Espinha De Peixe Modelo Qualidade

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ – PUCPR CENTRO DE FORMAÇÃO DE TECNÓLOGOS ANNA PAULA CHAVES RIBEIRO SILVA DIANA PEREIRA DE SOUZA KARLA LOURENÇONI MAZARO SILVA REGINA MALFATTI MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, do Centro de Formação de Tecnólogos - CFT, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Fundamentos da Administração. Profª Sidele

EXERCÍCIO 01 – Em que consistem as FERRAMENTAS DA QUALIDADE? São recursos utilizados com o objetivo de identificar e melhorar a qualidade dos produtos, serviços e processos. 02 – Como explicar a ESTRATIFICAÇÃO? Exemplifique (com aplicação distinta da que foi apresentada no vídeo). E um método onde separamos as informações em grupos com o mesmo padrão, quando por exemplos analisamos da produção separando-as por sexo, para identificar se são os homens ou as mulheres que tem o…

1. Origem do diagrama O diagrama Espinha de Peixe, diagrama de Causa e Efeito, diagrama de Ishikawa foi proposto por “Kaoru Ishikawa” na década de 60, um engenheiro químico japonês, que julgava que qualquer país que não tivesse uma tradição budista iria rejeitar essa técnica. Sua teoria foi aplicada em várias empresas que conseguiram identificar e melhorar a qualidade no produto final. Entre os principais pontos abordados foram: Agir preventivamente

INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é transpor a facilidade de transformação e adaptação dos japoneses, que utilizando as técnicas ocidentais, aperfeiçoaram e melhoraram o seu modelo de administração tornando-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. 1 1 - SISTEMA DE PRODUÇÃO TOYOTA O…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CAMPUS ILHA DO GOVERNADOR INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO As Teorias da Estratégia de Michael Porter e da Qualidade de Kaoru Ishikawa EVANDRO ALVES DA SILVA 201201440068 RIO DE JANEIRO 2012 SUMÁRIO Resumo .................................................................................................................. 3 Introdução ............................................

1. Origem do diagrama O diagrama Espinha de Peixe, diagrama de Causa e Efeito, diagrama de Ishikawa foi proposto por “Kaoru Ishikawa” na década de 60, um engenheiro químico japonês, que julgava que qualquer país que não tivesse uma tradição budista iria rejeitar essa técnica. Sua teoria foi aplicada em várias empresas que conseguiram identificar e melhorar a qualidade no produto final. Os principais pontos abordados foram: Agir preventivamente e não

ferramenta na década de 40. Ela se apresenta como uma ferramenta de qualidade muito eficiente na identificação das causas e efeitos relacionados com a maioria dos problemas detectados em uma organização. A exemplo do que ocorre na maioria das empresas, os pontos fracos acabam por gerar inúmeras dificuldades e problemas operacionais, com grandes e inevitáveis reflexos negativos sobre o meio organizacional. Os diagramas Espinhas de Peixe têm também um papel decisivo na identificação de…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP QUESTIONÁRIO – QUALIDADE DO SOFTWARE 4º SEMESTRE – OBJETIVO – SALA 21 PROFESSOR: FÁBIO SOUZA ACADÊMICO (A):___________________________________________________ 1. O livro Princípios da Administração Cientifica citava: O aumento da eficiência, a racionalização dos métodos de trabalho, a crença no homem econômico, a divisão e a hierarquização do trabalho, a relevância da organização formal, Este livro foi lançado quando e quem foi seu autor? a) 1900 pelo autor…

e aplicar o modelo japonês, uma versão sensivelmente melhorada das técnicas e proposições ocidentais. O modelo japonês, que se desenvolveu sobre o Sistema Toyota de Produção, universalizou-se e tornou-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O sistema Toyota de produção baseia-se no trabalho dos especialistas da qualidade, nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor e na cultura japonesa. O sistema Toyota de produção, que é a semente do modelo japonês de

gerenciais da qualidade: implementando a melhoria contínua com maior eficácia. Autor: E.C MOURA Editora: McGraw-Hill Motivação Aplicação de métodos estatísticos e normas institucionais, em geral, são custosos. Limitações de recursos (não só financeiros) Ex: conhecimento das ferramentas; pessoal habilitado; implantação e manutenção das ferramentas. Percepção da capacidade de melhorias significativas em toda a empresa. Principais objetivos da aplicação de ferramentas da qualidade: …