A estrategia do rh

A importância do RH estratégico para empresas do século XXI

Pesquisa elaborada pelos alunos de Pós Graduação no curso de MBA Gestão de Pessoas da Faculdade Anhanguera de Taubaté.

Professor Orientador: Danilo

1. Introdução

Planejar faz parte de um processo que tem como objetivo estabelecer um caminho que será seguido durante a execução de um projeto.
Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados.
Entende-se como administração estratégica de recursos humanos a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Marras (200, p.253).
Muitos recursos humanos são conhecidos usualmente como executores de atividades rotineiras, hoje se busca apresentar uma visão diferenciada para o RH. Este trabalho buscou apresentar a importância que o RH tem no planejamento estratégico de uma organização

2.Fundamentação teórica

O planejamento estratégico deve indicar os rumos do negocio e seu propósito será influenciar os ambientes externos e internos, a fim de assegurar o desenvolvimento da empresa de acordo com o cenário. “Seu ponto de partida é o diagnostico da organização, dos seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades existentes” (LACOMBE, 2005, P.29)
Ser estratégico é mexer com, cadeiras de valores, cultura organizacional.
Valores é um conjunto de crenças e verdades que norteia qualquer individuo em uma sociedade, a estes damos por valores compartilhados e pressupostos.
Cultura organizacional se refere acerca de um sistema de valores compartilhados pelos membros que difere uma organização de outra, ou seja, esse sistema constitui as características valorizadas pela organização desde o seu surgimento, é a