Estrutura Organizacional Em Rede

Comunicação Organizacional Marcio A. Oliveira[1] Robison Paixão² Marcos Pereira³ Orientadora Emanuele Pereira Resumo Este artigo contém informações baseadas em pesquisas e estudos em sala de aula de base a apresentar um parecer analítico nas questões que se aplicam a comunicação organizacional e aplicação das tecnologias de informação para melhor aproveitamento dos recursos disponíveis nas redes de comunicação empresarial. Palavras chave: Comunicação. Tecnologia. Gestão.

Teorias da Adm I – Unidade 2 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objet ivos e resultados estabelecidos. Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: • estrutura organizacional • rotinas e procedimentos administrativos Além da organização da empresa, o administrador tem três outras funções básicas: •…

ATACADO E VAREJO Salvador 2014 1. AMBIENTE ORGANIZACIONAL O ambiente organizacional é uma construção que pode ser vista a partir de uma série de perspectivas. Segundo Richard Hall (1984), o ambiente organizacional pode ser definido como o conjunto de todos os fenômenos externos à população de organizações em análise que a influenciam de forma real e/ou potencial. Já W. R. Scott (2003), divide o ambiente organizacional em ambiente técnico e o ambiente…

CULTURA ORGANIZACIONAL UBERABA, MG 2010 SUMÁRIO Introdução 1. Conceitos de Cultura Organizacional e o processo de criação de uma cultura organizacional, 2. Os 8 elementos da cultura organizacional: valores, crenças, ritos, estórias, tabus, heróis, normas e a comunicação, 3. Tipos de Cultura organizacionais: de trabalho em rede, mercenária, fragmentada, de comunidade

tipos de comunicação relacionados com a teoria organizacional, pessoal interpessoal e organizacional, . a forma como se comunica dentro as organizações diz respeito a direção dos fluxos da com a estrutura da rede de comunicação e ao seu conteúdo... indique qual a rede de comunicação mais apropriada a comunicação, justifique Para tarefas mais simples, as redes centralizadas são as mais eficazes; • Para a resolução de problemas complexos, as redes descentralizadas são mais…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA BAHIA FACULDADE DE COMUNICAÇÃO PABLO DANTAS BATISTA O PAPEL DA INTRANET NA COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL Salvador, novembro de 2003

et al. (2002), em vista da necessidade de tecnologias padronizadas e eficientes na melhoria da qualidade dos processos e de modelos práticos e ágeis. Esses autores destacam dois elementos-chave para dirigir este processo: a) o rápido crescimento da rede mundial de computadores “world wide web (www)”, que estabeleceu uma infraestrutura de compartilhamento do conhecimento; b) a identificação do conhecimento como fator chave de produção, além do trabalho e do capital. Sob a ótica do valor…

1-INTRODUÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2 1.1-ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO HIPERMERCADO HOTERDAN 2 2-PLANO DE CAPACITAÇÃO 3 3-CONCLUSÃO FINAL 5 4-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 5 1-INTRODUÇÃO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional é um instrumento administrativo resultante da identificação, analise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos da empresa, é um dos elementos fundamentais para que a empresa mantenha foco no seus objetivos. A estrutura organizacional…

0 / 1,0 As estruturas descrevem a hierarquia da autoridade e das responsabilidades em uma organização, resultando em três tipos básicos de estrutura: linear, funcional e linha-staff, havendo, ainda, dois outros tipos adequados a algumas situações mais complexas: a estrutura matricial e a estrutura em redes. A empresa Sabonetes Bom Perfume tem uma estrutura em que é aplicado o princípio da especialização de funções, estrutura essa defendida por Taylor. Assim entendido, assinale a…

issn 0034-7612 Mudança organizacional em uma empresa familiar brasileira* Mario Couto Soares Pinto** Cristina Lyra Couto-de-Souza*** S u m á r i o : 1. Introdução; 2. Uma breve visita às teorias de mudança organizacional; 3. Alguns aspectos metodológicos; 4. O caso Famed; 5. Análise da mudança organi­ zacional; 6. Conclusão e considerações finais. S u m m a ry : 1. Introduction; 2. A brief visit to the organizational change theories; 3. A few methodological aspects; 4. The…