Gestão de Estoque

Gestão de Estoque

A gestão de estoques procura atender os principais propósitos da empresa: os lucros e a satisfação de seus clientes. O bom gerenciamento do estoque é o principal fator para que os bens existentes nele possam chegar até seus consumidores sem disperdícios ou perdas desnecessárias. Permitindo assim que a empresa possa proceder com suas operações sem problemas ou contratempos que a impeçam sua produção, cortando assim custos de maneira geral. Algumas empresas que trabalham com a produção direta de bens dependem do bom funcionamento de seus estoques, tudo o que entra e sai é interligado ao seu produto final , o mal funcionamento do estoque pode gerar gastos maiores, e perda de produtos, afetando também a produção e distribuição , consequentemente perda de consumidores. O gerenciamento de estoque surgiu para manter o equilíbrio entre as diversas varíaveis componentes desse sistema como: custo de aquisição, de estocagem, de distribuição , nível de atendimento das necessidades dos consumidores. Gerir estoques consiste a racionalidade e o equilíbrio com seu consumo de acordo com a demanda exigida , de tal forma que as necessidades dos consumidores sejam supridas com o minímo de custo e menor risco de falta possíveis, também integra que seja assegurada ao consumidor a continuidade do fornecimento desses bens. A gestão de estoques conta com o total planejamento do aue se refere aos materias da instituição possibilitando a redução de tempo e de procedimentos. Obtendo-se assim ganho nos lucros e satisfação dos seus consumidores. Bowersox e Closs (2001 p.254 - 255), dizem que o gerenciamento de estoque é o processo integrado pelo qual são obedecidas às políticas da empresa e da cadeia de valor com relação aos estoques. A abordagem reativa ou provocada usa a demanda dos clientes para deslocar os produtos por meio dos canais de distribuição. Uma filosofia alternativa é a abordagem de planejamento,