ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS CASO DELL CASO DELL ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS  Prof. Daniel Ramos INTRODUÇÃO 1.1Negócio A Dell é uma empresa que trabalha com o desenvolvimento de soluções tecnológicas compostas por computadores,notebooks, servidores ,redes, banco de dados e serviços, tanto para consumidores domésticos quanto para empresas. Por mais de 30 anos, a Dell capacitou Países, comunidades,clientes e pessoas por toda a parte para usar a tecnologia a fim de realizar seus sonhos.Os Clientes acreditam na oferta de soluções tecnológicas, que os ajuda a realizar e obter mais,não importando se eles estão em casa, no trabalho, na escola ou em qualquer lugar do mundo. 1.2 Visão A visão da Dell é a de criar uma cultura corporativa em que a excelência ambiental seja uma segunda natureza, porque o principio do ambientalismo e de que a eficiência elimina o desperdício, se alinha com o princípio de nosso modelo direto e negócios, de que a eficiência oferece valor ao Cliente. 1.3 Missão A Dell está focada em integrar e alinhar as tecnologias empresariais por meio do seu portfólio de produtos, para auxiliar as companhias a simplificarem e administrarem a infraestrutura de TI de suas organizações. O objetivo da Dell é ser um gestor cuidadoso do meio-ambiente e implementar programas e processos para garantir que as operações e produtos sejam ecológicos. Ela Também trabalha para melhorar o meio ambiente nas comunidades em que trabalhamos e para criar parcerias estratégicas…

da competitividade organizacional. Este trabalho tem o objetivo de apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, delineada como um estudo de caso, em uma empresa de fornecimento de computadores a DELL, a partir do qual pude perceber a grande importância da integração das informações na gestão de uma empresa. ANÁLISE DO ESTUDO DO CASO 1ª ETAPA DO TRABALHO: 1. Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Anhanguera Educacional. Unidade I Campinas - SP Dezembro/2011 RESUMO O Diagnóstico das Organizações se constitui num método de levantamento e análise através de coleta de dados, das causas da baixa produtividade da empresa, identificando as deficiências e os desequilíbrios, visando elaborar um programa de reorganização e facilitar a tomada de decisões. O presente estudo tem como objetivo…

Faculdade Decision de Negócios Introdução a Administração Trabalho Semestral Thais Brizolara Ferreira Empresa: Dell Computadores do Brasil Junho de 2011 A EMPRESA 1 Apresentação da Empresa 1.1 Negócio A Dell é uma empresa que trabalha com o desenvolvimento de soluções tecnológicas compostas por computadores, notebooks, servidores, redes, banco de dados e serviços, tanto para consumidores domésticos quanto para empresas. Por mais de 26 anos, a Dell capacitou países,…

ETEC DE SAPOPEMBA CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO ISABELA FREITAS MARTOS LARISSA LAVRENCSIK FRANCISCO NAIRA DE ANDRADE DAMASCENO BRASIL A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DOS MONTADORES PARA MELHORIA DA MONTAGEM DE MÓVEIS PLANEJADOS DO GRUPO WW DA EMPRESA DELL ANNO. SÃO PAULO – SP DEZEMBRO / 2014 ISABELA FREITAS MARTOS - 19 LARISSA LAVRENCSIK FRANCISCO - 25 NAIRA DE ANDRADE DAMASCENO BRASIL - 33 3ºA A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DOS…

Julho 2014 1. Introdução Este trabalho aborda sobre as Teorias da Administração e dentro deste tema foram escolhidas 10 Teorias, de 19, onde foram explicados os seus significados e aonde são apresentadas e/ou aplicadas. Feito com o intuito de aprender sobre todas estas teorias, que serão usadas ao longo da vida profissional, pois são como leis, usadas na parte geral da administração. 2. Fundamentação Teórica Empresa utilizada para aplicar as seguintes teorias: DELL…

Livro As 75 Melhores Decises Administrativas de Todos os Tempos Os Supermodelos pgs. 119 a 143 A Grande Deciso no. 34 Em 1987, Percy Barnevik surpreendeu os analistas com a deciso de promover a maior fuso internacional do mundo, entre a sueca Asea e a sua Browm Boveri. A megaempresa resultante, a Asea Brown Boveri, avaliada em US 30 bilhes, atualmente enaltecida como modelo organizacional para a nossa poca. A Asea Brown Boveri (ABB) uma das empresas conteporneas mais celebradas e…

Estruturas Organizacionais – Conteúdo 1, 2, 3, 4 e 5 Dentre as características das organizações atuais, podemos destacar: Estão corretas somente as afirmações: II - O aprimoramente contínuo e a satisfação dos clientes são essenciais IV - Os pagamentos são flexíveis e de faixa ampla Henry Mintzberg sugere que toda organização possui 5 componentes, os quais inserem-se ao longo da vida da empresa os quais seriam:] A Alta e Média Administração, o núcleo técnico, o pessoal de suporte…

Dentre as características das organizações atuais, podemos destacar: I - Não coloque todos os ovos em um mesmo cesto: disperse os riscos atuando em múltiplos negócios II - O aprimoramente contínuo e a satisfação dos clientes são essenciais III - A hierarquia proporciona eficiência e controle IV - Os pagamentos são flexíveis e de faixa ampla Estão corretas somente as afirmações: R: II e IV Henry Mintzberg sugere que toda organização possui 5 componentes, os quais inserem-se ao…

investimento vindo da venda de uma Kombi de Jobs e de uma calculadora de Wozniac. Em 1980 a empresa se lança no mercado de capital aberto tendo a maior oferta pública de ações desde 1956 (recorde da Ford Motors), tornando multimilionários rapidamente os funcionários que tinham opções por ações. No início dos anos 80, o Apple II tornou-se o primeiro PC de sucesso para o mercado de massa. Através da Apple o mundo conheceu a interface gráfica, tecnologia que mais tarde transformaria o…