trabalho de logistica

100gestão A síntese da DOSSIÊ 4 X 100 lições de Drucker O pensador que revolucionou o management e inspirou a HSM ao longo de sua trajetória tem ensinamentos – sobre o Brasil, inclusive– que precisarão ser incorporados pelas empresas durante os próximos 50 anos 20 HSM Management 100 • setembro-Outubro 2013 hsmmanagement.com.br E le foi um renascentista extemporâneo; tinha o domínio de questões filosóficas, religiosas, políticas e econômicas, assim como Leonardo da Vinci dominava as ciências e as artes. José Salibi Neto, cofundador e diretor do Grupo HSM, e amigo pessoal do especialista austríaco, definiu-o como um pensador sistêmico, que dava conta de processos e organizações inteiras, não de funções isoladas. Foi considerado o “pai” da gestão e um dos cérebros mais brilhantes dos últimos 100 anos, entendendo antes de todos que a empresa estava passando a ser uma instituição realmente relevante para a humanidade, e soube enxergar, como poucos, as pontes que levam do passado e presente ao futuro. Drucker faleceu em 11 de novembro de 2005, aos 95 anos de idade, deixando como legado uma nova maneira de entender os negócios, o capitalismo (incluindo seus desacertos) e a sociedade. Em seus mais de 30 livros e incontáveis artigos e entrevistas, muitos dos quais a HSM Management, enfatizou com clareza extraordinária as duas maiores verdades do management: a necessidade de incorporar as melhores pessoas –como funcionários ou parceiros–

HSM Management — ano 3 número 16 — setembro - outubro 1999 — pág. 78 Seja seu próprio gerente Na Era do Conhecimento, o sucesso sorri para os que sabem administrar seus pontos fortes e fracos. Por Peter Drucker () Os grandes realizadores da história, como Napoleão, Leonardo da Vinci e Mozart, têm basicamente três características em comum: grande talento, uma lista de feitos insuperáveis e o fato de sempre terem gerenciado a si mesmos. Não é possível pedir aos simples mortais que se…

TECNOLOGIA EM PROCESOS GERENCIAIS OTÁVIO GODOI RASSIA QUEM É A GERAÇÃO Y RESENHA Chapecó - SC 2011 OTÁVIO GODOI RASSIA QUEM É A GERAÇÃO Y RESENHA Trabalho interdisciplinar do curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais da Universidade Norte do Paraná - UNOPAR Professores: Elisete Alice Zampronio de Oliveira Daniele Pedrosa F. Tristão Wilson Salvaiagio Ulysses Amarildo Januzzi Marilúcia Ricieri Chapecó - SC 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

artigo Regis McKenna As cinco regras do novo marketing Poucas empresas não sentem as pressões da Internet. A maioria já iniciou programas para abordar seus mercados de maneira diferente, embora se considere atrasada em relação à curva de mudança. O que está acontecendo? Quase ninguém consegue prever como serão os mercados, os canais de distribuição e os métodos de promoção de produtos e serviços daqui a dois anos. Mesmo as confiantes empresas ponto.com orgulham-se apenas de sua…

Nome: Priscila da C. Souza Pimenta Curso: Administração Data: 29/03/2011. Disciplina: Marketing de Relacionamento MCKENNA, Regis. As cinco regras do novo marketing. HSM Management 22 / ano 4 / setembro - outubro 2000. Disponível em: < http: // www.gientorski.com.br/trabalho/download?ID_TRABALHO=16. Acesso em: 28 mar. 2011. Regis Mckenna é presidente do Mckenna Group, firma de consultoria estratégica especializada na aplicação de tecnologia da informação,…

atividade econômica internacional na história mundial foi o setor bancário, que surgiu no início do século XV. Primeiro os Medici, em Florença, e depois os Fugger, na Alemanha. Depois os genoveses, os holandeses e durante 300 anos tivemos as primei- ALTA GERÊNCIA Será que vocês entendem que o setor de informática, enquanto setor de atividade econômica, jamais rendeu um tostão sequer? Um tostão sequer? Houve um tempo em que a IBM teve ótimos lucros. A IBM ganhou 26 bastante…

tornar-se um dirigente eficaz no âmbito público ou privado, no civil ou militar, no empresarial ou no terceiro setor, o curso é um dos mais concorridos de sua área, e Heifetz, seu professor titular há mais de 20 anos, um dos docentes mais procurados e consultados. De certa forma, Heifetz complementa tudo que foi escrito neste Dossiê até agora. Em entrevista exclusiva a HSM Management, o especialista pede menos atenção às características pessoais dos líderes e mais foco nas cinco…

100 gestão A síntese da DOSSIÊ 4 x 100 pensadores que mudaram a gestão no mundo HSM MANAGEMENT propõe uma seleção dos 100 maiores especialistas mundiais em gestão de todos os tempos, do Brasil inclusive, e suas mais significativas contribuições às empresas, que continuam valendo até hoje A reportagem é de Pablo Babini, colaborador de HSM Management. 10 HSM Management 100 • setembro-Outubro 2013 hsmmanagement.com.br O Brasil industrial de hoje opera com…

isso é o “pai do management”, Peter Drucker, em seu novo livro, Desafios Gerenciais para o Século XXI (ed. Pioneira). HSM Management publica a seguir os highlights de Gerenciar a si mesmo, um dos capítulos da obra, em que Drucker evidencia a nova exigência de que os profissionais se autogerenciem e sugere um roteiro de cinco passos para que possam fazer isso: 1) analisar as próprias forças; 2) analisar os próprios valores; 3) encontrar o lugar a que pertencem; 4) descobrir qual a…

EMPRESAS A magia do Cirque du Soleil Reportagem HSM Management mostra como a companhia canadense multiplicou seu faturamento por 22 em dez anos, enquanto seu setor decaía. A combinação da arte do espetáculo com o pragmatismo do mundo empresarial a levou a um faturamento anual de mais de US$ 500 milhões Na “velha Montreal”, o centro histórico da cidade, os edifícios de dois andares e a abóbada do Bonsecours –antigamente um mercado de produtos agrícolas– voltam-se para o rio…