revisao adm

Páginas: 5 (1204 palavras) Publicado: 13 de novembro de 2014




Questões para revisão:
Unidade 1: A administração e os administradores
1. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações?
2. O que são organizações?
3. Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações?
4. Explique o conceito de Administração.
5. Contraste os conceitos de eficácia e eficiência. Qual é mais importante para o desempenhode uma organização?
6. Quais as funções básicas do processo de administração? Como eles se inter-relacionam?
7. Quais as áreas funcionais da organização descreva cada uma delas.
8. Quais os papéis exercidos pelo administrador?
9. Quais as habilidades necessárias para ser um administrador?
10. Quais as competências do adminstrador?

Unidade 2: Ambiência Organizacional
1. Qual a influênciado ambiente na ação gerencial?
2. O que é ambiente organizacional?
3. O que é ambiente externo? Distinga o ambiente contextual do ambiente operacional.
4. Identifique os fatores que constituem o ambiente contextual. Como eles influenciam uma organização. De exemplos.
5. Quais são os principais elementos do ambiente operacional de uma organização?
6. Defina cultura organizacional e expliquesua importância para a administração.
7. Como a cultura organizacional afeta a ação gerencial?
8. O que é a incerteza ambiental?
9. O que são stakeholders? Como uma organização deve administrar sua relação com eles?

Unidade 3: Processo Decisório
1. Conceitue decisão, oportunidade e problema.
2. Quais as etapas do processo decisorial?
3. O que é racionalidade?
4. Explique o processodecisorial.
5. Quais os tipos de decisão de um administrador?
6. O que é heurística?
7. O que é decisão intuitiva?
8. Quais as vantagens e desvantagens da tomada de decisão em grupo?
9. Quais as técnicas para desenvolvimento de alternativas?



Unidade 4: Fundamentos do Planejamento

1. Defina planejamento e seus aspectos principais.
2. O que são objetivos?
3. Quais as etapas de um processode planejamento? Explique-as.
4. O que são fatores críticos do sucesso?
5. Quais as vantagens do planejamento? Explique-as.
6. Qual a diferença entre planejamento tático, estratégico e operacional?
7. Quais os tipos de planos operacionais? Explique-os.
8. Defina missão e dê exemplos.
9. Como uma empresa deve definir a sua missão?
10. Defina visão.
11. Quais as principais característicasdos objetivos organizacionais?
12. Quais as diferenças entre objetivos estratégicos, táticos e operacionais? Dê exemplos.
13. O que é estratégia?
14. Quais são as cinco forças de Porter?
15. Explique as estratégicas genéricas de Porter.
16. Defina a prática de tomar decisões.
17. Quais os principais elementos do processo decisório? Explique-os.
18. Quais os tipos de decisão? Explique-os.19. Quais as principais técnicas utilizadas para solucionar problemas? Explique-as.

Discutam as afirmações:

“O sucesso depende da preparação prévia e sem tal preparação, o fracasso é certo”.

“O general que vence uma batalha fez muitos cálculos no seu templo, antes de ser travado o combate. O general que perde uma batalha fez poucos cálculos antes. Portanto, fazer muitos cálculos conduz àvitória e poucos à derrota; até onde mais, levará a falta de cálculo! É graças a esse ponto que posso prever quem, provavelmente, vencerá ou perderá”. Tzu, S. A arte da guerra. 28. ed. Record, 2002, p. 20


Unidade 5: Fundamentos da Organização

1. Qual a diferença entre organização como entidade social e organização como parte do processo administrativo?
2. O que é processo administrativo?Explique.
3. O que significa cadeia de comando ou cadeia escalar?
4. Explique a divisão do trabalho e especialização .
5. Explique a hierarquia.
6. Conceitue autoridade e responsabilidade.
7. Explique a delegação.
8. Explique os conceitos de linha e de staff.
9. O que significa organização linear?
10. O que significa o princípio da unidade de comando?
11. Explique a autoridade...
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