volume e variedade

Referências: SLACK, N. et al. Administração da Produção – 3. Ed. – São Paulo: Atlas, 2009. MOREIRA, D. A. Administração da Produção e Operações – 2. Ed. – São Paulo: Cengage Learning, 2011. 1. O que é e por que adotar uma estratégia para a produção? Estratégia: padrão global de decisões e ações que influencia a direção de longo prazo de uma organização Dado que a função produção definiu e entendeu seu papel dentro da organização, é preciso então, formular um conjunto de princípios que guiarão seu processo de tomada de decisão. A estratégia de produção pode ser definida como o conjunto de objetivos e políticas de longo prazo que dizem respeito à atividade de produção dentro da empresa e que servem como um Norte para todas as decisões tomadas nesse setor. A consolidação desses princípios definirá a filosofia básica da organização no que concerne às suas atividades, os produtos (e/ ou serviços) a serem oferecidos e tratará do planejamento para a aquisição e alocação de recursos críticos (tecnologia e pessoas) necessários para a execução do planejamento global da empresa. 2. O termo produção/ operação difere de operacional Produção/ operações diz respeito aos recursos que criam produtos ou serviços. Operacional remete a atividades rotineiras, diárias e detalhadas. Produção/ operações possui tanto aspectos operacionais quanto estratégicos. Nesse sentido, pode-se distinguir entre o conteúdo e processo da estratégia da produção. Conteúdo – envolve decisões e ações

XXIV Encontro Nac. de Eng. de Produção - Florianópolis, SC, Brasil, 03 a 05 de nov de 2004 Caracterização do papel da função produção em indústrias de pequeno porte (SME) da cidade de São Carlos: um estudo de casos Mariangela Salviato Balbão (UFSCar) marib@dep.ufscar.br Luciane Meire Ribeiro (UFSCar) lucianemr@dep.ufscar.br Dario Henrique Alliprandini (UFSCar) alliprandini@power.ufscar.br Resumo Nas organizações, a função produção exerce papel central por ser responsável pela …

Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Maio/2012 Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Camila Gomes Fernandes1 camilafernandesqi@hotmail.com MBA em Gestão e Engenharia da Produção Industrial – IPOG Resumo Com o constante aumento da concorrência, as empresas precisam voltar sua atenção para seus clientes e…

Trabalho: Critérios Competitivos de Produção 1 Introdução Hoje em dia nos ambientes empresariais altamente competitivos e em constante mudanças, os padrões de consumo mudam constantemente. Esta mudança exige que as empresas tenham maior flexibilidade e criatividade para atender as necessidades dos clientes. Sendo assim, a identificação da percepção dos clientes nos critérios competitivos, bem como suas alterações constituem elementos básicos para a busca de competitividade nos…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO A Administração da Produção é a maneira pela quais as organizações produzem bens e serviços e, atualmente, passou a ser também denominada como Gestão de Operações, uma vez que toda organização, quer vise lucro, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum "pacote de valor" para seus clientes, que inclui algum composto de produtos e serviços. (CORRÊA e CORRÊA, 2006). Segundo Slack et al (2002), a administração da produção é o termo usado para as…

SISTEMAS DE PRODUÇÃO I Administração da Produção Abordagem Introdutória ADMINISTRAÇÃO UEMG – CAMPUS FRUTAL SISTEMAS DE PRODUÇÃO I - 5º Período - Prof.º Adriano Reis 1. EVOLUÇÃO HISTÓRICA A função produção Revolução industrial Padronização de componentes 2. A FUNÇÃO PRODUÇÃO Processo de Transformação Inputs Recursos Humanos, Instalações e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informação Outputs Processo de transformação Bens e/ou Serviços…

fatores necessários para a produção de um bem? 1) Desenvolvimento de máquinas e equipamentos; 2) Uso de matérias primas de melhor qualidade; e 3) Intensificada aplicação de energia. 2. Qual invenção pode ser considerada a deflagradora da Revolução Industrial? R= Falar de invenção na Revolução Industrial é falar da maquina a vapor, pois foi através dela que o trabalho em massa começou, possibilitando o lançamento das bases de produção em massa. 3. De acordo com as…

Introdução à Administração de Produção Jorge Muniz Junior Introdução à Administração de Produção Este capítulo aborda aspectos referentes à Administração de Produção, seu histórico, conceitos básicos, a função produção e como ela é tratada hoje no país. Evolução histórica de Administração da Produção No passado profissionais habilidosos se organizaram para produção de certos bens para atender encomendas de clientes específicos. Esses profissionais (ferreiros, alfaiates,…

17 2 Gestão da Produção Neste capítulo serão apresentadas algumas noções básicas sobre gestão da produção, destacando seu importante papel, desde o surgimento dos sistemas produtivos até a abordagem de custos da produção. Além disso, para finalizar a apresentação do PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0913432/CA referencial teórico, o problema de programação inteira mista é abordado. 2.1 Origem e evolução Dentre todos os autores que colaboram em descrever os acontecimentos históricos…

Supervisionado I, desenvolvido em cumprimento à exigência curricular do Curso de Administração da UNIMEP, sob orientação do Profº. José Roberto Soares Ribeiro Área: Produção e Operações / Noturno PIRACICABA-SP JUNHO DE 2014 SUMÁRIO1 1 CARACTERIZAÇÃO DO ESTUDO.................................................................... 03 1.1 Apresentação da organização e do ambiente ............................................ 03 1.2 Problemática de estudo…