Funções e habilidades de um administrador

pelo exército. Nesta época, a sociedade precisava organizar-se para poder montar estruturas muito grandes e complexas, mas que exigia simplicidade e que deveria funcionar por muitos anos. Funções Básicas de um Administrador Planejar - visualizar um estado futuro e traçar um plano de ação. Organizar - é o processo de arrumar os fluxos de homens e materiais de trabalho, para obter o máximo resultado com um mínimo de cada recurso utilizado (meio de estruturar a execução do plano). Dirigir - realização dos planos através das pessoas. Controlar - assegurar se tudo ocorre de acordo com o pla- nejado, às ordens dadas e os princípios adotados. Habilidades Administrativas necessárias nos vários níveis da organização * Habilidade Técnica Consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e e- quipamentos necessários para realização de tarefas especí- ficas. Esta habilidade é obtida através da instrução e ou ex- periência. * Habilidade Humana Consiste na capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz. * Habilidade Conceitual Consiste em compreender a complexidade da organização global e o ajustamento do comportamento das pessoas den- tro da organização. Esta habilidade permite que o adminis- trador se comporte de acordo com os objetivos da organiza- ção total e não apenas de acordo com os objetivos e as ne- cessidades de seu grupo.

Funções e Habilidades Administrativas Para solucionar o problema, primeiramente o Sr. Mauro deverá sentar e conversar com cada equipe para entender o porquê do conflito entre as equipes, visto que eles foram escolhidos para serem responsáveis pela contratação de novos funcionários, devido ao bom trabalho executado na empresa Comercial “Lojas Irlandesas”. No entanto, o Sr. Mauro percebeu que administrar este conflito de longe não daria certo e como a situação necessita de uma…

TRABALHO: Leitura, Produção e Interpretação de Texto. Funções e Habilidades Administrativas. Sr. Mauro exponho abaixo o que acredito ser uma solução para nosso problema de conflito entre os grupos. A princípio, é necessária a contratação de um coordenador para chefiar os grupos. O 1º passo deste coordenador é fazer uma integração entre os três grupos, onde cada um vai expor as dificuldades que estão enfrentando. Nesta integração também será necessário expor que o atraso…

ATIVIDADE AVALIATIVA – FUNÇÕES E HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Alcançar o sucesso é um processo de extrema importância para uma empresa que almeja o crescimento. E para isso precisa de pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas. Os objetivos só podem ser alcançados através de pessoas, por isso a importância do cuidado com a condução do processo de seleção. O objetivo maior da seleção é contratar os melhores dentre os candidatos, um processo pelo…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DO SUL DO MARANHÃO INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DO MARANHÃO CURSO DE LICENCIATURA DE EDUCAÇÃO FÍSICA SHEILHA MARIA DE JESUS SILVA SUPLEMENTOS NUTRICIONAIS E ATIVIDADE FÍSICA IMPERATRIZ 2012 Não é de hoje que sabemos da importância da…

três comissões. Ele terá a função de potencializar a ação do setor de Recursos Humanos da empresa, analisando e identificando as situações de conflitos. Após a identificação e análise será imprescindível a mudança na estrutura formal da organização e nos padrões de interação entre as comissões conflitantes, por meio de redesenho de atribuições e aumento da interdependência dos setores. Conforme afirma Handy (1978), o objetivo do gestor não é o de criar uma organização homogênea, mas…

metas positivas, como: objetivos claros, tarefas desafiadoras, realização pessoal, liderança competente, colegas competentes e recompensas coerentes. Na área de coordenação de grupos, daremos enfoque qualidade e capacidade de ajudar o grupo a integra-se, unir-se, entender-se, preservar e realizar seus projetos e objetivos. Vendo de forma mais clara, o consultor devera impor organização, centralizar funções, domesticar e alienar as pessoas, planejar e avaliar com grupo, distribuir…

comissões. Ele terá a função de potencializar a ação do setor de Recursos Humanos da empresa, analisando e identificando as situações de conflitos. Após a identificação e análise será imprescindível a mudança na estrutura formal da organização e nos padrões de interação entre as comissões conflitantes, por meio de redesenho de atribuições e aumento da interdependência dos setores. Conforme afirma Handy (1978), o objetivo do gestor não é o de criar uma organização homogênea, mas…

Sr, Mauro antes de mais nada, gostaria de agradecer esta oportunidade de poder ajudar a solucionar este problema que tem se levantado com essas três comissões na cidade de MAL-ME-QUER. Estive analizando toda a situação a vários pontos que precisamos mexer.Em primeiro lugar, temo que contratar um administrador chefe que irá comandar as equipes que la estão. Seria fundamental estabelecer uma estratégia onde as três equipes trabalhacem em conjunto,pois no monento elas estão perdidas sem…

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACAO DE EMPRESAS 1 – DEFINA O TERMO ADMINISTRADOR COM SUAS PROPRIAS PALAVRAS. RSPOSTA: E O PROFISSIONAL RESPONSAVEL PELO DESEMPENHO DO MEMBROS DE UM GRUPO, E UM INDIVIDUO QUE TEM A INICIATIVA DE DECIDIR ALGO DENTRO DA ORGANIZACAO. E QUEM PLANEJA , LIDERA, ORGANIZA E ALOCA PESSOAS, CONTROLA. O ADMINISTRADOR TAMBEM DEVE TER UMA VISAO AMPLA PARA PREVER, COMANDAR, COORDENAR E IMPLATAR. 2 – DESCREVA COM SUAS PALAVRAS COMO PODERIA ULTILIZAR AS FUNCOES…