Eng. Prod Cap 1

Questões para reflexão
1- O que significa desenvolver Produtos?
R: Interpretar a necessidade do mercado e propor uma solução que atende a necessidade do mercado.

2- Qual a finalidade e o escopo (abrangência) do PDP?
R: Apresentar solução aderente à produção do mercado

3- Como o PDP pode contribuir para a capacidade competitiva de uma empresa?
R: Mantendo atualizado o portfólio de acordo com a necessidade do mercado.

4- Quais as principais características especificam do PDP?
R: Elevado grau de incertezas; Riscos das atividades e resultados; Ciclo de pesquisa de desenvolvimento é cada vez mais rápido em um intervalo de tempo cada vez menos; Elevado nível de rentabilidade do processo.

5- Qual a importância de classificar, em categorias, os tipos de projetos de desenvolvimento de uma empresa?
R: Facilitar a revisão do planejamento estratégico e adequar a condução dos projetos ao direcionamento estratégico.

6- Qual a contribuição ou papel, para o PDP, das principais funções ou processos empresariais?
R: Vendas, Assistência Técnica, Distribuição, Suprimentos.

7- Qual a importância, para a empresa, de uma boa gestão estratégica e operacional do PDP?
R: A gestão vai assegurar o desenvolvimento novo do produto atendendo o planejamento estratégico.

8- Faça uma síntese e discuta as principais características e diferenças entre as abordagens gerais para gestão do PDP?
R: As diferentes abordagens de gestão do PDP são relacionadas com a evolução do próprio modo de gestão geral das empresas, evoluindo desde a Primeira Guerra Mundial até os tempos atuais. A abordagem de desenvolvimento sequencial de produtos foi a primeira em termos de gestão do produto, utilizando técnicas de divisão de tarefas, divisão de especialidades e funções no processo de fabricação e desenvolvimento. Depois incluíram métodos sistemáticos de gestão de projetos. A segunda era de evolução, foi a chamada Desenvolvimento Integrado de Produtos, sendo composta por 3 diferentes