Desenvolvimento interpessoal, fela moscovici

crédito, ascendência, predomínio, poder. Chamamos a atenção para as palavras em destaque, pois tais palavras são o centro do que se faz necessário estudar, pois agir sobre uma pessoa, não quer dizer necessariamente que você vai conseguir seus objetivos. Essa ação deve ser planejada e adequada. Antes de tudo deve-se pensar que para influenciar é necessário haver credibilidade junto à pessoa que se pretende influenciar. Credibilidade não é algo fácil de conseguir. Por isso, faz-se urgente trabalhar nosso comportamento para a conquista das habilidades indispensáveis. Prestaram atenção? Eu disse habilidades indispensáveis. Esse aspecto nos transporta ao pensamento de Elaina Zuker que define influência como “um conjunto de habilidades interpessoais que podem ser aprendidas, praticadas e dominadas.” (ZUKER, 1993, p. 5). Fazem parte desse conjunto de habilidades o ganhar credibilidade, saber ouvir, intuição, empatia, gentileza, o encaixe e sintonia. E ainda, saber identificar as estratégias que as pessoas utilizam para tomar decisões, comunicação e argumentação eficazes, estruturar idéias e comportamentos flexíveis. Desenvolver o autoconhecimento, autoconfiança e um desejo de autoridade Tudo isso de maneira discreta. “Influência é a habilidade de afetar os outros – perceptível comente nos seus efeitos – sem o exercício da força ou da autoridade formal.” (ZUKER, 1993, p. 15) Importante: Um excelente exercício para a reflexão sobre influência é pensar sobre o que…

Empresa Yázigi O Yázigi consiste numa rede de mais de 400 escolas de idiomas. Durante um período foi chamado de Yázigi Internexus devido a uma fusão entre a empresa brasileira Yázigi e a estrangeira Internexus. Após a transferência em 2010 para o Grupo Multi, o nome passou a ser oficialmente apenas YÁZIGI. A rede oferece prioritariamente cursos de inglês e espanhol, além de português para estrangeiros. Atualmente, algumas unidades da rede oferecem cursos de outros idiomas. O Yázigi foi…

objetivos são atingidos, desenvolve-se na pessoa uma disponibilidade psicológica para continuar aprendendo a aprender e para aperfeiçoar, constantemente, os processos de ajuda e participação em grupo." (MOSCOVICI, Fela. Desenvolvimento interpessoal: treinamento em grupo. Rio de Janeiro: José Olympio, 2011. pág. 36) Vou fazer outras postagens sobre este livro. Estou lendo um livro delicioso que comprei na Feira do Livro:Desenvolvimento interpessoal: treinamento em grupo, da Fela…

DESENVOLVIMENO INTERPESSOAL MOSCOVICI, Fela.- (Desenvolvimento Interpessoal) – 20ª Edição, José Olympio 2011 Por início a autora Fela Moscovici no seu livro Desenvolvimento Interpessoal trata do processo de interação com o ser e o meio. Ou seja, cada pessoa possui características próprias, sua personalidade, qualidades, dificuldades, enfim, com base nessa concepção convivemos ora por forma harmoniosa e outras vezes nem tanto. Imagine cada indivíduo com uma formação diferente,…

Dinâmica de grupo: uma técnica de mudanças organizacionais Patrícia Bispo Com o aperfeiçoamento da metodologia de pesquisa em Ciência Social, no século XX, o grupo humano também passou a ser estudado cientificamente, o que permitiu obter conhecimentos fundamentados para formular princípios gerais relativos aos processos interpessoais e grupais. As pesquisas mais significativas foram realizadas nos Estados Unidos, devido às condições econômicas e culturais favoráveis daquele…

grandes diferenças que existem entre as pessoas; há sempre uma forma de se lidar com elas. As pessoas devem ser mais compreensivas um para com o outro, ee perceber que o aprendizado existe em divesas maneiras. Qualidades e defeitos sempre irão existir, mas cabe a cada um saber o que deve predominar. Temos a capacidade de administrar nossas caracteristicas e melhorar onde devemos, sem diminuir os pontos fortes já reconhecidos. *capa* Ung Curso de Recursos Humanos FELA…

estudo, conheceremos as principais vertentes da dinâmica de grupo e o efeitos destas sobre as organizações. No tópico “visão da dinâmica aplicada a Administração”, analisaremos que efeitos esta dinâmica tem sobre os envoldidos no processo. A seguir, o trabalho aborda como a dinâmica de grupo pode ser usada em um processo de mudança dentro das empresas. Também verificaremos como iniciou-se o processo de inserção da dinâmica de grupo no Brasil e sua evolução ao longo dos anos e quem foi o…

RESUMO Mudança é o ato de variar ou de alterar modos convencionais de pensamentos ou comportamento nas organizações, é um movimento repentino importante, e ao mesmo tempo, um produto elementar dos esforços de desenvolvimento organizacional, reformulando os modos pelos quais as pessoas e os grupos trabalham juntos. Sempre que os gestores tentam propor algumas mudanças, logo se espere resistência como resposta, porque pessoas tendem a resistir àquilo que percebem como ameaça à maneira…

As relações interpessoais tiveram como um de seus primeiros pesquisadores o psicólogo Kurt Lewin. Ele chegou à constatação de que “A produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas não somente com a competência de seus membros, mas, sobretudo com a qualidade de suas relações interpessoais”. Costa afirma: As relações interpessoais constituem a seiva vital das organizações. Os elementos formais (estrutura administrativa) e informais (relacionamento humano,…

Williams) • Desenvolvimento Interpessoal (Fela Moscovici) Feedback Origem do Termo • É um termo da eletrônica que significa retroalimentação.: • “Qualquer procedimento no qual parte do sinal de saída de um circuito é injetado no sinal de entrada para ampliá-lo, diminuí-lo, modificá-lo ou controlá-lo.” Feedback O Que é? • Feedback é comunicação. • O Feedback é um retorno construtivo específico sobre o desempenho de um individuo, que é dado imediatamente depois…