Defina Planejamento Estrategico De Gestao De Pessoas

ambiente contextual do ambiente operacional. 4. Identifique os fatores que constituem o ambiente contextual. Como eles influenciam uma organização. De exemplos. 5. Quais são os principais elementos do ambiente operacional de uma organização? 6. Defina cultura organizacional e explique sua importância para a administração. 7. Como a cultura organizacional afeta a ação gerencial? 8. O que é a incerteza ambiental? 9. O que são stakeholders? Como uma organização deve administrar sua…

participa? Há a formalização de um plano estratégico? Esse plano é divulgado? Como? Para quem? Sim. Sobre qual momento realizar e idealizar documentação financeira. Diretor, vice-diretora e Tesoureiro e Assistente Técnico de Educação Básica na Área Financeira. Não. Apenas quando chega ofícios de Termo de Compromisso escolar. Mural escolar. Para todos da comunidade escolar e alunos em geral. b) Quais as vantagens para uma empresa ter um planejamento estratégico? Maior…

EXERCICIOS CAPITULO 01 1) Defina os três significados do termo R H? Pessoas como seres humanos: Pessoas dotadas, diferenciadas, de personalidade própria, que possuem conhecimento, habilidades e competências indispensáveis a gestão de recursos humanos. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais: Pessoas capazes de desenvolver inteligência, talento e aprendizado indispensáveis a sua renovação em um mundo cheio de mudanças e desafios. As pessoas como parceiras…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB – Artigo TCC-II O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA MICRO, PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS ( MPME’S ) Hélcio Nunes Costa Cimara Inácia Mello batista Érica de Matos Nepomuceno Silva Anderson Augusto Saldanha Wellington Alves Pinto Curso de Administração Pólo Efigênia Vidigal – Belo Horizonte, MG Orientadora: Profa Emiliane Januário Mendes RESUMO A maioria das MPME’s são criadas e conduzidas sem levar em conta importantes…

Defina os 3 níveis estratégicos? Estratégico – é determinado por 3 objetivos- aumentar vendas, reduzir custos, aumentar lucro. • Quem são? Composto por Altos executivos, como: Presidente, Sócio e Diretores. Que decidem os objetivos globais da empresa; as tendências do mercado; analisam as mudanças de comportamento do consumidor e qual serão as estratégias politicas e financeira para adaptar-se a adversidade. • Visão o longo prazo. • Palavra- chave : Empreendedor • “O que fazer?” Tático –

Organizacionais, Delegação de Autoridade, Mudança e Incerteza, Em tempos de estabilidade. 12. Quais fatores afetam a decisão da descentralização? Tamanho da organização Custo e importância das decisões Uniformidade História da organização Filosofia de Gestão Disponibilidade de gerentes eficientes Sistemas de Controle Tipos de Negócios Ramos da organização Tipo de organização. 13. Quais as principais vantagens, desvantagens e limitações da descentralização? Vantagens: O gerente…

Ressumo das Aulas de Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional Nome do aluno(a) Plician Regina Fabíola dos santos Edivany Oliveira Cursino Manaus/AM Novembro de 2011 Apresentamos este Portfólio para fins avaliativos da matéria Modelo de Gestão e Planejamento Organizacional, ministrada pelo (a) professor (a) Andréa

de Sociedade da Informação É a explosão Informacional, caracterizada, sobretudo, pela aceleração dos processos de produção e de disseminação da informação e do conhecimento, caraterizada pelo elevado número de atividades produtivas que dependem da gestão de fluxos informacionais, aliado ao uso intenso das novas tecnologias de informação e comunicação. 2. Com evolução da sociedade a informação. Quais as grandes mudanças para a o ambiente empresarial? Emergência da economia global;…

Capítulo 1 - Exercícios: 1) Defina os três significados do termo RH. R: Os três significados do termo RH são: 1) RH como função ou departamento - refere-se à unidade operacional, prestadora de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc; 2) RH como conjunto de práticas de recursos humanos - refere-se ao modo como a organização opera suas atividades listadas acima; 3) RH como profissão…

Questionário de desenvolvimento de RH!! 1 – Pontue e defina síntese do planejamento estratégico. (IPC) É um modelo de decisão, unificado e integrador que: - Determina e revela o propósito organizacional em termos de Valores, Missão, Objetivos, Estratégias, Metas e Ações, com foco em priorizar a alocação de recursos; - Delimita os domínios de atuação da instituição; - Descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao…