Design Thinking Planejamento Estrategico

antídoto ao desperdício: o pensamento enxuto (Lean Thinking), que é uma forma de especificar valor, alinhar na melhor seqüência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém as solicita e realizá-las de modo cada vez mais eficaz”. De acordo com o Lean Institute Brasil4, os princípios do Lean Thinking são: Especificar o valor – aquilo que o cliente valoriza. O ponto de partida para o Lean Thinking consiste em definir o que é valor. É o cliente e não

ameaças que o meio ambiente lhe impõe” Tabela 1: Definições de estratégia e seus autores Esses conceitos têm definido a atuação de organizações dos primeiro, segundo e terceiros setores, com a utilização de ferramentas como planejamento estratégico, canvas e design thinking. E nas organizações integrantes do setor 2.5, os negócios sociais, o uso dessas ferramentas é potencializado, pois por terem a necessidade primordial de definir seu foco de atuação, seus produtos e serviços, seus…

Mercado 12 2.5 Questão Quantitativa 13 2.6 Instituto Benjamin Constant (IBC) 16 3. TIPO DE PRODUTO 21 3.1 Produtos Concorrentes 22 4. IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA 24 Y 4.1 Mapa de Empatia 24 4.2 Design Thinking 26 4.3 Diagrama de Ishikawa 28 5. DESCRIÇÃO TÉCNICA DO PRODUTO 30 5.1 Características do Produto 30 5.2 Patente 31 5.3 Análise SWOT 32 6. BUSINESS MODEL CANVAS 6.1 Conceito 37…

termo foi popularizado por James P. Womack e Daniel T. Jones no livro “A Mentalidade Enxuta nas Empresas Lean Thinking: Elimine o Desperdício e Crie Riqueza“. [1] Foi baseado no conceito de Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing) que Eric Ries criou o conceito de Startup Enxuta (Lean Startup). Ele usou várias metodologias utilizadas pela Toyota e uniu com outras (como o Design Thinking) para criar esse conceito. Isso prova que mesmo uma metodologia utilizada para produção carros pode…

br, Brasil especialista em Lean manufacturing, SENAI-PR, Abstract This study aimed to evaluate, in the particular case about small electric battery industry in Paraná, such as the concepts of lean management, also known as lean thinking, were associated with the process of ongoing innovation by the year 2012, on the occasion of company's participation in the program to support research in small business (Pappe), established and coordinated by the Consortium FIEP /…

A IMPORTÂNCIA DO DESIGN GRÁFICO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE MARKETING NA FORMAÇÃO DA IMAGEM CORPORATIVA 2004 A IMPORTÂNCIA DO DESIGN GRÁFICO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE MARKETING NA FORMAÇÃO DA IMAGEM CORPORATIVA CURITIBA 2004 ii A todos aqueles que acreditam no poder do design gráfico. iii No pain, no gain v SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS............................................................................................... VIII RESUMO..

FABIANNE BETTEGA D´AVILA A IMPORTÂNCIA DO DESIGN GRÁFICO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE MARKETING NA FORMAÇÃO DA IMAGEM CORPORATIVA CURITIBA 2004 FABIANNE BETTEGA D´AVILA A IMPORTÂNCIA DO DESIGN GRÁFICO COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA DE MARKETING NA FORMAÇÃO DA IMAGEM CORPORATIVA Monografia apresentada para obtenção do título de Especialista em Marketing Empresarial no Curso de Pós-Graduação em Marketing Empresarial da Universidade Federal do Paraná Orientadora:…

Gestão Estratégica de Negócios – Evolução, Cenários, Diagnóstico e Ação Capítulo II – Estratégia nos Negócios: Conceitos, Alternativas e Casos Animal Metafórico Escorpião Resumo Este trabalho tem por objetivo o aprofundamento no Planejamento Estratégico enquanto requisito fundamental ao sucesso de uma organização. Segundo Mintzberg (2000), citado por Mañas (2001, p. 32), a estratégia é algo que nasce como um processo de concepção baseado em algumas premissas essenciais. - O…

atividades inter-relacionadas realizadas para obter algum tipo de resultado. Melo (2010) apresenta os processos de gerenciamento de projetos como elementos distintos, com interfaces bem definidas, e em cinco grupos de processos que são: iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. 1.2 SISTEMÁTICA DA PESQUISA Buscou-se desenvolver um modelo organizacional de negócios padrão para empresas do setor da construção civil, tendo por base o uso de técnicas de modelagem…

article is a brief introduction to complexity, complex thinking and complexity management. Its purpose is to present an update on the applications of the complexity sciences particularly to the universe of corporations and management. It includes one example taken from the globalized world and two more from the corporate environment. Some details on how to think about complexity and how to apply the conceptual and operative tools of complex thinking are provided. The article ends…