Descrição da organização escolhida: 1.1 Denominação e forma de constituição; - Av. Engenheiro Santana Junior, 999, Papicu, Fortaleza/CE. 1.2 Dados e fatos…

diretamente na efetividade, comunicação e motivação organizacional.Mantidos na quantidade certa permitem que as metas traçadas sejam alcançadas com sucesso, pois são definidas políticas de recompensas. O grupo Pão de Açúcar mantém uma estrutura multiformato,que permite atender ás necessidades de consumidores de difrerentes regiôes e classes socioconõmicas comum equilibrio entre supermercados (pão de açucar e Extra Supermecados ).hipermecados (Extra Hiper), lojas de proximidade…

1) A partir da correlação entre as tendências mercadológicas e as necessidades do consumidor moderno crie uma nova proposta de valor para mercado, explicando. O Produto/serviço em questão Problemas que ele resolve do seu cliente Segmento alvo Diferencial competitivo Posicionamento Quando um cliente compra um produto ou serviço, na verdade ele está “contratando” este produto ou serviço para resolver um problema. O caminho do sucesso para as empresas é facilitar a resolução desse…