Diferença E Organizações Organicas E Mecanicistas

Poder nas organizações; Estilos de liderança; Comunicação; Conflito e negociação. BIBLIOGRAFIA BÁSICA BOWDITCH, J.L.; BUONO, A.F. Fundamentos de Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 2006. MOTTA, F. C. P.: CALDAS, M. P. (coord.). Cultura Organizacional e Cultura Brasileira. São Paulo: Atlas, 1997. ROBBINS, S. P. Comportamento Organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006. COMPLEMENTAR FLEURY, M. T. L.; FISCHER, R. M. (Coord.). Cultura e Poder nas…

CURSO DE PREPARAÇÃO M23 MÓDULO INTRODUÇÃO À ECONOMIA E GESTÃO GESTÃO EMPRESARIAL FEVEREIRO 2013 1 AS ORGANIZAÇÕES A EMPRESA COMO ENTIDADE ECONÓMICA E SOCIAL Sociedade - o homem nasce, estuda, é educado, trabalha, viaja, diverte-se e morre inserido em inúmeras organizações. Somos uma sociedade de organizações, segundo Peter Drucker. Organizações - um grupo social hierarquicamente estruturado destinado a operar tecnologias na qual existe uma divisão funcional de trabalho para

instável fez com que as organizações migrassem de uma estrutura tradicional, vertical para uma estrutura moderna, horizontal. Na gestão do conhecimento a estrutura organizacional impreterivelmente deve ser de caráter horizontal, com isso as informações, os conhecimentos são passados e assim disseminando know-how aos funcionários. As mudanças no mercado desde a era neoclássica à era da informação em 1990 fez com que as empresas quebrassem os paradigmas da organização mecanicista…

A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas Estudo do segundo capítulo da obra Imagens da Organização, de Gareth Morgan. A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas Sumário 1 - As origens da organização mecanicista.................................................................................3 2 - Planejamento das organizações burocráticas: administração científica e administração clás-sica.................................................

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS O texto aborda a visão mecanicista de muitas organizações e a conseqüente transformação destas organizações em "máquinas", onde somente se preocupam em produzir de forma mecânica e repetitiva, esquecendo-se de valorizar o funcionário como ser humano. Destaca e relaciona aspectos mecanicistas das organizações, comentando sobre a mecanização da produção e sua influência nos modelos de administração, chegando a conclusão de que os princípios mecânicos que regem

aberto com sistemas fechados. R: SISITEMA ABERTO É DEFINIDO POR MAIS DOIS SISTEMAS : SISTEMA VIVO ( QUE SÃO PESSOAS ORGANISMOS QUE VIVEM, MORREM FICAM DOENTES, SÃO CONCRETOS EM O SISTEMA É DESCRITO POR FISICO E QUIMICO.) SISTEMA ORGANIZADO (SÃO ORGANIZAÇÕES DECISOES, SÃO ORGANIZADAS, NÃO TEM UM CICLO DE VIDA, PODEM SER REORGANIZADAS, TEM UMA VIDA ILIMITADA E PODEM SER RECONSTRUIDOS). 6. O que diz o modelo de Kartz Kahn R: Organização como um sistema aberto. Importação…

Questionário para revisão – Teoria Geral da Administração 1) Quais eram as diferenças e semelhanças entre a Teoria da Adm.Científica e a Teoria clássica da Adm.? R: Semelhanças: Pertencem à escola clássica da administração Defendem o uso de autoridade rígida Defendem a divisão de tarefas Utilizam o conceito de homem econômico Buscam aumentar a eficiência das empresas Diferenças: Adm científica Teoria clássica Idealizada por…

o foco em produtividade justificava a visão mecanicista do trabalho. Com a evolução e a necessidade de buscar resultados excelentes, a mudança para uma visão orgânica se fez necessária e agregar valor ao negócio passou a ser essencial. O contexto de negócio e a competitividade impulsionaram as organizações a adotar o sistema de desempenho alinhado a novos paradigmas de gestão. O homem passou a ser visto como centro da tomada de decisão e as diferenças entre os trabalhadores passou a ser…

completamente distinto, pois atende a diferentes objetivos. 9. O que é uma organização orgânica? E uma mecanística? Como os ambientes influenciam as estruturas orgânicas e mecanísticas? A organização orgânica é voltada para a multifuncionalidade com mão de obra qualificada (profissionais com visão do todo; generalistas). Por ser um sistema aberto possuem grande flexibilidade e poucas regras. O modo mecanicista é caracterizado por um sistema fechado, onde os profissionais são…

diferentes objetivos. Essa questão responde a 9, 10 e 11. 9. O que é uma organização orgânica? E uma mecanística? Como os ambientes influenciam as estruturas orgânicas e mecanísticas? A organização orgânica é voltada para a multifuncionalidade com mão de obra qualificada (profissionais com visão do todo; generalistas). Por ser um sistema aberto possuem grande flexibilidade e poucas regras. O modo mecanicista é caracterizado por um sistema fechado, onde os profissionais são…