Identificação De Problemas

consultoria – Identificação – Entrada – Auditoria de posição – Planejamento – Ação – Acompanhamento e avaliação – Conclusão Consultoria • Etapas dos serviços de consultoria – Etapa 1 – Identificação – Deve ser baseada em duas situações: – A realidade atual da empresa-cliente – Situação futura desejada Racionalidade X Irracionalidade – Esta etapa é uma prerrogativa da empresa-cliente. Quando for o caso o consultor pode auxiliar na identificação de alguns tipos de…

representação gráfica de valores simultâneos de duas variáveis relacionadas a um mesmo processo, mostrando o que acontece com uma variável quando a outra se altera, ajudando desta forma a verificar a relação entre elas. VANTAGENS: • Permite a identificação do possível relacionamento entre variáveis consideradas numa análise; • Ideal quando há interesse em visualizar a intensidade do relacionamento entre duas variáveis; • Pode ser utilizado para comprovar a relação entre dois…

municipal). Do mesmo modo, em cada nível pode-se elaborar o Plano de Saúde, documento que resulta de um processo que contempla a realização da Análise da situação de saúde da população e do sistema de saúde, seguido dos Objetivos correspondentes a cada Problema identificado e priorizado e dos Módulos operacionais a estes vinculados. A construção da Agenda estratégica corresponde ao que Matus considera um “programa direcional”, ou, na terminologia mais utilizada no Brasil, a “Política”,…

3.4.4. Faixa Salarial dos Trabalhadores Sob Contrato Formal de Trabalho, nas Mesorregiões da Unidade da Federação............................................................................. 22 5.4. Potencialidades/Vocações e Estrangulamentos/Problemas da Região e da Unidade da Federação............................................................................................................................ 22 5.4.1. As Principais Potencialidades/Vocações ..................................

desenvolvimento da tecnologia da informação, produtos e serviços que envolvem a identificação de indivíduos aumentaram em grande escala. Com essa proliferação, a identificação e autenticação do indivíduo a partir das suas características biológicas e/ou comportamentais é mais simples e cômoda que a memorização de palavras chave e código de acesso. A biometria, ou seja, o uso de características biológicas e/ou comportamentais para a identificação e autenticação, tem ganhado relevância.…

Processos Identificando: Um estudo de Deming mostra que cerca de 90% dos problemas identificados são resultados de falhas nos processos e não nas pessoas. O correto é questionar “por que isso aconteceu” ao invés de “quem fez isso”. Os processos organizacionais sem controle têm a tendência natural de se deteriorar progressivamente, gerando como efeito, serviços de qualidade cada vez pior. E mais importante do que identificar os problemas é determinar as suas causas, haja vista que são…

E MELHORIA DE PROCESSOS CONCEITO DE PROCESSSOS TIPOS DE PROCESSOS NÍVEIS DOS PROCESSO GESTÃO POR PROCESSOS FLUXOGRAMA MAPEAMENTO DE PROCESSOS          MONITORAMENTO DE PROCESSOS IDENTIFICAÇÃO DE PROBLEMAS FERRAMENTAS DE IDENTIFICAÇÃO FORMAS DE PRIORIZAÇÃO IDENTIFICAÇÃO DA CAUSA DE PROBLEMAS FERRAMENTAS DE ANÁLISE IDENTIFICANDO ALTERNATIVAS DE SOLUÇÃO PLANO DE AÇÃO CONCLUSÃO INTRODUÇÃO  A análise e Melhoria dos Processos (MP) são de fundamental importância para o…

Solução de Problemas Abril 2006 Marco Gandra gandraribeiro@gmail.com MASP Metodologia Análise e Solução de Problemas “Se não se conhecer o inimigo nem a si próprio, sucumbir-se-á em todas as batalhas.” Sun Tzu, A Arte da Guerra MASP • Solução de problemas críticos e graves • Metodologia sistêmica baseada em fatos e dados. • Fatos: Qualidade, Custo, Atendimento, Moral, Segurança etc. • Dados:Planilhas de Verificação, MASP GERENCIAMENTO ATRAVÉS DO PDCA A P IDENTIFICAÇÃO DO…

(CHECK) - Por fim, atua-se corretivamente se for o caso (ACTION) O MASP é uma técnica estruturada para resolução de problemas. Sua estrutura é composta segundo o PDC, porém, é importante que não se confundam os dois métodos. P D C A 1 Identificação do Problema Definir claramente o problema e reconhecer a sua importância. 2 Observação Investigar as características específicas do problema com uma visão ampla e sob vários pontos de vista. 3 Análise Descobrir as causas…

www.indg.com.br Gestão de Processos AULA 9 GESTÃO DE PROCESSOS Melhoria Contínua (Kaizen)  A melhoria contínua é a atividade recorrente para aumentar a capacidade de satisfazer os requisitos.  O processo de estabelecimento de objetivos e identificação de oportunidades para melhoria deve ser contínuo, através do uso das constatações e conclusões de auditoria, além dos indicadores de desempenho. • Barbará, 2006 Gestão de Processos AULA 9 GESTÃO DE PROCESSOS Indicador de…