Gestão Estratégica X Gestão Convencional

Unidade 01 GESTÃO DE PROJETOS UNIDADE 1 A GERÊNCIA DE PROJETOS NA ATUALIDADE Professor : Amauri Alves da Silva Engenharia Civil Slide 1 Unidade 01 Engenharia Civil Slide 2 1 Unidade 01 “Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos.” NBR 10006 Engenharia Civil Slide 3 Unidade 01 CONCEITOS…

estudo sobre a gestão de custos tradicional versus a gestão de custos estratégica (contemporânea) levando-se em conta elementos com enfoques estratégicos, através da Análise da Abordagem Estratégica e da Análise da Cadeia de Valor. Alguns estudiosos, como Shank e Govindarajan (1997), propõem uma Gestão Estratégica de Custos composta por três elementos: a) Análise da Cadeia de Valor; b) Análise do Posicionamento Estratégico; e c) Análise dos Direcionadores de Custos. A Abordagem…

internos ao não serem considerados para o processo seletivo na empresa. 3- Recrutamento Misto:Consiste nas práticas empregadas á divulgação em aberto de- mão – de – obra externo e interno .As vantagens e obter flexibilidade de cenário e vantagens estratégicas ,falada nos itens anteriores,bem como flexibilidade para com as consequências negativas . Algumas fontes e parceiros de Recrutamento Instituições de Ensino (Técnico, Médio, Graduação, Pós Graduação e Profissionalizante)…

ainda estão muito presentes nas empresas e se fazem necessários para seu crescimento. 1.2. TEORIA CIENTÍFICA Frederick W. Taylor tornou-se a personalidade que mais influenciou os estudos de administração. Desenvolvendo o sistema que batizou de Gestão Científica. Usando como local de estudo a Fabrica da Ford Motor Company, se preocupou em analisar a tarefa realizada pelos operários da linha de montagem. (...) Taylor e Ford, se destacaram nesta construção. Alias, foram esses…

Sennes Santos Pedro Benedito Simão Junior Werner Nascimento Silva GESTÃO EMPRESARIAL ITAJUBÁ 2013 1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE ITAJUBÁ – FEPI Ana Paula Meneses de Castro Jaqueline Gonçalves da Silva Luiz Antonio Varzini Filho Luiz Carlos Lorena Pinto Maria Cristina Sennes Santos Pedro Benedito Simão Junior Werner Nascimento Silva GESTÃO EMPRESARIAL Relatório para complementação de estudos acadêmicos na disciplina Gestão Empresarial do 5º período de Sistemas de…

FACULDADE DAS ATIVIDADES EMPRESARIAIS DE TERESINA – FAETE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E SOCIALIZAÇÃO DE PESSOAS ADM. SAMAIRA SOUZA – admsamairasouza@gmail.com I APOSTILA DUTRA, Joel Souza. Gestão de Pessoas: Modelos, Processos, Tendências e Perspectivas – 1 ed. – 5 reimpr. – São Paulo: Atlas, 2006. INTRODUÇÃO PROCESSO EVOLUTIVO NO BRASIL – GESTÃO DE PESSOAS No caso brasileiro, o processo evolutivo passou por fases…

facilitar a análise estratégica de custos relacionados com as atividades que mais impactam o consumo de recursos de uma empresa, preocupando-se em melhorar a apropriação dos custos aos produtos, sendo um sistema de custeio que se destaca por detalhar, principalmente, os custos indiretos. A quantidade, a relação de causa e efeito e a eficiência e eficácia com que os recursos são consumidos nas atividades mais relevantes de uma empresa constituem o objetivo da análise estratégica de…

REDE DE ENSINO LUIZ FLÁVIO GOMES GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS: ANÁLISE DOS MÉTODOS QUE AUXILIAM NA REDUÇÃO DOS CUSTOS ASSISTENCIAIS EM OPERADORAS DE PLANOS DE SAÚDE TATIANI WORM Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado no Curso de Pós-Graduação em Gestão de Planos de Saúde. Área de concentração: Gestão da Assistência à Saúde…

LÍCIA SILVERIO FIGUEIREDO GESTÃO DO CONHECIMENTO: O CASO EM UMA EMPRESA DE CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2009 LÍCIA SILVERIO FIGUEIREDO GESTÃO DO CONHECIMENTO: O CASO EM UMA EMPRESA DE CONSULTORIA ESTRATÉGICA Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de…

INTRODUÇÃO Neste trabalho será apresentado uma análise global com uma abordagem simples e de fácil compreensão sobre como as grandes companhias, empresas grandes, médias e de pequeno porte, podem fazer para programar a sua Gestão Estratégica da Informação de maneira eficiente e fazer para que todos os seus colaboradores, gestores e diretores passem a usufruir desta ferramenta para alavancar os resultados produtivos e financeiros esperados de seus negócios. O fator principal para que