Fatores Retenção E Atração De Talentos

IBMR Laureate Universities Curso: Gestão de Pessoas Disciplina: Atração e Retenção de Talentos Caso Fellini Rio de Janeiro, dezembro de 2013 1) Como seguir fazendo frente à concorrência, dado o aumento do número de restaurantes, para reter talentos? Que mudanças devem ser feitas agora antes que elas sejam urgentes? Entendemos que o treinamento é uma peça-chave no Fellini, e também muito necessária principalmente por contratar pessoas sem experiência.…

MOTIVAÇÃO: UM FATOR DIFERENCIAL E COMPETITIVO NAS ORGANIZAÇÕES Jaeder Lucas Barretos Hugney Marcio Ap. Garcia RESUMO O mundo está passando por notáveis transformações, as organizações tentam acompanhar e sobreviver a essas mudanças, e as pessoas buscam se preparar para desempenhar os novos papéis que lhes vão sendo solicitados. Neste cenário, as empresas se preocupam em ter profissionais versáteis em seus quadros, com habilidades e competências para adaptarem-se mais…

REVISTA CARTA CAPITAL ­ TALENTOS ESCASSOS A DIFICULDADE PARA ENCONTRAR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS É MUNDIAL, MAS O PROBLEMA PODE ESTAR DENTRO DAS EMPRESAS Por Thomaz Wood Jr – publicado 17/01/2013 17:02 http://www.cartacapital.com.br/sociedade/talentos­escassos Apagão de talentos : o termo surgiu há alguns anos e ganhou popularidade na mídia e no mundo corporativo local. No início da década de 2000, o apagão foi de energia e ameaçou a economia brasileira. Agora, o apagão é de…

atividade de Atração e Seleção que identifica e provê, interna ou externamente, as competências individuais necessárias ao alcance das estratégias organizacionais. É responsabilidade desta área planejar e implantar mecanismos que garantam um processo de atração dos talentos necessários bem como definir e implantar políticas e ferramentas que garantam a escolha dos profissionais adequados. Mas cabe aqui esclarecermos diferenças entre os conceitos de “Recrutamento” e “Atração”: …

Gestão do Conhecimento e o Processo de Retenção de Talentos: desafio da liderança AUTORAS MARIA APARECIDA DA CRUZ CONSTANTINO Anhanguera Educacional S.A. constan@usp.br DANIELE DE PAULA LEITE Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra leite.daniele@uol.com.br CAROLINE RIBEIRO DO PRADO Faculdade Anhanguera de Taboão da Serra carolstar35@hotmail.com VANESSA MIRANDA Universidade Anhanguera Faculdade de Taboão da Serra vanessa@redeportal.com.br Resumo As grandes mudanças…

O desafio das pequenas e médias empresas na gestão de pessoas Hoje o papel da área de Recursos Humanos deve focar ações para o desenvolvimento de pessoas; planejamento; busca de novos talentos e critérios de remuneração de acordo com resultados, entre outras coisas A participação da área de Recursos Humanos na visão estratégica da empresa surgiu de forma tímida no início dos anos 70, ainda como foco nas questões legais e sindicais. Porém, foi se modificando com o tempo, absorvendo os…

Josenildo B. da Silva Junior RA: 2298384931 Nome: Sabrina Otama RA: 2298432922 Nome: Simone dos A. Castelano Silva RA: 2298440697 Como reter talentos através dos benefícios Uniban 2015 Sumário INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 RETENÇÃO DE TALENTOS.......................................................................................4…

precisos para que se possibilite a implantação de ações e regimentos internos eficazes como a retenção de talentos, diminuição de custos, planos de carreira, pesquisas de clima entre outros processos. São diversos os fatores que ocasionam a rotatividade, alguns dificilmente controláveis pela organização como taxa de desemprego, responsabilidade familiar e atração por outras empresas. Contudo, muitos fatores são influenciados pela própria organização e entre alguns podemos…

ESTRATÉGIAS DE ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS Nos países Brasil, Russia, Índia e Europa a Gestão de Talento está sendo a principal prioridade dos empregadores, países esses que se destacam pelo rápido crescimento de suas economias. Gerir e reter talentos são fatores cada vez mais necessários às organizações para que não se tornem obsoletas e não percam a competitividade no mercado em que atuam. No Brasil, além da gestão de talentos os empregadores priorizam o controle da

negócio, tampouco se torna uma tarefa fácil reter esse talento na organização e não perdê-lo para a concorrência. Mas, o que de fato encanta um profissional ao ponto de fazê-lo permanecer na organização e se comprometer com o negócio? Algumas empresas apostam em remunerações atraentes, somadas a benefícios diferenciados. Será que isso realmente faz o diferencial? Lógico que contar com um salário acima do oferecido do mercado é sempre um fator bem-vindo, mas algo desperta o interesse dos…