Diagrama De Pert

de Qualidade 21 Tabela 4 – PERT/CPM - Programação de Projeto 27 Projeto Executivo 1 Programação do projeto 1.1 Eventos, atividades, precedências, prazos O diagrama PERT/CPM (programação do projeto) em anexo apresenta a seqüência dos eventos e atividades do projeto. É o mesmo diagrama apresentado no projeto básico, uma vez que o mesmo já havia sido apresentado de forma detalhada. 1.2 Recursos humanos e materiais O diagrama PERT/CPM em anexo…

o ferramental mais organizado e estruturado no gerenciamento de projetos, quais são: 21 Diagramas de Gantt. (Criado em 1918 pelo engenheiro americano H. L. Gantt) Sistema de programação que constitui em um diagrama de barras dispostas em uma escala de tempo, mostrando o início e fim das atividades, sem mostrar sua dependência. Exemplo: [pic] Figura 4.2 – Gráfico mostrando o diagrama de Gantt Vantagens: ▪ Fácil de elaborar e desenhar; ▪ Indica em escala de tempo;

especial quanto aos seus algoritmos e correspondentes formas de apresentação, é também conhecido como PERT-CPM, siglas dos termos em inglês “Program Evaluation Review Technique” e “Critical Path Method", ambos métodos de planejamento e programação de empreendimentos desenvolvidos na década de 1950, pela Marinha dos Estados Unidos e pela companhia DuPont. 2.4 Exemplo de Caminho Crítico O diagrama de rede abaixo apresenta um conjunto de atividades com seus respectivos tempos…

PERT-CPM As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Nos últimos anos novas técnicas de planejamento e controle tiveram um rápido desenvolvimento. Uma das mais úteis, mais discutidas e mais utilizadas é conhecida sob a sigla PERT-CPM ( Program Evaluation and Review Technique -…

1. Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta 2. Pesquisa e…

devido à falta de interesse ou de capacitação dos operadores ou mantenedores. Diagrama espinha de peixe: E uma construção gráfica simples que permite construir e visualizar rapidamente a seqüência lógica das operações. Exemplo: Adrian Sampaio 6 TPM – Manutenção Produtiva Total Em planejamento simples e para um único grupo de trabalho, pode-se passar da espinha de peixe ao diagrama de barras ou diagrama de Gantt. Diagrama de Gantt: È um cronograma que permite fazer a programação…

atendimento, que foi o objeto de observação, análise e melhoria desta pesquisa. Para desenvolver o estudo aplicou-se a técnica de planejamento PERT/CPM em uma empresa de fast food localizada na cidade de João Pessoa-PB. A pesquisa é qualitativa, na qual os dados foram coletados em campo. Os resultados evidenciaram a importância da utilização do método de planejamento PERT/CPM na melhoria do processo produtivo, reduzindo tempos de produção. Nesse sentido, sugere-se que seja aplicado em…

Figura 1 - Diagrama da Rede Pert 16 Figura 2 - Cronograma planejado do projeto 17 Figura 3 - Gráfico de Gantt 17 Figura 4 - Cronograma realizado do projeto 18 Figura 5 - Gráfico de Gantt 19 Figura 6 - Diagrama de caso de uso 22 Figura 7 - Diagrama de classe Ambiente 28 Figura 8 - Diagrama de classe Qualidade 28 Figura 9 - Diagrama de classe Setor 28 Figura 10 - Diagrama de classe requisição 29 Figura 11 - Diagrama de classe Tipo 29 Figura 12 - Diagrama de classe Usuário 30 Figura 13 -…

altos. Centenas e até milhares de atividades devem ser planejadas e coordenadas para que o projeto esteja terminado dentro do prazo, do custo e dos padrões de qualidade especificados. Técnicas mais conhecidas para projetos em grande escala: - PERT(1958) Usado em projetos cujas estimativas de tempo não podem ser previstas com certeza, obrigando ao uso de conceitos estatísticos. - CPM(1957) Usado para projetos cujos tempos de operações podem ser considerados determinísticos. Atualmente

Exercícios de Aplicação 2 1. Com base na tabela abaixo desenhe o diagrama de Pert. Actividades Actividades Precedentes Duração (dias) A - 2 B - 7 C A 5 D B 6 E B 3 F B 8 G D 10 H E,G 3 I G,E 4 J C,F 2 L H,I,J 2 a) Identifique o caminho crítico e as respectivas actividades críticas. b) Qual é a duração do projecto? c) Desenhe o diagrama de gantt da rede de planeamento. d) Indique qual a actividade com maior folga e o seu valor.