Fluxograma Kawasaki

Docente: Sandra Scagliusi Data: 08/11/2010 INDÍCE 1. Introdução 2. Um pouco da história 3. As Sete ferramentas da qualidade 4. Fluxogramas 5. Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe) 6. Folhas de Verificação 7. Diagrama de Pareto 8. Histograma 9. Diagrama de Dispersão 10. Cartas de Controle 11. Conclusão E Bibliografia 1. Introdução Ferramentas da Qualidade

processos uniformes Minimizar o prejuízopara a sociedade Projetos mais robustose consistentes Melhorcooperação emtodos os níveis da organização Soluções planejadas 1 23/11/2010 As 7 ferramentas básicas da GQC As sete ferramentas : Fluxograma Diagrama de Ishikawa ( espinha de peixe ) Folha de verificação Diagrama de Pareto Histograma Diagrama de dispersão Cartas de controle ( dados por variáveis e dados por atributos ) As 7 ferramentas básicas da GQC Conceito…

consagrado para melhoria de produtos, serviços e processos. As sete ferramentas tradicionais da qualidade total mais utilizadas são: Diagrama de causa-efeito; Histogramas; Gráficos de controle; Folhas de checagem, Gráficos de Pareto; Fluxogramas, e Diagramas de dispersão. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem ser de conhecimento de todas as pessoas envolvidas com a empresa, do presidente aos colaboradores, e, por isso,…

Necessidade do cliente 200.000 pçs mês 4,03 s/pçs 70% Capacidade real do processo Fluxo do processo, tempo de ciclo 100% de cada processo por peça. Baseados nos dados do fluxograma acima existem 3 processos gargalos - Transfer de furação - Rebarbagem - brunimento Ø 8mm Considerando os processos gargalos, podemos concluir que o processo de brunimento Ø 8mm é o processo que limita o processo inteiro, como capacidade

DE MATERIAIS 5.1.1 Identificação, codificação e endereçamento dos materiais no estoque .......................16 5.1.2 Ficha de requisição de compras ...................................................................................17 5.1.3 Fluxograma do processo de compras e recebimento de produtos ...............................17 5.1.4 Fornecedores e critérios de avaliação e classificação .................................................17 5.1.5 Cadastro de…

serviço.  Este         trabalho abordará as seguintes ferramentas: Fluxograma; Estratificação; Folha de verificação; Gráfico de Pareto; Diagrama de Causa e Efeito; Histograma; Diagrama de Dispersão; Carta de Controle;  Viram, existem mais do que apenas sete, mais do que as oito contidas aqui, fique atento! Análise do Problema Identificação do Problema Fluxograma Folhas de Verificação Histograma Gráfico de Pareto…

SIMONE NUNES FERRAMENTAS DA QUALIDADE 4º SEMESTRE São Paulo 2011 FLUXOGRAMA O que é? Representação gráfica da seqüência de atividades de um processo. Além da seqüência das atividades, o fluxograma mostra o que é realizado em cada etapa, os materiais ou serviços que entram e saem do processo, as decisões que devem ser tomadas e as pessoas envolvidas (cadeia cliente/fornecedor). O fluxograma torna mais fácil a análise de um processo à identificação: • das…

as possibilidades de 'causa‘ que podem contribuir para esse efeito. Também conhecido como diagrama de Ishikawa, foi desenvolvido por Kaoru Ishikawa, da Universidade de Tóquio, em 1943, onde a utilizou para explicar para o grupo de engenheiros da Kawasaki Steel Works como vários fatores podem ser ordenados e relacionados. Porém, somente em 1962, J. M. Juran no QC Handbook "batizou“ este diagrama como sendo diagrama de Ishikawa. É desenhado para ilustrar claramente as várias causas…

Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem ser de conhecimento de todas as pessoas envolvidas com a empresa, do presidente aos colaboradores, e, por isso, devem fazer parte dos programas básicos de treinamentos das organizações. Fluxograma O Fluxograma tem como…

dos serviços prestados diante da eficiência apresentada, gera alto grau de satisfação, conquistando e ate mesmo encantando ao cliente. Para melhora na organização e no atendimento de serviços, o processo operacional foi definido e representado por fluxograma como pode ser verificado. NOME CARGO ESCOLARIDADE REGIME JURIDICO Osvaldo Dono Superior Completo CLT Debora Caixa Superior Cursando CLT Carla Atendente 2° grau completo CLT Amanda…