ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL Alisson Richter, e-mail: alissonrichter@hotmail.com Edenilson Fernandes Partichelli, e-mail: efpartichelli@gmail.com Everton Luiz Boeri, e-mail: evertonluizb@hotmail.com Fabio Carlos Wieczynski, e-mail: fabiouffs@yahoo.com.br Resumo: A análise das organizações em torno de suas estruturas organizacionais é elemento essencial para uma administração eficaz. As organizações universitárias estão inseridas neste meio, através da prestação de serviços, e necessitam estar preparadas a este desafio. A UFFS é uma destas instituições de ensino superior, neste sentido, o objetivo do artigo foi diagnosticar a estrutura organizacional da instituição, descrevendo e compreendendo sua configuração, levantando as possibilidades e limitações do atual modelo utilizado, com o objeto de identificar possíveis melhorias a serem aplicadas. O estudo primeiramente abordou a definição de organização, com ênfase universitária, após configurou os tipos de estruturas organizacionais, e suas formas de organização do organograma administrativo. A pesquisa foi desenvolvida de forma exploratória, com referencial bibliográfico qualitativo, apoiado de entrevista estruturada não probabilística. A pesquisa apresentou como principal resultado, a verificação de que a estrutura organizacional aplicada na instituição é a linear militar, baseada em uma pirâmide, seguindo o principio da hierarquia. Esta estrutura é convencional em…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: AS FRONTEIRAS ENTRE A PRODUTIVIDADE E A SAÚDE DO TRABALHADOR RESUMO: O presente trabalho tem por objetivo analisar o Comportamento Organizacional e as influências das mudanças no mundo global e competitivo. Cada vez mais as organizações tem que estar preparadas para as constantes transformações no mundo capitalista e sendo assim, o uso do comportamento organizacional e a compreensão dos indivíduos que constituem as organizações podem muitas vezes…

RESENHA CRITICA Artigo: Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos: elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes Autores: Mario Sergio Salerno e Marcelo Crescenti Aulicino, No artigo “Engenharia, manutenção e operação em processos contínuos: elementos para o projeto de fronteiras organizacionais móveis e interpenetrantes” de Mario Sergio Salerno e Marcelo Crescenti Aulicino, professores da USP…

Análise organizacional da sadia s.a Histórico A Sadia é uma empresa brasileira que foi fundada em 1944 por Attilio Fontana, cresceu e tornou-se referência de excelência na indústria de alimentos. Esse sucesso não se limita às fronteiras brasileiras. A Sadia é hoje uma das maiores empresas de alimentos da América Latina e uma das principais...jhsbfjhsdbjdbfj shduhdjfn ugdsuhajsndsj ahsgdjhanj jhsdjnaebd ebnsabdjgneageh eheesaudhjab nuh ubh bh bjb jn jnj bhy u jnjsa nb sahdfsbj…

Ferreira FATORES DE SUCESSO EMPRESARIAL PREDOMINANTES NO SÉC. XX  Tamanho organizacional para proporcionar produção em escala, clareza do papel para uma melhor definição de responsabilidades, especialização baseada na divisão do trabalho e controle por meio da hierarquia. 2 FATORES DE SUCESSO EMPRESARIAL PREDOMINANTES NO SÉC. XXI  Velocidade para obter rapidez na resposta ao cliente, flexibilidade a partir da capacidade de aprender e mudar tanto da…

funcionários trabalham em estações de trabalho móveis iguais. As equipes de projetos são utilizadas para coordenar o trabalho, e não funções e/ou departamentos é que atendem este tipo de demanda. Este tipo de modelo de estrutura organizacional é um novo modelo chamado de: Resposta Resposta Selecionada: a. Organização sem fronteiras, onde fronteiras verticais e horizontais são rompidas, eliminando a cadeia de comando, substituindo departamentos por equipes autônomas, e tendo…

produtividade frente ao clima organizacional. Resposta Correta: b. Índices de produtividade frente ao clima organizacional. Feedback da resposta: Alternativa correta: Índices de produtividade frente ao clima organizacional. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos A Oticon A/S, fabricante holandês de aparelhos auditivos, com faturamento de US$ 160 milhões por ano, eliminou todo e qualquer resquício de hierarquia, onde todos os funcionários trabalham em estações de trabalho…

no contexto organizacional, como a necessidade de organizar e gerir as pessoas, estruturar planos de cargos e salários, promover e remunerar, levantar a necessidade de treinamento, entre outras variáveis. Desse modo, a pesquisa efetuada é inteiramente bibliográfica, e corresponde ao objetivo maior do presente estudo, qual seja o de analisar qual a relevância que a área de RH possui, contemporaneamente, para o alinhamento dos objetivos estratégicos organizacionais. Os resultados mostraram…

tipo de organização possui uma força de trabalho mais dedicada e comprometida que se traduz em funcionários mais produtivos e satisfeitos. Desta maneira, priorizar pessoas no ambiente de trabalho, faz parte do universo de estudo da disciplina “comportamento organizacional” porque: a. As pessoas nas organizações e os seus comportamentos afetam o desempenho das empresas. b. As pessoas e as suas forças de trabalho dão heterogeneidade às organizações. c. As pessoas ao…

Este tipo de organização possui uma força de trabalho mais dedicada e comprometida que se traduz em funcionários mais produtivos e satisfeitos. Desta maneira, priorizar pessoas no ambiente de trabalho, faz parte do universo de estudo da disciplina “comportamento organizacional” porque: a. As pessoas nas organizações e os seus comportamentos afetam o desempenho das empresas. b. As pessoas e as suas forças de trabalho dão heterogeneidade às organizações. c. As pessoas ao vivenciarem a…