Estrategia Organizacional Estudiosos

QUADRO COMPARATIVO: QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS ATUAIS Principais estudiosos / Principais idéias / Como o homem (trabalhador) era considerado Exemplo de utilização aos dias atuais. | Administração Cientifica : / Sua teoria seguiu um caminho “de baixo para cima” e “das partes para o todo” Estudo dos tempos e movimentos, Organização Racional do Trabalho / O homem fazia a divisão do trabalho com o desenho de cargos e tarefas /

administração. Dos diversos antecedentes históricos estudados até agora, nasceram dois eixos principais do moderno estudo do comportamento organizacional: o estudo das características individuais e o estudo do comportamento coletivo. Diferente ciências do comportamento se ocupam desses dois temas. Ciências do comportamento O comportamento organizacional é o assunto do qual se ocupam diferentes ciências do comportamento. Muitas delas são campos do conhecimento que vem evoluindo há…

área de Recursos Humanos, que deve estar atento às necessidades do negócio, principalmente no mercado competitivo, conjugando com demandas do micro e macro ambientes. O presente artigo busca apresentar um panorama dos agentes deste contexto organizacional – treinamento, educação corporativa, gestão do conhecimento e de competências – e como estes contribuem para o desenvolvimento do potencial das pessoas que atuam na organização e a forma como estes diálogos ocorrem para trazer…

Planejamento Estratégico e processo decisório Em um mundo em constantes mudanças, o planejamento estratégico surge como condição indispensável para que as organizações aumentem sua competitividade. O processo decisório deve estar embasado nas estratégias adotadas pelas organizações com vista a enfrentarem os desafios que o mercado impõe. INTRODUÇÃO Tudo na vida é fruto de trabalho e vontade de crescer, para qualquer organização não é diferente, a perseverança atribuída à locação…

15 2.4. Teoria das Relações Humanas 19 2.5. Teoria Comportamental e Desenvolvimento Organizacional - DO 20 2.6. Abordagem Neoclássica 22 2.6.1. Características principais da teoria neoclássica

para conseguir fazer valer todos esses princípios, ou seja, para ser considerada burocrática, deveria amparar-se nos seguintes pilares: • Hierarquia -> supervisão e controle em linha reta; definição clara de chefe x subordinado • Disciplina organizacional -> postura descritiva, normativa, enfatizando normas e rotinas formais • Autoridade -> poder de decisão concentrado no cargo • Especialização -> habilidades pessoais e especialização profissional tendo em vista o…

“viés funcionalista”, de teorias anteriores, nas suas idéias, isto é, a permanência do compromisso do indivíduo em orientar seu comportamento de acordo com os objetivos determinados pela organização. 1. INTRODUÇÃO Numa sociedade organizacional e empresarial a figura do administrador ganha muita importância, pois a geração de riqueza e bem-estar das pessoas depende em grande parte de sua atuação. Administrador é uma denominação geral para todo aquele (gerente,…

por que: [ ] define áreas segmentadas de responsabilidades na organização; [X] atua como base para o desenvolvimento de objetivos organizacionais; [ ] ajuda a concentrar os esforços nas várias direções; [ ] reduz a possibilidade de tomada de decisões em conjunto; [X] ajuda a aumentar a produtividade [ ] transmite fidelidade e identidade organizacional aos funcionários. Considerando que as organizações possuem diversas variáveis que podem alterar o seu…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MODELO DE GESTAO 4 2.1 Estrutura Organizacional 4 2.1.1 Estrutura Formal 5 2.1.2 Estrutura Informal 5 2.1.2.1 Vantagens da Estrutura Informal 5 2.1.2.2 Desvantagens da Estrutura Informal 6 2.2 Estratégia Organizacional 6 2.3 Motivação 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Esta etapa deve conter parágrafos que falem sobre a importância do tema

americanos desenvolviam a chamada Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a chamada Teoria Clássica da Administração (Henri Fayol). A Teoria Clássica partia do estudo do todo organizacional e da sua estrutura para garantir a eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (seções, departamentos, etc.) ou pessoas (ocupantes de cargos e executores de tarefas). Esta teoria surge como resposta ou solução a uma…