Defina Planejamento Estrategico De Gestao De Pessoas

É O PDP 2. A IMPORTÂNCIA DO PDP (1/2) 3. O PAPEL DO PDP NO BRASIL 4. CARACTERÍSTICAS DO PDP DUVIDAS??? 5. TIPOS DE PROJETOS DE DP 6. DEFINIÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO 7. ESCOPO DO PDP 8. PROCESSOS RELACIONADOS COM O DP 9. A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO PDP 10. VISÃO GERAL DAS ABORDAGENS DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS EXERCÍCIO PARA ESTUDO 1. O que significa desenvolver produtos? 2. Qual a abrangência do PDP? 3. Como o PDP pode contribuir para melhorar a competitividade das…

01.Defina o conceito de Administração. É uma palavra com origem no latim” administratione”, que significa “direção, gerência” É o ato de gerenciar negócios, recursos ou pessoas com o objetivo de alcançar metas definidas. 02. Defina o significado e abrangência do termo organização. Segundo (MAXIMIANO 2006a) organização é um sistema de recursos que procura…

1. Defina administração por objetivo. É um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados. 2. Quais as principais características da APO ? Suas principais características são: Estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e seus subordinados; Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou setor; Interligação dos objetivos departamentais;…

informação. 6. O que é planejamento estratégico? 7. O que é planejamento tático? 8. O que é planejamento operacional? 9. Assinale apenas a(s) alternativa(s) errada(s): ( ) O planejamento estratégico é o planejamento realizado em nível operacional ( ) Dentre as principais características do planejamento estratégico está o olhar voltado para o futuro e uma visão holística da empresa, ou seja, a análise da organização como um todo. ( ) O planejamento tático é o…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Atividade de avaliação a distância (AD) Disciplina: Gestão Estratégica I Curso: Gestão de Micro e Pequenas Empresas Professor Tutor: Alvaro José de Souto Nome do aluno: Nadine Pereira Data: ____________________ Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de

Disciplina: Planejamento Estratégico Governamental – 1º sem/ 2014 ATIVIDADE Nome do Aluno: Ítalo Anderson de Sá Roteiro de questões para compor a avaliação do aluno na disciplina Planejamento Estratégico Governamental. Valendo-se do texto postado pelo professor da disciplina como material instrucional complementar, responda o roteiro de questões abaixo. _____________________________________________________________________ 1) No início dos anos 90, pesquisas…

a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica.Exemplo: uma empresa quer ampliar sua produção, só que não possui viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa. 2- Defina Estratégia de Vendas Está, cada vez mais, com tendênciaspara o relacionamento com o cliente e os profissionais de vendas necessitam desenvolver as características necessárias para não se tornarem obsoletos no mercado. 3- Defina Matriz FOFA É uma ferramentautilizada…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 1-DEFINA ADMINISTRAÇÃO SEGUNDO STONER & FREEMAN 1999 A ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, LIDERAR E CONTROLAR O TRABALHO DOS MEMBROS DA ORGANIZAÇÃO E DE USAR TODOS OS RECURSOS DISPONÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO PARA ALCANÇAR OBJETIVOS ESTABELECIDOS. 2-DEFINA ORGANIZAÇÃO SEGUNDO STONER E FREEMAN 1999 É UMA ENTIDADE ABSTRATA, DE CUNHO JURÍDICO, FORMADO POR DUAS OU MAIS PESSOAS TRABALHANDO JUNTAS E DE MODO ESTRUTURADO PARA…

exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. R: 2. Explique o conceito de cenário R: Os cenários se apresentam como eficientes instrumentos para o planejamento estratégico, pois que sem eles fica impossível vislumbrar um ambiente futuro para a elaboração de estratégias e não saberíamos com o que se defrontar, posto que "toda ação ou situação a ser vivida no futuro é precedida de uma…

MATERIAL E SOCIAL DA EMPRESA. DIRIGIR: COMANDAR- DIRIGIR O PESSOAL,COORDENAR- LIGAR, UNIR TODOS OS ATOS E ESFORÇOS. CONTROLAR: ZELAR PARA QUE TUDO OCORRA DE ACORDO COM REGRAS ESTABELECIDAS. 2- DESCREVA AS 4 FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO MODERNA? Planejamento: onde há especificação dos objetivos a serem atingidos;definição de estratégias e ações; e desenvolvimento de planos para integração e coorde- nação de atividades. Organização: função que distribui as tarefas e recursos; define quem tem auto-