Empresas Que Usam Departamentalização

Módulo I – A Organização da Empresa Organização Definições: “As organizações são compostas por indivíduos ou grupos, com vista a atingir determinados objectivos, através de funções diferenciadas que se procura que estejam racionalmente coordenadas e dirigidas e com uma certa continuidade através do tempo” “... organizações são sistemas de pessoas, que se associam para realizar propósitos, mediante estruturas e funções e através de processos, no contexto Em sentido geral…

.................................................23 DECORRÊNCIAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ........................29 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO.....30 DECORRÊNCIAS DA ABORDAGEM NEOCLÁSSICA: DEPARTAMENTALIZAÇÃO....37 ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS (APO)...................................................................41 ESCOLA BUROCRÁTICA ................................................................................................48…

auto orientação e autocontrole quando estão comprometidas com o trabalho. 3- A pessoa é capaz de aceitar e buscar responsabilidade . 4- As pessoas tem capacidade de tomar decisões inovadoras e não só aquelas que estão em posição superior na empresa. A teoria X diz que a necessidades de nível mais baixos dominam os indivíduos e a teoria Y diz que as de nível mais alto são dominantes . McGregor pessoalmente acreditava que as premissas da teoria Y são mais válidas que as teorias X…

Nome da Empresa COPAG DA AMAZONIA S/A Este trabalho acadêmico está baseado em uma pesquisa feita com a empresa COPAG DA AMAZÔNIA S/A, a mais de 102 anos no ramo de jogos de baralho tornou-se pioneira na produção de cartas para jogar no mercado brasileiro. A COPAG foi a primeira empresa de baralho do mundo a receber a certificação ISO 9001:2000 entre outros prêmios. O objetivo dessa pesquisa foi verificar e identificar o problema da empresa e aplicar

modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias, alguns pesquisadores passaram a abordar os vários aspectos que compunham o êxito ou não de várias organizações procurando compreender e explicar o modo como as empresas funcionavam em diferentes condições. Baseados nestes estudos, puderam confrontar como ( aspecto das organizações) interagem as variáveis ambientais, as técnicas administrativas e a relação funcional dentro das organizações. A…

Negócios Capítulo 1: A Empresa, o Ambiente e a Identificação de Oportunidades de Negócio........... 7 Objetivos da sua aprendizagem......................................... 7 Você se lembra?....................................................................... 7 1.1 Empresa e Gestão.................................................................. 8 1.2 A Empresa e o Ambiente............................................................ 9 1.3 A Criação de Novas Empresas .......................

de uma ciência universal que abrange a todos aqueles que necessitam de locais específicos de trabalho para alcançar seus objetivos profissionais. Era necessária uma teoria específica voltada para o estudo da administração, nas organizações e nas empresas (tipo de organização lucrativa) em particular. A Teoria Geral de Administração é o conjunto integrado de teorias específicas voltada para o estudo da administração e surgiu no inicio do século XX. Com o tempo o estudo da TGA se…

sempre inventou maneiras de melhor utilizar os seus esforços para, assim, conseguir melhores resultados de suas ações. Dentre as criações do homem, aquela que se sobressai por ser a mais complexa e maravilhosa é a empresa. Principais características das empresas: Enorme diversidade – as empresas são bastante diferentes entre si; Enorme complexidade – possuem mecanismos de funcionamento bastante elaborados; Operam em ambientes diferentes – são rodeadas de um universo de fatores…

capacidade do administrador para saber transformar conhecimento em resultados requer grande habilidade, além dos conhecimentos de administração. Prioridade Para os Resultados Econômicos O administrador, mesmo que não trabalhe numa empresa, deve agir como empresário, transformando recursos em produtos, isto é, em bens e serviços desejados pelas pessoas. O administrador tem uma função econômica, e esta tem de ser privilegiadas nas suas decisões. Uma das principais…

Socoloski Jr. M.Sc Brasília – DF JULHO DE 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 JUSTIFICATIVA 8 3 OBJETIVOS 9 3.1 Geral 9 3.2 Específicos 9 4 REFERÊNCIAL TEÓRICO 10 4.1 Empreendedorismo 10 4.2 Estrutura Organizacional 10 4.2.1 Tipos de Departamentalização 10 4.2.1.1 Organização Funcional 11 4.2.1.2 Organização por clientes 11 4.2.1.3 Organização por produto 11 4.2.2 Hierarquia da autoridade 12 4.2.3 Processo decisório 12 4.3 Gestão de pessoas 12 4.3.1 Recrutamento 13 4.3.1.1…