Estratégia em rh

2910 palavras 12 páginas
INTRODUÇÃO

Visa o presente trabalho demonstrar de forma objetiva os conceitos relativos à estratégia e desenvolvimento de recursos humanos. Inicialmente convém conceituar estratégia em Recursos Humanos é o que determina a direção em que à organização está indo em relação ao ambiente que atua, enquanto que desempenho em recursos humanos é sinônimo de gestão por objetivos, é a apreciação dos indivíduos, e é um processo que liga o desempenho à remuneração.

O trabalho abordará os capítulos sobre estratégia em recursos humanos, modelos de gestão de estratégia de recursos humanos, implementação das estratégias, barreiras para a implementação das estratégias, superando as barreiras, desempenho em recursos humanos e eficácia da implementação da Gestão do desempenho.

1. Estratégia em Recursos Humanos

Estratégia em RH é o que determina a direção em que a organização está indo em relação ao ambiente que atua. É o processo de definição de intenções e adaptar os recursos às oportunidades e necessidades, alcançando assim a adaptação estratégica entre eles.

A preocupação da Estratégia de negócios é com a obtenção de vantagem competitiva. O desenvolvimento eficaz e implementação da estratégia depende da capacidade estratégica da organização, que incluem a capacidade não só para formular objetivos estratégicos, mas também para desenvolver e implementar planos estratégicos através do processo de gestão estratégica.

O conceito de estratégia não é único e simples, existem outras teorias diferentes de como e sobre o que é e como funciona. Pode ser elencado da seguinte forma:

Um plano equivalente, um norte, uma direção, uma bússola para ação;

Apresenta-se como uma padrão ao longo do tempo;

Uma forma fundamental da organização de fazer as coisas;

A formulação da estratégia em Recursos Humanos pode ser definida como um processo de desenvolvimento e definição de um senso de direção. Na prática, a

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