Gestão de Estoque

Gestão de Estoque A gestão de estoques procura atender os principais propósitos da empresa: os lucros e a satisfação de seus clientes. O bom gerenciamento do estoque é o principal fator para que os bens existentes nele possam chegar até seus consumidores sem disperdícios ou perdas desnecessárias. Permitindo assim que a empresa possa proceder com suas operações sem problemas ou contratempos que a impeçam sua produção, cortando assim custos de maneira geral. Algumas empresas que trabalham com a produção direta de bens dependem do bom funcionamento de seus estoques, tudo o que entra e sai é interligado ao seu produto final , o mal funcionamento do estoque pode gerar gastos maiores, e perda de produtos, afetando também a produção e distribuição , consequentemente perda de consumidores. O gerenciamento de estoque surgiu para manter o equilíbrio entre as diversas varíaveis componentes desse sistema como: custo de aquisição, de estocagem, de distribuição , nível de atendimento das necessidades dos consumidores. Gerir estoques consiste a racionalidade e o equilíbrio com seu consumo de acordo com a demanda exigida , de tal forma que as necessidades dos consumidores sejam supridas com o minímo de custo e menor risco de falta possíveis, também integra que seja assegurada ao consumidor a continuidade do fornecimento desses bens. A gestão de estoques conta com o total planejamento do aue se refere aos materias da instituição…

PARA GERENCIAR SEU ESTOQUE 1 – CONCIENTIZAÇÃO: Entenda que o estoque é o cofre da empresa. Se for mal gerenciado, pode causar prejuízos e alterar todo o fluxo do caixa. A grande maioria dos problemas encontrados nos estoques têm origem no descaso dos empresários por esse departamento. 2 – ENVOLVIMENTO: O gerenciamento do estoque deve envolver também os departamentos de compras, de vendas e financeiro da empresa. A manutenção de estoques é cara e este gerenciamento…

Planejamento e análise de estoques demonstrar a melhoria do nivel de serviço através do gerenciamento de estoques ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 eliana quirino martins bezerra josiene oliveira marcella loriato PORTIFÓLIO 1 planejamento e análise de estoques demonstrar a melhoria do nível de serviço através do gerenciamento de estoques …

elabore seu próprio conceito de logística. Resposta: É o processo de cadeia de suprimentos que planeja, implanta e controla o fluxo efeciente e eficaz de matérias-primas, estoque em processo, produtos acabados e informações relacionados, desde seu ponto de origem até o ponto de consumo, entregando o produto certo, na hora certa, na quantidade certa, com o menor tempo de entrega e ao menor custo. 2° Por que muitas pessoas ainda pensam que logística trata somente do transporte de cargas?…

RESUMO Este artigo se refere à identificação de perdas em processos de gerenciamento ambiental urbano, identificados de acordo com princípios do Sistema Toyota de Produção. A aplicação de princípios da Produção Enxuta no gerenciamento ambiental urbano pode ser atualmente uma oportunidade de redução de custos e aumento de eficiência no uso de recursos, o que ainda não foi suficientemente explorado pelos gestores de tais processos. Dado que os recursos naturais são limitados, a geração…

Estoque de segurança Na administração do estoque de empresas existem diversas formas de controle, dentre elas uma que se destaca e aparece como um dos melhores métodos é trabalhar com um estoque de segurança, um número de matéria prima pré estipulado entre o seu ponto de pedido e seu estoque zero. O estoque na empresa é uma das engrenagens que fazem com que a empresa funcione, podemos utilizar como exemplo o estoque de um super-mercado, sem o estoque o fluxo de vendas não existiria, nas…

............ ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead tecnólogo em logística – módulo Especifico Bruna Cardoso portfólio 1 Planejamento e análise de estoques ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Bruna cardoso portfólio 1 Planejamento e análise de estoques…

O estoque como sendo o ponto de equilíbrio entre compras e o processo produtivo, um mau gerenciamento deste abrange todo o fluxo logístico recorrente e dependente deste departamento para a ocorrência eficiente dos processos posteriores, isto é, atrapalhando o fluxo logístico causando muitas consequências em todas as outras áreas e até podendo atingir o cliente final. Notamos que há muitos pontos em que um estoque mal gerenciado pode acarretar um aproveitamento ruim como na parte da…

Segundo Christopher (2009) o segredo de um controle do leadtime é o gerenciamento do canal logístico, ele pode reduzir o tempo de resposta e diminuir o custo da cadeia de suprimentos. O principal objetivo do gerenciamento do canal é eliminar o desperdício de estoques parados; atividades produtivas demoradas como por exemplo, tempo de programação de uma maquina ou troca de ferramentas. Assim sendo para garantir um gerenciamento eficaz é necessário pensar no lead time como um todo, desde a…

gerenciais – logistica empresarial portfólio 1 Planejamento e Análise de estoques ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 portfólio 1 Planejamento e Análise de Estoques Trabalho apresentado ao Curso Processos Gerenciais da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento e Análise de Estoques. Prof. Guarulhos 2015 …