Fayol
Administração da Produção
Abordagem Introdutória
ADMINISTRAÇÃO
UEMG – CAMPUS FRUTAL
SISTEMAS DE PRODUÇÃO I - 5º Período - Prof.º Adriano Reis
1. EVOLUÇÃO HISTÓRICAA função produção
Revolução industrial
Padronização de componentes
2. A FUNÇÃO PRODUÇÃO
Processo de Transformação
Inputs
Recursos Humanos,
Instalações e Processos,
Materiais, Terra,Energia
e Informação
Outputs
Processo de
transformação
Bens e/ou
Serviços
Medida de Performance
(Qualidade, Custo, Produtividade, etc.)
2. A FUNÇÃO PRODUÇÃO
ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO
ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL
ENGENHARIA/ADMINISTRAÇÃ DE OPERAÇÕES
PRODUÇÃO EM MASSA
PRODUÇÃO ENXUTA
3. NOVOS CONCEITOS
o Just-in-time
o Engenharia simultânea
oTecnologia de grupo
o Consórcio modular
o Células de produção
o Desdobramento da função qualidade (QFD)
o Sistemas flexíveis de manufatura
o Manufatura integrada por computador
o Benchmarking
oProdução customizada ...
4. OBJETIVOS
Fábrica moderna:
Organização da produção
Projeto dos produtos e dos processos
Layout
PRODUTIVIDADE
Comunicação visual
Posto de trabalhoCompromisso com o meio ambiente
Gestão do conhecimento
5. PRODUTIVIDADE
CONCEITO:
OUTPUT x NPUT
PRODUTIVIDADE =
OUTPUT
INPUT
5. PRODUTIVIDADE
AVALIAÇÃO:
RELAÇÃO CAPITAL X TRABALHO
ESCASSEZ DE RECURSOS
MÃO DE OBRA
INOVAÇÃO E TECNOLOGIA
RESTRIÇÕES LEGAIS
FATORES GERENCIAIS
ETC
5. PRODUTIVIDADE
IMPACTO ECONÔMICO DA MELHORIA DA PRODUTIVIDADE E QUALIDADE
Aumentono
“output” por
unidade de
“input”
Maior valor
percebido
Maior
participação
no mercado
Melhoria nos
processos
produtivos
AÇÃO
GERENCIAL
Melhoria na
qualidade do
produtoPreços
mais altos
Aumento
na receita
Maiores
lucros
Redução no
“input” por
unidade de
“output”
Aumento no
“output” e
redução no
“input”
Produtividade
melhorada
Baixos...
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