Gestão Estratégica X Gestão Convencional

1 2 3 3 3 4 2. TEXTOS PARA LEITURA 5 A GESTÃO PELA TEORIA DAS RESTRIÇÕES: FUNDAMENTOS E REFLEXÕES MODELO DE APLICAÇÃO TOC PARA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS 6 12 3. MATERIAL DA AULA 21 1. FUNDAMENTOS: Revisão e contextualização; 2. O ESTADO DA ARTE: As principais filosofias LEAN, CIM / MRP II e ToC; 3. GERENCIANDO UM SISTEMA DE PRODUÇÃO COM ATIVOS CAROS E ESPECIALIZADOS: Jogo Ilustrativo; 4. A GESTÃO DA PRODUÇÃO toc : Resumindo conceitos e…

PROGRAMA DE MBA EXECUTIVO GESTÃO ESTRATÉGICA E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS Trabalho As lavouras devem ter agroquímicos ou não? Ana Carolina de Oliveira Douglas Prado Coradi Roberta Gonçalves Tavares Gestão Estratégica de Vendas Prof. Dr. Eduardo Rosa Pedreira GEEN – Turma 8 - ABC SANTO ANDRÉ 31 DE JANEIRO DE 2014 1- Área Ciências Agrárias e Governo 2- Setor/Atividade fim Agronegócio/Agricultura (alimentar as pessoas) 3- Inspiração No

Administração Estratégica Módulo IV– Estratégia do Oceano Azul João Quadros joao.quadros13@hotmail.com W. Chan Kim e Renée Mauborgne são autores do livro Blue Ocean Strategy Edição em Português: Estratégia do Oceano Azul, Editora Campus/Elsevier Visão tradicional • Busca por vantagem competitiva (As 5 forças de Porter) Estratégia do Oceano Azul  Conceito básico: a estratégia é uma opção entre liderança de custos e diferenciação O que é? • Cria mercados…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO A gestão por competências representa uma alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização (individual, grupal e organizacional), as competências necessárias para alcançar seus objetivos. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial,…

TRABALHO DE GESTAO TEMA: ADMINITRAÇAO ESTRATEGICA Administração estratégica è um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: actividades de planejamento, organização, direcção, coordenação, e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objectivos organizacionais. A administração estuda as necessidades sócio-técnicas da organização, seu conjunto de directrizes, cultura, processos, recursos e capital, possibilitando a realização de seu negócio de forma…

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ESTRATÉGIA E GESTÃO EMPRESARIAL ESTILOS ESTRATÉGICOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL FORTALEZA, SETEMBRO DE 2010. ESTILOS ESTRATÉGICOS DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL ORIENTADOR: PROF. MONOGRAFIA APRESENTADA AO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM ESTRATÉGIA E GESTÃO EMPRESARIAL PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE ESPECIALISTA EM ESTRATÉGIA E GESTÃO EMPRESARIAL FORTALEZA

individual, até a maneira pela qual as empresas trabalham juntas em processos inter-organizacionais, passando pela redefinição da maneira pela qual os grupos de pessoas realizam suas tarefas grupais, afirma Gonçalves. O emprego de sistemas integrados de gestão empresarial, por exemplo, exige que as pessoas passem a executar suas tarefas de acordo com as rotinas e os procedimentos determinados pela tecnologia, por maior que seja a diferença com relação aos padrões anteriores. Por outro…

Apresentação institucional; Brand site; Prestação de serviços aos clientes; Optimização de processos da força de vendas; E-commerce; E-procurement; E-marketplace; E-collaboration; Supply chain management; E-community; EDI; Gestão de clientes por CRM; Gestão integrada da cadeia de valor. Um dos erros habituais nas empresas, quando adoptam uma estratégia de e-business é o da liderança e implementação do processo. Contrariamente ao desejável grande parte das soluções são…

desenvolvido através de visitações à Agenda Estratégica Santa Cruz, instituição com identidade jurídica localizada na região central de Santa Cruz do Sul e apresenta informações relacionadas aos objetivos gerais e específicos da Agenda, seus principais pontos fortes e fracos e seu contato com a comunidade, suas lideranças locais e entes públicos e privados. O trabalho tem o objetivo de conhecer melhor o ramo de atuação de uma instituição privada de suporte à gestão pública.

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO lato sensu especialização MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA Coordenação Acadêmica: Prof. Isnard Marshall Junior, M Sc. Prof. Fernando Augusto Furtado Pinto, M Sc. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Criada há 60 anos com o objetivo de ser uma instituição voltada ao desenvolvimento intelectual do País, a Fundação Getulio Vargas é composta por escolas e importantes centros de pesquisa e documentação, localizados no Rio de Janeiro, sede