All star converse e-commerce e benchmarking

INTRODUÇÃO O canal e-commerce e o processo de benchmarking são instrumentos utilizado por administradores e profissionais da área da comunicação e marketing. O canal e-commerce visa diretamente a comercialização do produto através da internet, já o benchmarking é um estudo que visa a aplicação de boas práticas dentro de uma organização, essas boas práticas são baseadas em análises críticas e comparativas entre empresas consideradas líderes em seu segmento de atuação. Este trabalho tomou como base a empresa Converse All Star, onde fez-se um estudo de viabilidade de implantação de um canal e-commerce em sua página virtual e um estudo de benchmarking para avaliar as melhores práticas na área de vendas online, após os estudos e análises foram criados planos de ações voltados para a área de divulgação, fidelização e satisfação dos clientes além é claro de prospecção de novos. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA – CONVERSE ALL STAR A Converse foi fundada em 1908 pelo norte-americano Marquis M. Converse, dois anos após sua fundação a empresa já estava contratando 360 funcionários e produzia aproximadamente 4 mil pares de tênis por dia, com 14 representantes de venda promovendo o produto. Em 1917 a Converse lançou um modelo inédito de tênis confeccionado com lona, o tênis foi chamado de Converse Canvas All Star. Esse modelo de tênis se tornou ainda mais famoso pois foi escolhido pelo jogador de basquete Charles H. Chuck Taylor. Tamanha foi a repercussão e a fama que o…

Inovação, acompanhamento das novas tendências da moda, mudanças constante em nossas coleções, tecnologia, qualidade e atendimento ao público com excelência. 2.2.2 Políticas Fabricar produtos modernos, de alta qualidade, com preços competitivos; Promover canais de venda e pontos de distribuição de nossos produtos; Proporcionar segurança, respeito, bem estar e alto desempenho a todos os nossos colaboradores em nosso ambiente de trabalho; Ser uma empresa rentável, conhecida e…

competividade 17 2.4.1. Tecnologias utilizadas 17 2.5. Distribuição 18 2.6. Os produtos 18 2.7. A concorrência 19 3. Identificação das principais forças macroambientais 20 3.1. Análise Ambiental 22 3.1.1.Análise de Oportunidade e Ameaças 22 3.1.2. Ameaças e Oportunidades 23 4. Pontos fortes e fracos 25 4.1 – Análise interna de recursos da empresa 25 4.1.1. Marketing e Distribuição 25 …

PARA AS CLASSES C E D SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DANIELLE KOREN JOSIELE ELIAS LUCIANA FONSECA CUNHA MARCIO DOS SANTOS IMPORTADORA DE CALÇADOS DE BAIXO-CUSTO, DIRECIONADO PARA AS CLASSES C E D Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso de Gestão Financeira da Universidade Anhembi Morumbi, sob responsabilidade da professora Daniela Conte. SÃO…

meros marcos lógicos geográficos, onde pessoas e mercadorias circulam sem serem importunados. Este aumento do fluxo comercial entre diversos países contribuiu para o aumento da competitividade entre os produtos, uma vez que o consumidor passou a ter referência comparativa quanto à qualidade, facilidade e o preço. Assim, a satisfação do cliente passou a ser o objetivo principal de atuação de qualquer empresa. Conhecer suas necessidades e vontades era necessário, por isso foram…

pratica, ao ser feita pesquisa com uma grande empresa brasileira. Palavras Chave: Tecnologias de Gestão, Mudança Organizacional, Sistemas de Informação. SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 ETAPA 1: PASSO 1 4 MUDANÇA ORGANIZACIONAL NO GRUPO BOTICÁRIO 4 ETAPA 1: PASSO 2 6 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS 6 ETAPA 1: PASSO 3 7 CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL 7 ENTREVISTA 7 ETAPA 2: PASSO 1 8 GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL 8 ETAPA…

BENCHMARKING A importância do benchmarking para a empresa está na vantagem competitiva que, através de comparações de processos e práticas entre as empresas, identifica as melhores práticas para alcançar um nível de superioridade na qualidade. O benchmarking é um processo contínuo e sistemático de pesquisa para avaliar produtos, serviços e processos de trabalho de empresas que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com o propósito de aprimoramento organizacional.…

SEGUNDA ALTERAÇÃO CONTRATUAL DA EMPRESA: RCA PRODUÇOES E LOGISTICA EM EVENTOS LTDA ME ALEXANDRE DE CASTRO ALMEIDA, brasileiro, empresário, solteiro, residente e domiciliado à QE 40 Rua 18 lote 08 apartamento 104, Pólo de Modas, Guará II,- Brasília/DF, CEP 71.070-518, nascido em 23 de maio de 1992, natural de Brasília, filho de Renata de Castro Almeida, portador da Carteira de Identidade nº 2.515.250 SSP/DF expedida em 23/08/2010 e CPF n 040.457.961-26 e JULLIANA DE CASTRO ALMEIDA,…

| DICIONÁRIO RH | | | Termos, siglas,palavras estrangeiras ... 1- Benchmarking - Segundo International Benchmarking Clearinghouse (IBC), o benchmarking é um processo sistemático e contínuo de medida e comparação das práticas de uma organização com as das líderes mundiais, no sentido de obter informações que a possam ajudar a melhorar o seu nível de desempenho. Ou seja, é uma técnica de observação e adaptação das melhores práticas das melhores empresas, que, no entanto, não deve…

Motivo da Escolha Escolhemos a Hering pela tradição no mercado e por ser um produto que atinge a todos os mercados e atingi as mais diversas faixa etárias. Além dela ter se adaptado as gerações, sempre inovando nas suas coleções, suas roupas nunca ficaram fora de moda ou out. A mesma blusa que os jovens da década de 70 usavam, os de hoje em dia também usam. E também por ter um seguimento da moda específico, quando falamos em roupas confortáveis num âmbito de marcas…