Administração

Fornecedores - vender e divulgar produtos. * Comunidade - espera algo social que faca em bem comum para toda sociedade. * Sindicato - respeito aos funcionários. * Governo - que siga e cumpra a lei fiscal e fiscalize a legalidade da empresa e arrecadar imposto e tributos. * Funcionários - bom ambiente de trabalho, boa remuneração e respeito. * Administração - utilização de todas as ferramentas necessárias para o planejamento dar certo e obter a eficiência e a eficácia necessária. * Cliente - espera um bom atendimento, produtos e serviços de qualidade. * Credores - pagamento em dia 2. Qual é a diferença entre sistema aberto e sistema fechado? Você pode dar um exemplo de sistema fechado? Como a abordagem das partes interessadas está relacionada com esse conceito? R: Sistema aberto são sistemas que apresentam relações de intercambio com o ambiente, através de entrada e saídas. Sistema fechado, não apresenta intercambio com o ambiente que o circulam. 3. Explique como os cinco componentes básicos da configuração organizacional (aula 2), desempenham as funções de subsistemas. R: Nível Operacional, onde se realizam o trabalho básico de produção, diretamente relacionado com a produção de produtos ou serviço, compostos pelos operadores. Nível estratégico (alta gerencia), nível encarregado de assegurar que o realiza a…

competitiva de uma empresa ? 4. Quais as principais características que são específicas do PDP ? 5. Qual a importância de se classificar, em categorias, os tipos de projetos de desenvolvimento de uma empresa ? 6. Qual a contribuição ou papel, para o PDP, das principais funções ou processos empresariais ? 7. Qual a importância, para a empresa, de uma boa gestão estratégica e operacional do PDP ? 8. Faça uma síntese e discuta as principais características e diferenças entre as…

da empresa num ambiente competitivo. Cada década exige que a administração da empresa pense criticamente sobre seus objetivos, estratégias e táticas. Rápidas mudanças podem facilmente tornar obsoletos os princípios vencedores de ontem na condução dos negócios. Uma das principais contribuições do marketing moderno é ajudar as empresas a perceber a importância de mudar o foco de sua organização do produto para o mercado e clientes. Muitos anos se passaram antes que um número considerável…

governamentais sobre assuntos de acidentes no trabalho. A Astra Merck focalizou tanto a informação para o mercado, que a sua estrutura organizacional em grade mostra três dos seus seis negócios ou “áreas de processo” relacionadas com a informação. Na matriz situada em Wayne, nos Estados Unidos, a “área de processo” chamada Informação de Serviços e Educação. Os seis servidores Unix de negócios podem distribuir eletronicamente informação para os escritórios de campo e para os laptops dos…

das Organizações Capítulo 4 – A Administração em um Contexto Globalizado Capítulo 5 – Inventando e Reinventado as Organizações Capítulo 6 – A Cultura Organizacional PARTE III – PLANEJAMENTO Capítulo 7 – Fundamentos do Planejamento Capítulo 8 – Formulação de Objetivos Capítulo 9 – Tomada de Decisões Capítulo 10 – Administração Estratégica PARTE IV – ORGANIZAÇÃO Capítulo 11 – Fundamentos da Organização Capítulo 12 – Desenho Departamental Capítulo 13 – Desenho Organizacional PARTE V –…

dessas informações, se você estiver empregado no momento, explique um pouco sobre a empresa em que trabalha, as atividades que ela pratica, os bens que ela produz e/ou serviços que oferece e se utiliza ou não sistemas de informações gerenciais. Caso não esteja trabalhando no momento, fale sobre a última empresa em que atuou. OK Passo 2: Pesquise sobre os atuais investimentos em TI (tecnologia da informação ) no Brasil e no mundo. Em 2011, o investimento mundial somou US$ 3,7 trilhões,…

.......................................................................09 a) Estrutura Organizacional • Conceitue estrutura organizacional. • Diferencie os tipos de estrutura organizacional (horizontal e vertical). • Apresente as vantagens e desvantagens de cada tipo de estrutura organizacional. b) Áreas da Administração Descreva a função de cada área funcional encontrada na instituição pesquisada:…

após a Segunda Guerra Mundial quando estudiosos (Juran, Deming, Crosby e outros) descobriram ser possível quebrar o paradigma aceito até então de que todo processo organizacional admite certo percentual de erro. A gestão pela qualidade veio, então, para buscar a excelência empresarial e criar um diferencial em relação às organizações concorrentes. Muitas organizações perceberam que baixa qualidade gerava perdas de negócios, maiores custos de trabalho e rejeição de produtos, maior…

O que significa administração das operações? Quais são as similaridades entre todas as operações? Como operações produtivas diferem umas das outras? Quais as responsabilidades do gerente de operações? 1. Por que a administração da produção é relevante para os gerentes de outras funções organizacionais ? Pq a função produção eh central para a organização, já que produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não eh a única nem necessariamente a mais…

para a capacidade competitiva de uma empresa? R: Mantendo atualizado o portfólio de acordo com a necessidade do mercado. 4- Quais as principais características especificam do PDP? R: Elevado grau de incertezas; Riscos das atividades e resultados; Ciclo de pesquisa de desenvolvimento é cada vez mais rápido em um intervalo de tempo cada vez menos; Elevado nível de rentabilidade do processo. 5- Qual a importância de classificar, em categorias, os tipos de projetos de desenvolvimento…