Gestão Estrategicas De Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS: PLANEJAR Segundo Vergara (2003, p. 09) “gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão senão houver pessoas a definir- lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definir preços e tantas outras decisões

e Fleischmann Royal/Nabisco (atual Kraft Foods). Recebeu, nos Estados Unidos, o prêmio Richard Thoman/Nabisco por qualidade de gestão e foi destaque em Administração e Consultoria pelo CRA-RJ. Possui mais de 20 anos de experiência como conferencista e professor de graduação e pós-graduação em diversas instituições. Atualmente, dirige uma consultoria de Melhoria de Gestão. Contato com o autor: antoniolima@editorasaraiva.com.br Capa da Obra Teorias da Administração O livro chega à…

REALIZAR UMA MELHOR GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES DEMONSTRANDO A INTERAÇÃO E A INFLUENCIA DE TODAS AS ÁREAS. Conforme o ambiente em que as organizações atua e sua estrutura, as necessidades na gestão de pessoas, com certeza, podem variar, desde a preocupação básica com as rotinas trabalhistas, tratadas nos capítulos sobre “Legislação social e do trabalho” e “Estruturação de Pessoal”, até as questões mais complexas sobre Desenvolvimento Organizacional. A gestão de pessoas…

que desempenho em recursos humanos é sinônimo de gestão por objetivos, é a apreciação dos indivíduos, e é um processo que liga o desempenho à remuneração. O trabalho abordará os capítulos sobre estratégia em recursos humanos, modelos de gestão de estratégia de recursos humanos, implementação das estratégias, barreiras para a implementação das estratégias, superando as barreiras, desempenho em recursos humanos e eficácia da implementação da Gestão do desempenho. 1.…

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Estratégica Definições de Visão Estratégica Vantagem competitiva Posicionamento Estratégico Balanced Scorecard - BSC – Conceitos e fundamentos Perspectivas do BSC: financeira, cliente, processos internos, aprendizado e crescimento 7. Objetivos Estratégicos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores – tipos, métricas e relações. Papel dos indicadores de desempenho na gestão organizacional 10. Iniciativas Estratégicas 11. Estratégias para a implementação.…

DE PESSOAL, GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS E GESTÃO ESTRATÉGICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Martha Bahia Palmeira Introdução Atualmente nas organizações as pessoas, com suas competências e talentos, são muito valorizadas como elementos de diferenciação estratégica, uma vez que tecnologia e mão-de-obra barata, não mais se revelam suficientes para promover uma posição competitiva por clientes e mercados. Este texto relata a importância da Gestão Estratégica, com enfoque nas organizações…

Gestão Estratégica de Pessoas Prof. Tércio Xavier Apresentação do professor Bacharel em Administração pela UFPE (1998). Mestre em Administração pela UFPE (2002). Trabalha na área de desenvolvimento de pessoas (Chesf / Eletrobrás). Professor e pesquisador nos cursos de graduação e pós-graduação em Administração da FAFIRE. – Temas relacionados à Gestão Estratégica de Pessoas, Metodologia da Pesquisa, Comportamento Organizacional e Educação Corporativa. Consultorias junto a organizações

Gestão: 1.Significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada; 2.Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer.”; 3.Segundo Dias (2002) é lançar mão de todas as funções e conhecimentos necessários para através de pessoas atingir os objetivos de uma organização. Estratégia: Segundo Ansoff (1965), é um conjunto de regras de tomada de decisão…

Portfolio Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Gestão de Recursos Humanos Discente: Hermenegildo Isac Assane 2º Ano Diurno Turma A Nº 70312066 UCM-FEC Docente: Ir Alice Nhamposse, MA Nampula, Dezembro de 2013 1 Índice Palestra 1: .....................................................................................................................................4 1. Justificativa ....................................................................................

Gestão Estratégica 1 Alexandra Malheiro CAPITULO I - INTRODUÇÃO CAPÍTULO I - INTRODUÇÃO Capítulo I – Introdução 1) Introdução ao estudo da gestão estratégica Sumário Enquadramento do estudo da Estratégica Ciclo da Gestão Evolução do conceito de Estratégia 2 Enquadramento do estudo da Estratégia Origem do termo “Estratégia” Palavra de origem grega, significa arte do general Como vencer uma guerra? Como posicionar melhor os militares em campo? As primeiras preocupações ao…